績效評(píng)估方案設(shè)計(jì)中的表格設(shè)計(jì)是績效管理的核心內(nèi)容之一。鑒于理念和技能兩個(gè)方面的因素，其設(shè)計(jì)難度較大。表格設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：
　　1、表格設(shè)計(jì)的總體風(fēng)格應(yīng)適應(yīng)于公司的行業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)文化；
　　2、考評(píng)指標(biāo)應(yīng)由結(jié)果目標(biāo)和行為目標(biāo)兩類指標(biāo)構(gòu)成；
　　3、考核方案透過指標(biāo)和權(quán)重等內(nèi)容充分體現(xiàn)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略；
　　4、考評(píng)方案實(shí)施前較好地征求了被考評(píng)員工的意見與建議；
　　5、考評(píng)方案設(shè)計(jì)注重考評(píng)結(jié)果與員工的溝通與反饋；
　　6、總體方案盡可能簡單、清晰和靈活；
　　7、考評(píng)結(jié)果處理方式科學(xué)、合理。