工作分析這項(xiàng)工作，不好做！究其原因，若是真正地做好工作分析，成為一個有專業(yè)能力的HRD（人力資源總監(jiān)）就不遠(yuǎn)了，但往往工作分析是錯誤的，若有興趣，請閱以下文字。

或許是從事人力資源管理工作的緣故，每每與朋友聊起“工作分析”，總不由得想起兒時望者父輩們在田間揮鍬平整著一塊塊土地的情景，父親曾告訴我：“若是鐵鍬功夫不到家，會導(dǎo)致農(nóng)田莊稼產(chǎn)出不好�！碑�(dāng)時，聽完父親的這番話不以為然，鐵鍬功夫怎能決定莊稼的收入。今天想來，頗有一番道理，沒有好的鐵鍬功夫，土地怎能受到適當(dāng)?shù)母�耘呢，否則，不可能開花結(jié)果。

沉下心來細(xì)思，不難發(fā)現(xiàn)，這“鐵鍬功夫”與“工作分析”有的一比；而“莊稼產(chǎn)出”不就是人力資源管理實(shí)踐嗎，我們也可作如此論述：若沒有恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治鲎鳛橥寥溃�否則許多人力資源管理實(shí)踐也不可能“開花結(jié)果”成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。我們知道，成功的人力資源管理實(shí)踐能導(dǎo)致創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的結(jié)果產(chǎn)生。適當(dāng)