運用網(wǎng)絡(luò)招聘是大勢所趨，但很多HR卻存在很多困惑，他們在各家招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，本以為會有很好的效果，結(jié)果卻不盡如人意。想要提升網(wǎng)絡(luò)招聘效果，這些秘密你該知道！

   1、招聘期間及時刷新職位日期  

   刷新職位信息使自己的崗位信息保持最新日期狀態(tài)，有助于求職者按時間搜索職位時，能第一時間被搜索到，這點對于有長期招聘計劃的企業(yè)很重要。刷新頻率越高，職位排名越靠前。

   2、完善企業(yè)的各方面信息資料

   對于網(wǎng)站所需要提供的企業(yè)信息資料盡可能填寫完整、詳細。在資料中盡可能的展現(xiàn)出公司的優(yōu)勢所在，如企業(yè)文化、員工福利待遇，應(yīng)聘乘車路線和注意事項等，有助于求職者對企業(yè)的了解，增強崗位的吸引力。

   企業(yè)簡介是求職者了解企業(yè)的一個主要且重要的渠道，如果公司有官方網(wǎng)站，可以添加在簡介里面。

  3、崗位描述準確

   對于崗位描述力求準確，這樣便于求職者能過網(wǎng)站自身的崗位搜索能夠準確的搜索到。如有多種名稱盡可能一一展現(xiàn)出來擴大被求職者搜索的機率。

   準確的崗位描述有利于求職者對自身的定位，減少簡歷投遞的盲目性。同時也能側(cè)面反映企業(yè)方對招聘崗位的重視程度和人事工作者的水平。

   舉例：某公司招聘銷售的要求：男女不限，吃苦耐勞，有責任感，合作精神。

   問題所在：對于銷售的職責和要求沒有具體說明，對工作經(jīng)驗的要求沒有說明，那么容易收到很多簡歷，但是有效的簡歷不多，同時求職者不會珍惜這樣看上去沒有要求的崗位。

   “吃苦耐勞，有責任感，合作精神”基本是套話，所有求職者都認為自己具備這個條件。這個可以強調(diào)，但是要放到崗位要求的最后。

   4、熟練掌握后臺簡歷搜索技巧  

   網(wǎng)絡(luò)招聘的后臺是很簡單的操作系統(tǒng)，辦理會員后，分配賬號和密碼。系統(tǒng)有一個操作說明書，還有專門為你提供服務(wù)的客服的電話。

   熟悉招聘系統(tǒng)的HR往往招聘比不熟悉這個系統(tǒng)的HR順手。

   第一，他可以保持較高的刷新頻率；

   第二，他可以關(guān)注對比各個崗位的情況，找出效果好和不好的差別；

   第三，人才網(wǎng)站都會有人才數(shù)據(jù)庫可供企業(yè)用戶查詢，通過設(shè)定的崗位條件進行精確搜索，快速找到相關(guān)人才信息。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在很多高端人才和獵頭公司是采用這種方法招聘到的候選人。

   5、關(guān)注崗位有效期的設(shè)定  

   不要讓自己的崗位有效期過期，并且招聘崗位發(fā)布有效期在2個月內(nèi)為佳。求職者有瀏覽疲勞，對于時間顯示過長且不更新的崗位，興趣會降低，簡歷投遞會呈現(xiàn)逐步遞減的趨勢。

   如果覺得招聘效果有下滑，先檢查自己的廣告發(fā)布位置和職位發(fā)布情況。

   6、勤登陸招聘網(wǎng)站，保管好賬號

   盡可能多登陸網(wǎng)站后臺或自己的注冊郵箱查詢最新的信息。各個網(wǎng)站的后臺使用功能可能有所區(qū)別，作為企業(yè)用戶盡可能的對自己所使用的后臺特點及功能作一定了解。

   賬號最好專人保管，密碼可以修改，防止他人惡意使用。登陸最好設(shè)定一個頻次，很多HR平時忙，沒有時間，一個月才登陸一次。我們建議3天登陸一次是比較合適的，如果過久沒登陸，有效的簡歷和合適的人才會擦肩而過。

   7、“守株待兔”與“主動出擊”雙管齊下  

   發(fā)布招聘信息后，就可以接受應(yīng)聘簡歷了。但只“守株待兔”接受簡歷有時是不夠的。有些求職者工作經(jīng)驗較為豐富，對找工作并不急迫，或有些候選人正在職，沒有好的機會不會更換工作。

   如果想獲得這些候選人的青睞，不妨更積極一點，主動到人才簡歷庫搜索符合條件的候選人，并通過各種方式與他們聯(lián)系，這樣就不會錯過任何一個人才了。

   8、多注意關(guān)注網(wǎng)站的新功能    

   現(xiàn)在的招聘網(wǎng)站競爭較大，各平臺往往都會努力優(yōu)化技術(shù)與服務(wù)。所以，HR要密切關(guān)注招聘平臺不斷推出的新功能！

   9、盡快安排面試，提高招聘錄用效率  

   有些公司因為內(nèi)部流程的原因，招聘工作銜接性不強，部門之間配合程度不緊密，招聘工作效率低下，招聘周期過長，導(dǎo)致優(yōu)秀候選人流失(這也是招聘效果不佳的是重要原因)。

   人才是企業(yè)的核心，當今企業(yè)競爭更多體現(xiàn)在人才競爭上，所以對優(yōu)秀候選人如果不及時面試錄用，那也許就被其它競爭對手企業(yè)招走了。

   在招聘工作中經(jīng)常發(fā)生人力資源部經(jīng)過了初試之后再把合適的人員推薦到各部門，但大都被擱淺或拖延。形成了“招聘時急，用人時拖”的現(xiàn)象，這樣等到急需用人時真正人才已在其他公司找到了合適崗位。

   所以，招聘信息發(fā)布之后要及時進行簡歷篩選，及時電話通知，盡快安排面試，面試通過之后縮短上崗時間。

   10、企業(yè)雇主品牌的推廣和重視

   產(chǎn)品需要做品牌，企業(yè)做大了也需要做品牌，招聘其實是企業(yè)做自身品牌提升的一個有效途徑。

   越來越多的企業(yè)重視人力資源，但并不僅僅只是做好招聘、培訓(xùn)這些基礎(chǔ)工作，企業(yè)雇主品牌是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門以及公司的市場部、對外宣傳部門共同推動的。

   例如，國內(nèi)知名企業(yè)萬科、輝瑞、強生、華碩等，其實每年的招聘量相對企業(yè)本身來說并不大，但是會發(fā)布很多招聘廣告或者形象宣傳，很多人都能看到，但是極少的人才能進去。

  越是讓人們覺得難進入的企業(yè)，越是充滿了吸引力，這是很多大型國企和外資企業(yè)的招聘相對容易的秘訣，但這離不開他們每次對招聘的重視，對宣傳機會的把握。