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2020面試最棒為何不被錄用

文章來(lái)源:東波淳豐   我要投稿  
影樓面試 美國(guó)《商業(yè)周刊》生涯專欄作家瑞茲-黎安曾是美國(guó)一家公司的人事部主管,他招聘過(guò)人,也被其他人招聘過(guò)。在招聘領(lǐng)域工作多年后,瑞茲總結(jié)出了美國(guó)招聘領(lǐng)域中一套潛行的面試規(guī)則。他在美國(guó)《商業(yè)周刊》寫出了自己的感受。 有時(shí),人們往往感覺(jué)事情正向自己想象的方向發(fā)展,但最后卻猛然發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)不是那樣:事情依然原地踏步不動(dòng)。這樣的錯(cuò)覺(jué)在應(yīng)聘者面試工作時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)。多年來(lái),找工作的朋友和同事面試后經(jīng)常會(huì)這樣告訴我:他們與招聘人員或人事部經(jīng)理進(jìn)行了一次富有成效的交談。這聽(tīng)起來(lái)似乎預(yù)示著成功近在咫尺,但以后發(fā)生的事通常是招聘單位杳無(wú)音訊,工作不了了之。“我真難以相信。”很多人如此抱怨說(shuō),“這是我找工作以來(lái)感覺(jué)最好的一次面試。我向招聘者講自己的經(jīng)歷,講到興頭時(shí),我們還一起開(kāi)懷大笑呢。我認(rèn)為招聘者是欣賞我的,但卻很難相信在這之后再?zèng)]有得到他們的消息。” 沒(méi)有工作崗位 自從我進(jìn)入招聘領(lǐng)域開(kāi)始負(fù)責(zé)招聘員工時(shí),才慢慢了解到其中的奧妙。應(yīng)聘者與招聘者在面試時(shí)交流得非常愉快,應(yīng)聘者感覺(jué)十分良好,但最后卻沒(méi)得到這份工作,原因可能只有一個(gè):面試時(shí),已經(jīng)沒(méi)有了這個(gè)工作崗位。 應(yīng)聘者與招聘者之間的面試就像朋友間的交談可不是件好事。應(yīng)聘者海闊天空地暢談自己,而招聘人員卻絲毫沒(méi)有刨根問(wèn)底地考察應(yīng)聘者能力的意圖。一個(gè)重要原因就是招聘單位根本就不想招人了。為什么沒(méi)有工作崗位卻還要繼續(xù)面試呢?很可能是工作崗位被取消或暫停錄取時(shí),招聘單位的通知下達(dá)過(guò)晚,以至于招聘人員來(lái)不及取消面試了。當(dāng)我正在招聘時(shí),人事部經(jīng)理就經(jīng)常把我叫出去告訴我,不用招人了。這種事在招聘時(shí)經(jīng)常發(fā)生,所以當(dāng)你感覺(jué)面試良好但最后卻沒(méi)有被錄取,不要過(guò)分自責(zé),原因不在你的面試上。 確定了合適人選 工作崗位存在,但在安排完面試后,在你面試之前,招聘單位就已經(jīng)確定了合適人選,所以你自然在沒(méi)面試時(shí)就已經(jīng)成為出局者了;蛟S,人事部經(jīng)理會(huì)裝模作樣地翻看你的簡(jiǎn)歷,好像在判斷你是否適合這個(gè)工作,但這樣做于事無(wú)補(bǔ)。招聘人員完全可以取消與你的面試,但一般他們不會(huì)這樣做,這樣做只能給招聘單位帶來(lái)負(fù)面影響。 某位應(yīng)聘者給招聘人員留下了深刻的印象,以至于人事部經(jīng)理拒絕再考慮其他應(yīng)聘者的條件。這樣的事往往使負(fù)責(zé)招聘的工作人員感到很生氣,但是招聘人員總不能將人事部經(jīng)理拉到面試現(xiàn)場(chǎng)告訴大家事實(shí)吧。所以,作為一名應(yīng)聘者,你應(yīng)該縮短與假裝面試的招聘人員的談話時(shí)間,避免回答很難回答的問(wèn)題,因?yàn)榻Y(jié)果已經(jīng)沒(méi)法改變了。 以前我就碰到過(guò)這種情況。一次,我應(yīng)聘廣告主管,面試時(shí)與招聘人員交談得很愉快,但是在此之后,就沒(méi)得到招聘單位的任何答復(fù)。我意識(shí)到一定是其他人得到了這份工作。后來(lái)我聽(tīng)說(shuō),在面試之前,招聘者就知道我26歲。“沒(méi)辦法,你太年輕了,不適合擔(dān)任廣告部的經(jīng)理!彼较抡f(shuō)。所以盡管我們?cè)诿嬖嚂r(shí)談得很愉快,但從一開(kāi)始,我就已經(jīng)被排除之外了。這些都是我從在那家公司工作的朋友口中得知的。如果不是這樣,我還一直再想,我哪方面出錯(cuò)了。面試技巧

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