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如何通過品牌建設(shè),解決木地板行業(yè)發(fā)展問題

文章來源:段紹鋒520   我要投稿  
影樓策劃

木地板行業(yè)不得不說它屬于一個(gè)起步較晚的行業(yè),但其發(fā)展速度非常驚人。僅僅20年,木地板行業(yè)從無到有,從小到大,逐步形成了多品類,多標(biāo)準(zhǔn),多功能的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),系統(tǒng)配套體系從生產(chǎn)、銷售、鋪裝、銷售服務(wù)。中國已成為全球木地板生產(chǎn)基地,其生產(chǎn)和銷售位居世界前列。與其他產(chǎn)品一樣,木地板具有生產(chǎn),開發(fā),高峰,蕭條,低谷,衰退和更新的發(fā)展過程。



我國木地板行業(yè)的發(fā)展中存在的問題

成本上漲,利潤下降

近十年來,我國勞動(dòng)力成本增長高達(dá)2.7倍,不論是勞動(dòng)力、原材料還是企業(yè)經(jīng)營成本都大幅度上漲,成本問題也成為困擾眾多中小型地板企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題。

缺少創(chuàng)新,制造水平不高

如果沒有技術(shù)創(chuàng)新,地板公司就不會(huì)興起。中國地板企業(yè)長期以來一直沉浸在低價(jià)競爭,薄利多銷的行業(yè)氛圍中。許多企業(yè)不想花費(fèi)巨資,人力和物力進(jìn)行創(chuàng)新,也不敢創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新不如“復(fù)制”,導(dǎo)致工業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,導(dǎo)致缺乏中國地板行業(yè)的創(chuàng)新,低端制造業(yè)的長期保留,以及國際影響力的停滯。

中小木地板品牌認(rèn)知力低

品牌建設(shè)是擴(kuò)大有效供給和促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重要組成部分。地板公司必須高度重視。實(shí)現(xiàn)品牌是一個(gè)長期而艱巨的過程,必須以創(chuàng)新,執(zhí)著,責(zé)任為主要內(nèi)容,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。為此,地板企業(yè)必須做到以下兩點(diǎn):一是要大力加強(qiáng)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),提高產(chǎn)品認(rèn)知度,知名度和美譽(yù)度,不斷創(chuàng)造出高質(zhì)量的產(chǎn)品,滿足多元化,個(gè)性化的需求。二要加強(qiáng)誠信建設(shè),為品牌信譽(yù)打下基礎(chǔ)。要加強(qiáng)法治,提高市場監(jiān)管水平。

假冒偽劣產(chǎn)品,消耗“中國制造”

地板行業(yè)產(chǎn)品良莠不齊是企業(yè)深惡痛絕但又難以解決的一個(gè)問題,仿制劣質(zhì)產(chǎn)品影響企業(yè)聲譽(yù)、影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此,目前眾多企業(yè)十分重視產(chǎn)品品質(zhì),企業(yè)應(yīng)該共同努力摘除假冒偽劣這顆毒瘤,打擊仿制偽劣。

地板行業(yè)品牌建設(shè)提出以下幾點(diǎn)建議

做品牌要有長遠(yuǎn)規(guī)劃

品牌的建設(shè)不可能一蹴而就,不是打一些廣告、開一些專賣店就能做出品牌的。要綜合考量兩方面因素:投入產(chǎn)出的比例和投入產(chǎn)出的周期。仔細(xì)考慮好這兩個(gè)方面才能下定決心做品牌。下定決心后首先要考慮的是在哪方面能做得與其他木地板企業(yè)不一樣,也就是確定品牌的核心價(jià)值和差異化。生存比品牌更重要,品牌是發(fā)展的基礎(chǔ),但是在寒冬來臨時(shí),確保度過寒冬才是首要任務(wù)。

圍繞產(chǎn)品核心價(jià)值包裝

要圍繞品牌的核心價(jià)值和差異化對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行適度包裝,比如產(chǎn)品宣傳手冊和專賣店建設(shè),如果希望品牌有高度,就不能簡單地設(shè)計(jì)一下就算了,要請專業(yè)的機(jī)構(gòu),最好是對(duì)建材行業(yè)有研究的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。

要加強(qiáng)流通渠道建設(shè)。在建材行業(yè)終端為王,誰掌握了終端,誰就統(tǒng)治了市場。不建議企業(yè)貿(mào)然在全國市場大舉推進(jìn),要以做區(qū)域品牌的思路和力度逐步推向全國。

要加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,特別是在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的建材行業(yè),真正笑到最后的只會(huì)是兩類企業(yè),一是品牌建設(shè)早,渠道控制好的企業(yè);二是創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),產(chǎn)品生命力旺盛的企業(yè)。對(duì)于木門行業(yè)而言,由于行業(yè)發(fā)展的相對(duì)滯后性,一方面相比其他建材行業(yè)而言,仍然存在較大的品牌發(fā)展空間,另一方面由于錯(cuò)失了房地產(chǎn)大發(fā)展的最佳時(shí)機(jī),品牌的壯大難度較幾年前大多了。

地板品牌營銷渠道推廣選擇

隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷快速發(fā)展的今天,地板企業(yè)需要組建一支擁有網(wǎng)絡(luò)營銷推廣實(shí)力的精英團(tuán)隊(duì)。地板品牌應(yīng)綜合分析,借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢選擇一些網(wǎng)上各類新聞媒體,電視廣告,信息流平臺(tái)宣傳,搜索引擎競價(jià)推廣,社交媒體,企業(yè)自媒體信息發(fā)布,做好地板行業(yè)的數(shù)百搜索關(guān)鍵詞,迅速提升該地板品牌的知名度。再結(jié)合線下推廣渠道共同進(jìn)行品牌推廣。

在當(dāng)前環(huán)境下,品牌已成為各大地板公司的主要責(zé)任。雖然社會(huì)各界都在談?wù)撈放,但各大公司都希望打造?qiáng)勢品牌。然而,許多人對(duì)品牌的理解尚不清楚。他們創(chuàng)造的品牌看起來很強(qiáng)大,但他們很弱。功能,質(zhì)量和價(jià)值是品牌的三大內(nèi)在因素;品牌的知名度,聲譽(yù)和知名度是品牌的三個(gè)外在因素。同時(shí),品牌的塑造需要多個(gè)要素,時(shí)間驗(yàn)證和消費(fèi)者認(rèn)可的組合。

企業(yè)管理

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