影樓策劃越來越多的公司花費大量的時間，資金和資源進(jìn)行員工培訓(xùn)。那么培訓(xùn)真的能夠保持員工嗎？針對這個問題，愛荷華大學(xué)的MariaL.Kraimer和芝加哥的伊利諾伊大學(xué)，SandyJ.Wayne，RobertC.Liden和亞利桑那州立大學(xué)耶穌Bravo進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，結(jié)果表明，工作人員培訓(xùn)可能是一把雙刃劍-當(dāng)員工沒有看到企業(yè)內(nèi)的晉升機(jī)會時，他們將更傾向于實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。當(dāng)心！企業(yè)管理培訓(xùn)可能讓員工跳槽!-THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

　　研究人員將培訓(xùn)分為兩種形式：正式和非正式。正式培訓(xùn)包括講習(xí)班，輪崗，工作人員發(fā)展資金等。非正式培訓(xùn)依賴于個人關(guān)系，如職業(yè)指導(dǎo)，包括導(dǎo)師指導(dǎo)，高層同事的訪問等。企業(yè)管理培訓(xùn)可能讓員工跳槽!-THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

　　以前的研究表明，這兩種形式的培訓(xùn)將為員工帶來信息和資源，從而提高知識的總體水平。但是，測試后員工的忠誠度和企業(yè)的態(tài)度，研究人員指出，通過培訓(xùn)，最大的收獲之一是員工了解梯子的晉升。如果他們不能被晉升，他們將把他們學(xué)到的新知識和技能轉(zhuǎn)換到他們認(rèn)為可以實現(xiàn)他們的目標(biāo)。企業(yè)管理培訓(xùn)可能讓員工跳槽!-THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

　　研究人員從264名員工收集數(shù)據(jù)，所有員工總部設(shè)在美國東北部的財富500強(qiáng)，分布在不同的部門，包括生產(chǎn)，營銷，金融等。調(diào)查員對198名主管-員工合作伙伴進(jìn)行了調(diào)查，所有主管和員工都回答了一系列問題，以衡量他們參與公司培訓(xùn)的情況。在另一份問卷中，工作人員回答了他們與主管的關(guān)系的問題，而主管負(fù)責(zé)提供員工績效反饋。此外，研究人員還從公司的記錄中獲取了員工數(shù)據(jù)。

　　結(jié)果表明，在完成學(xué)費報銷程序的員工中，沒有晉升的員工比已晉升的員工更有可能離開公司。但是，當(dāng)所有員工都獲得統(tǒng)一的開發(fā)支持時，結(jié)果是不同的。在這種情況下，他們對理想職業(yè)機(jī)會的看法將會根深蒂固，但也幾乎沒有跳槽。企業(yè)管理培訓(xùn)可能讓員工跳槽!-THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

　　研究還發(fā)現(xiàn)，定期的研討會，培訓(xùn)課程和研討會使員工能夠感受到員工的投入，提高員工的競爭力和價值。職業(yè)指導(dǎo)和健康的就業(yè)關(guān)系也增加了整個團(tuán)隊的忠誠度。此外，研究還發(fā)現(xiàn)，工作輪換也增加了員工對職業(yè)前景的樂觀-它允許員工了解業(yè)務(wù)的所有方面并開發(fā)新的社交關(guān)系。

　　總之，研究表明，當(dāng)員工相信未來有職業(yè)晉升機(jī)會時，實施培訓(xùn)將使員工認(rèn)為是促進(jìn)培訓(xùn)，從而更有可能選擇不退出。因此，企業(yè)有必要提供培訓(xùn)，但只有在員工的情況下，企業(yè)才能提供理想的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。否則會自我失敗。企業(yè)管理培訓(xùn)可能讓員工跳槽!-THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)管理