影樓策劃越來越多的公司花費大量的時間,資金和資源進(jìn)行員工培訓(xùn)。那么培訓(xùn)真的能夠保持員工嗎?針對這個問題,愛荷華大學(xué)的MariaL.Kraimer和芝加哥的伊利諾伊大學(xué),SandyJ.Wayne,RobertC.Liden和亞利桑那州立大學(xué)耶穌Bravo進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,結(jié)果表明,工作人員培訓(xùn)可能是一把雙刃劍-當(dāng)員工沒有看到企業(yè)內(nèi)的晉升機(jī)會時,他們將更傾向于實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。當(dāng)心!企業(yè)管理培訓(xùn)可能讓員工跳槽!-THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)
研究人員將培訓(xùn)分為兩種形式:正式和非正式。正式培訓(xùn)包括講習(xí)班,輪崗,工作人員發(fā)展資金等。非正式培訓(xùn)依賴于個人關(guān)系,如職業(yè)指導(dǎo),包括導(dǎo)師指導(dǎo),高層同事的訪問等。企業(yè)管理培訓(xùn)可能讓員工跳槽!-THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)
以前的研究表明,這兩種形式的培訓(xùn)將為員工帶來信息和資源,從而提高知識的總體水平。但是,測試后員工的忠誠度和企業(yè)的態(tài)度,研究人員指出,通過培訓(xùn),最大的收獲之一是員工了解梯子的晉升。如果他們不能被晉升,他們將把他們學(xué)到的新知識和技能轉(zhuǎn)換到他們認(rèn)為可以實現(xiàn)他們的目標(biāo)。企業(yè)管理培訓(xùn)可能讓員工跳槽!-THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)
研究人員從264名員工收集數(shù)據(jù),所有員工總部設(shè)在美國東北部的財富500強(qiáng),分布在不同的部門,包括生產(chǎn),營銷,金融等。調(diào)查員對198名主管-員工合作伙伴進(jìn)行了調(diào)查,所有主管和員工都回答了一系列問題,以衡量他們參與公司培訓(xùn)的情況。在另一份問卷中,工作人員回答了他們與主管的關(guān)系的問題,而主管負(fù)責(zé)提供員工績效反饋。此外,研究人員還從公司的記錄中獲取了員工數(shù)據(jù)。
結(jié)果表明,在完成學(xué)費報銷程序的員工中,沒有晉升的員工比已晉升的員工更有可能離開公司。但是,當(dāng)所有員工都獲得統(tǒng)一的開發(fā)支持時,結(jié)果是不同的。在這種情況下,他們對理想職業(yè)機(jī)會的看法將會根深蒂固,但也幾乎沒有跳槽。企業(yè)管理培訓(xùn)可能讓員工跳槽!-THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)
研究還發(fā)現(xiàn),定期的研討會,培訓(xùn)課程和研討會使員工能夠感受到員工的投入,提高員工的競爭力和價值。職業(yè)指導(dǎo)和健康的就業(yè)關(guān)系也增加了整個團(tuán)隊的忠誠度。此外,研究還發(fā)現(xiàn),工作輪換也增加了員工對職業(yè)前景的樂觀-它允許員工了解業(yè)務(wù)的所有方面并開發(fā)新的社交關(guān)系。
總之,研究表明,當(dāng)員工相信未來有職業(yè)晉升機(jī)會時,實施培訓(xùn)將使員工認(rèn)為是促進(jìn)培訓(xùn),從而更有可能選擇不退出。因此,企業(yè)有必要提供培訓(xùn),但只有在員工的情況下,企業(yè)才能提供理想的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。否則會自我失敗。企業(yè)管理培訓(xùn)可能讓員工跳槽!-THLDL大課堂企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)
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