影樓策劃“拖延癥”就是“定時炸彈”對于工作的經(jīng)理來說，在任何時候?qū)е鹿ぷ鹘Y(jié)果“大爆炸”，不僅降低管理者的效率，讓他們的生活混亂。那么，我們?nèi)绾谓鉀Q經(jīng)理的“拖延”呢？教你幾種方法！管理培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)管理者怎么擺脫拖延癥 。

　　1、每周制定自己的工作時間表，記錄自己的事情，各種想法和活動參與。它使你有可能知道你做了什么，你有多少知道更多的什么時間你浪費(fèi)了！有一個計劃，使其更容易采取行動。管理培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)管理者怎么擺脫拖延癥

　　2、給自己做的事情做一個時間限制，哪個時間開始規(guī)劃，哪個時間完成。管理培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)管理者怎么擺脫拖延癥。為了避免經(jīng)理拖拽完成的計劃時間，創(chuàng)造自己所謂的“拖延”。另外，重要或最困難的事情，在最佳時間安排自己的能量做，以提高他們的做事效率。

　　3、至少每周安排一半以上的時間做自己的事情反省，想想他們做什么壞，什么可以增強(qiáng)空間。而且可以花些時間有效地社交，學(xué)習(xí)別人的成功工作經(jīng)驗(yàn)，做自己工作也是很好的幫助。管理培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)管理者怎么擺脫拖延癥。

　　4、花半個小時去每天上班，想想今天做什么，一個一個做自己的事情，早上更難做的事情來完成，因?yàn)樯衔缡钱?dāng)天的精神最好的時候，事情的效率會比較高。橫過“絆腳石”，下面的路會更好去一些。

　　5、每次滿足想法的內(nèi)容在會議前十五分鐘內(nèi)考慮實(shí)現(xiàn)會議達(dá)到的效果。這不會在會議中，當(dāng)大腦混亂，不知道什么表達(dá)，或不說重要的事情，忽略重要的事情。管理培訓(xùn)網(wǎng)企業(yè)管理者怎么擺脫拖延癥。

　　7、做重要的事情，不要回答不相關(guān)的電話，不要讓微信，微博等社交影響你的工作，分散注意力，除非他對你的工作至關(guān)重要，你需要立即回應(yīng)可以安排在特殊時間回復(fù)。

　　總而言之，想著決定出路！只有在做事情之前想到一個好主意，良好的規(guī)劃，才能提高他們的效率！遠(yuǎn)離“拖延”。

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