影樓策劃現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營，所涉及的面越來越寬泛，所需要的知識也越來越廣博，而很多知識精華，又必須通過體驗，通過長期知識積累才能成型，但是企業(yè)不能等到所有的知識都具備了再發(fā)展，好在有了知識結(jié)果就可以拿來產(chǎn)生效益，這就成為了現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)的重要市場和最高使命。

　　而企業(yè)不管高層還是低層，只要能夠照著做，也不用專門從頭進(jìn)行研究了，就能夠得到好的結(jié)果，這樣的事情，其實是非常劃算的，但是我們也不得不承認(rèn)，現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)先不論及其水平達(dá)到何種程度，但是如下的這幾類是肯定要涵蓋的。

　　一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類

　　其實經(jīng)理，就是經(jīng)手理眾人之事，而理眾人之事，就要知眾人之心，解眾人之欲，所以，現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)的第一個要點，就是先將管理人對于法治的觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)槿酥蔚挠^念，開始進(jìn)入以人為本的階段，而且對于中層管理人員的想法，困難，驅(qū)動，都應(yīng)當(dāng)能夠有足夠的認(rèn)知和情商。

　　所以，把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)排在現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)的高級階段首要位置，是非常有道理的，而且這個部分也是管理培訓(xùn)研究最久，獲得經(jīng)驗最多的部分。而且也是最難于培訓(xùn)的部分，因為這個也是需要一定的稟賦才能做得好的。

　　二、關(guān)于制定公司戰(zhàn)略能力的培訓(xùn)

　　企業(yè)經(jīng)理人，職務(wù)升高到一定的程度，就應(yīng)該有全局化的視野了，高度應(yīng)該是和視野相匹配的，然而這也是現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)thldl.com比較難的部分，因為戰(zhàn)略高度，戰(zhàn)略思維，也不是一下子就能具備的，這里面也有天賦的成分，有些人天生具備有高度的視野，而有些人則從來就是喜歡具體地做事，興趣點不一樣，就造成了多年來不同的思維模式和偏長，另外這也和后天所處的環(huán)境，以及受教育時所學(xué)專業(yè)都有著不同程度的關(guān)系和影響。

　　但不管怎樣，企業(yè)對于制定公司戰(zhàn)略的人的培訓(xùn)從來沒有停止，因為制定公司戰(zhàn)略的方法，和影響戰(zhàn)略制定能給力的競爭環(huán)境，資源環(huán)境，市場環(huán)境在飛速地變化著，單單一個全局化的視野已經(jīng)不夠用了，還得有超前的視野，能夠有未來幾十年，甚至上百年的發(fā)展預(yù)判，才能夠做到。

　　三、關(guān)于應(yīng)對新時代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境所采取應(yīng)對措施的培訓(xùn)

　　這一類的企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)說是最能夠取得成績教材變化也最大的。這一類的，就是專門針對世界的變化，以及企業(yè)身處其中所應(yīng)該有的最佳應(yīng)對措施，這些當(dāng)中，就包括了企業(yè)的資本運作，企業(yè)的電子商務(wù)，企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)條件下市場變化的應(yīng)對方案等等這些種類品目的培訓(xùn)。

　　這些現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)往往時間相對較短，但無論對于經(jīng)理人還是企業(yè)來說，都是有其能夠迅速變現(xiàn)的特點，所以，在職場上，現(xiàn)在這種快餐式的管理培訓(xùn)也非常多。企業(yè)管理