影樓策劃據(jù)了解，目前我國(guó)注冊(cè)的企業(yè)，總數(shù)不下百萬(wàn)，如此眾多的企業(yè)當(dāng)中，高端企業(yè)畢竟只占少數(shù)。更多的還是那些規(guī)模較小的中小型企業(yè)，這些企業(yè)的高層管理者接受管理培訓(xùn)的市場(chǎng)應(yīng)該是有很大發(fā)展?jié)摿Φ�。那么，這些中小型企業(yè)的管理者是否可以參加企業(yè)高級(jí)管理培訓(xùn)呢？二者的區(qū)別又在哪里呢？

　　高級(jí)管理培訓(xùn)學(xué)員不全是高端人群

　　國(guó)內(nèi)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的很多高級(jí)管理培訓(xùn)項(xiàng)目，很少有只針對(duì)大型高端企業(yè)及高端人群的培訓(xùn)。很多高級(jí)管理培訓(xùn)班里的成員都是來自于中小型企業(yè)的管理者。而且每一期的培訓(xùn)班都分很多種類型，其中每一類都針對(duì)不同的管理者。比如THLDL大課堂新企業(yè)總裁班，這也非常適合中小型企業(yè)的創(chuàng)始人、一把手學(xué)習(xí)。再比如關(guān)于“營(yíng)銷”、“銷售”方面的課程，這個(gè)適用面積就更廣了。對(duì)于中小型企業(yè)管理者來說，也是非常必要的課程。

　　選擇課程量力而行

　　在高級(jí)管理培訓(xùn)里有時(shí)可能存在一些確實(shí)不適合小型企業(yè)管理者學(xué)習(xí)的課程。其中最主要的原因是企業(yè)規(guī)模不夠。一些中小型企業(yè)的規(guī)模還不夠大，企業(yè)里的一些設(shè)置還不完善。如果一個(gè)企業(yè)的制度不夠健全，那么企業(yè)管理者所面臨的最迫切的問題應(yīng)該是如何使企業(yè)健全完善起來，努力擴(kuò)大業(yè)績(jī)，產(chǎn)生效益。這就和那些大型高端企業(yè)所面臨和亟待解決的問題大不相同了。普遍看來，高端企業(yè)的管理者更關(guān)注的問題是關(guān)于一些戰(zhàn)略性問題。換句話說，他們更為關(guān)注的是企業(yè)的發(fā)展。而這一點(diǎn)是與中小型企業(yè)從根本上區(qū)別開來的。

　　另外，參加高級(jí)管理培訓(xùn)的學(xué)員除了學(xué)習(xí)外，一般來說也是抱著一種結(jié)交生意伙伴的關(guān)系前來聽課的。在學(xué)習(xí)課程中，大家除了交流各自的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)外，還可以互相幫助解決對(duì)方所面臨的一些問題，并為日后的發(fā)展打下良好的人際基礎(chǔ)。所以，如果你是一種單項(xiàng)索取，無(wú)法為你的同學(xué)提供任何幫助和建議，這對(duì)他們來說是不公平的。如果學(xué)員間想問題的角度存在著巨大的差異，也不利于課程的順利開展。因此，一般遇到這種狀況，筆者建議中小型企業(yè)的管理者參加一些其他的管理課程培訓(xùn)，比如工商管理普及知識(shí)等，以不同的研究方向給不同的學(xué)員進(jìn)行定位。

　　選擇適合自己的課程

　　選擇適合你的課程，是每一個(gè)要參加高級(jí)管理培訓(xùn) 學(xué)員都將面對(duì)的問題。一般來說，這種培訓(xùn)分長(zhǎng)期和短期兩種。長(zhǎng)期課程著重解決系統(tǒng)理論問題。而短期一般都是模塊課程。是一種針對(duì)具體情況專項(xiàng)解決問題的強(qiáng)有力手段。

　　認(rèn)清管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

　　對(duì)于高端企業(yè)的高級(jí)管理人員培訓(xùn)和普通企業(yè)的管理者培訓(xùn)從根本上是不同的，然而社會(huì)上有一些管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)常對(duì)此混淆視聽。為了謀取利潤(rùn)，招收了許多小型企業(yè)甚至是“一人公司”的管理者來學(xué)習(xí)，課程上粗制濫造，非常不負(fù)責(zé)任。因此，筆者認(rèn)為，那些中小型企業(yè)的管理者應(yīng)該注意課程與自己的切身適用程度。如果執(zhí)意參加了那些針對(duì)高端企業(yè)設(shè)置的高級(jí)管理培訓(xùn)課程，超出了自己的適應(yīng)范圍，結(jié)果只是造成一種浪費(fèi)。企業(yè)管理