影樓策劃提及公司項(xiàng)目管理，有些人搖頭，不知道這是什么，可又覺(jué)得公司項(xiàng)目管理很“面熟”，還“不知廬山真面目”，更有很大一部分人，認(rèn)為項(xiàng)目管理是屬于建筑、國(guó)防、航天等行業(yè)的東西。其實(shí)這就是對(duì)公司項(xiàng)目管理的不理解產(chǎn)生的偏見(jiàn)。

　　從根本上講，公司項(xiàng)目管理并不神秘，人類數(shù)千年來(lái)進(jìn)行的組織工作和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)都可以視為項(xiàng)目管理行為。人類的活動(dòng)可以分為兩大類：

　　一、重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)，稱為運(yùn)作。如：用自動(dòng)化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動(dòng)；

　　二、獨(dú)特的、一次性的活動(dòng)，稱為項(xiàng)目。如：任何一項(xiàng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)、改造活動(dòng)、建造活動(dòng)等。

　　在這個(gè)社會(huì)上，項(xiàng)目隨處可見(jiàn)，小到一次聚會(huì)、一次郊游，大到一場(chǎng)文藝演出、一次教育活動(dòng)、一項(xiàng)建筑工程、一次開(kāi)發(fā)活動(dòng)等。因此，項(xiàng)目管理同社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)。但項(xiàng)目管理被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的理論模式，卻只是近年來(lái)的事。

　　公司項(xiàng)目管理最根本的目的是如何有效的利用時(shí)間、技術(shù)和人力，用專業(yè)術(shù)語(yǔ)表述，公司項(xiàng)目管理 就是在確保時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和性能指標(biāo)的限制條件下，盡可能高效率的完成項(xiàng)目任務(wù)，達(dá)成項(xiàng)目任務(wù)，從運(yùn)作中改善管理人員的效率，讓所有項(xiàng)目相關(guān)者滿意。

　　項(xiàng)目管理最初還僅限于國(guó)防和航天、建筑等少數(shù)行業(yè)。由于它的理論與應(yīng)用方法從根本上改善了管理人員的運(yùn)作效率，所以項(xiàng)目管理迅速發(fā)展到電子、通訊、計(jì)算機(jī)、軟件開(kāi)發(fā)、建筑業(yè)、制藥業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)以及一般機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體。

　　在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，項(xiàng)目管理已經(jīng)發(fā)展成獨(dú)立的學(xué)科體系，成為現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)重要分支，項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證也已實(shí)行多年。項(xiàng)目管理的應(yīng)用已十分普遍，項(xiàng)目管理專業(yè)人員已經(jīng)成為一個(gè)黃金職業(yè)。

　　我國(guó)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的落后同發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)用廣泛存在巨大發(fā)差，項(xiàng)目管理合格人才極度匱乏。但隨著入世和進(jìn)一步的改革開(kāi)放，越來(lái)越多的跨國(guó)公司將進(jìn)入中國(guó)，同時(shí)也會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)，參與國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)，打入全球市場(chǎng)。

　　在這種情況下，我國(guó)的項(xiàng)目管理人員迫切需要掌握國(guó)際上最新的項(xiàng)目管理知識(shí)體系和技能，迫切的希望通過(guò)國(guó)際的專業(yè)資格認(rèn)證。因此，在我國(guó)項(xiàng)目管理會(huì)像發(fā)達(dá)國(guó)家那樣越來(lái)越受到企業(yè)界、管理界的青睞。

　　我們相信，21世紀(jì)將會(huì)是項(xiàng)目管理的時(shí)代！企業(yè)管理