職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)持續(xù)修正的長(zhǎng)期規(guī)劃，在設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮三個(gè)層面的因素。第一，考慮環(huán)境因素，包括社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境等，從宏觀層面認(rèn)識(shí)到職業(yè)發(fā)展的局限和可能，個(gè)人只能適應(yīng)而不可改變。第二，考慮組織因素，包括組織規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織發(fā)展?fàn)顩r、人力資源規(guī)劃、人力資源管理系統(tǒng)類型、晉升政策、人際關(guān)系等等，一切與職業(yè)發(fā)展有關(guān)的組織因素。要改變組織因素非常困難，但個(gè)人可以選擇，到最適合自己發(fā)展的組織中工作。第三，考慮個(gè)人因素，年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、家庭背景、人格等等。一方面員工要正確認(rèn)識(shí)自己，另一方面要不斷完善自己。組織和個(gè)人只能適應(yīng)第一因素，正確認(rèn)識(shí)和分析第二、第三因素，尋求個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展的最佳匹配。

了解員工，即是要掌握員工各方面情況，這是設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。與個(gè)人相關(guān)的情況很多，本文認(rèn)為最重要的是人格因素，后面將進(jìn)一步解釋。區(qū)分職業(yè)生涯發(fā)展階段，一是要認(rèn)清員工現(xiàn)在所處的階段，二是分析各階段的特點(diǎn)設(shè)計(jì)與員工相符的分階段職業(yè)生涯規(guī)劃。

一個(gè)好的職業(yè)生涯規(guī)劃，應(yīng)該具有可行性，依據(jù)個(gè)人情況和組織環(huán)境制定切實(shí)可行的規(guī)劃；應(yīng)該具有適時(shí)性，規(guī)劃分階段實(shí)施，不同的未來(lái)職業(yè)目標(biāo)與不同的未來(lái)時(shí)間段相對(duì)應(yīng)；應(yīng)該具有靈活性，作為未來(lái)的規(guī)劃，應(yīng)有充足的空間可根據(jù)未來(lái)不確定因素改變；應(yīng)該具有持續(xù)性，職業(yè)生涯規(guī)劃貫穿人生發(fā)展的每一個(gè)階段。在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，目標(biāo)太高毫無(wú)意義，目標(biāo)太低沒(méi)有激勵(lì)作用；方案太死不利于變動(dòng)，方案太空又沒(méi)有可操作性。因此，在做一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，除要充分考慮到個(gè)人和組織因素外，還要考慮到規(guī)劃是否合適、合理。

環(huán)境因素和組織因素都難以控制，在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，一般將注意力放在個(gè)人因素上，為員工的發(fā)展尋求一條恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)發(fā)展途徑。因而，要關(guān)心兩個(gè)問(wèn)題：了解員工和區(qū)分職業(yè)生涯發(fā)展階段。
影樓面試許專家： 我想你的問(wèn)題可能出在這兒，你只是關(guān)注你自己，你需要一份工作，但對(duì)你 應(yīng)聘的公司卻沒(méi)有表現(xiàn)出足夠的關(guān)注。你要對(duì)他們有所瞭解，他們究竟需要什麼，你 能幫助他們達(dá)到目標(biāo)嗎？如果你對(duì)他們不關(guān)注，他們爲(wèi)什麼要來(lái)關(guān)注你呢？我認(rèn)爲(wèi)你 現(xiàn)在最好去找一些臨時(shí)工作以獲得一些短期的工作經(jīng)驗(yàn)。臨時(shí)性的工作一般要求不 會(huì)太嚴(yán)，而你又可以找到一點(diǎn)感覺(jué)（get your feet wet），當(dāng)你得到一些近期的工作經(jīng)驗(yàn) 之後，將來(lái)找更好、更穩(wěn)定的工作，也就更有信心了。需要提醒的是，對(duì)待這些臨 時(shí)工作也要認(rèn)真負(fù)責(zé)。它是通往你未來(lái)工作的橋梁，所以真的要努力，這些臨時(shí)工作 將幫助你找到你真正想做的工作。 學(xué)生： 在應(yīng)聘面試之後，我正焦急的等待招聘單位的回音，這期間，我能做些什麼？ 許專家： 不要只是等待。如果在一個(gè)星期內(nèi)，或者依據(jù)他們做決策所需的一段合理時(shí) 間之內(nèi)沒(méi)有得到任何音訊，那麼，給他們寫一封補(bǔ)充信（FollowUpLetter）。顯然，你 應(yīng)該讓補(bǔ)充信在決策期間（而不是之後！）到達(dá)招聘單位。（我希望你面試之後已經(jīng) 給招聘單位寫了感謝信，並且當(dāng)天就寄出去了。） 一封補(bǔ)充信應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：（1）你對(duì)應(yīng)聘職位仍然十分感興趣；（2）你對(duì)公司 目前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有一定的認(rèn)識(shí)；（3）你能爲(wèi)公司的發(fā)展做出具體的貢獻(xiàn)；（4）你希望能早日聽到公司的回音.

影樓面試就問(wèn)題核心內(nèi)容闡述自己的觀點(diǎn)。動(dòng)怒不是明智之舉，哪怕你只是對(duì)其中的一個(gè)面試官發(fā)怒，也會(huì)令其他面試官反感，錯(cuò)失錄用良機(jī)。類型一：帶有攻擊性的面試官　　不少面試官會(huì)故意在某一段時(shí)間內(nèi)，用攻擊性的態(tài)度對(duì)待求職者，提出特別尖銳的問(wèn)題，有意令應(yīng)聘者感到特別尷尬，借此考驗(yàn)應(yīng)聘者的應(yīng)變能力及面對(duì)不尋常情況時(shí)，表現(xiàn)是否得體、胸襟是否開闊等。千萬(wàn)不要以為面試官是在故意刁難自己，馬上“翻臉”，應(yīng)保持風(fēng)度和禮貌，就問(wèn)題核心內(nèi)容闡述自己的觀點(diǎn)。動(dòng)怒不是明智之舉，哪怕你只是對(duì)其中的一個(gè)面試官發(fā)怒，也會(huì)令其他面試官反感，錯(cuò)失錄用良機(jī)�！　☆愋投�：有矛盾的面試官　　在一些小組面試時(shí)，其中有的面試官表現(xiàn)無(wú)禮，提出尖銳的問(wèn)題故意為難你;而有的面試官“溫文爾雅”，甚至與前者“針鋒相對(duì)”，看似彼此矛盾，實(shí)則在“演戲”，只不過(guò)有的扮演“紅臉”，有的扮演“白臉”，意圖制造混亂，擾亂應(yīng)聘者心態(tài)。遇上這種情況，應(yīng)聘者一定要沉著冷靜，不能無(wú)禮，更不要焦躁不安。應(yīng)站穩(wěn)腳跟，以“不變應(yīng)萬(wàn)變”，根據(jù)自己的判斷，穩(wěn)妥表達(dá)。　　類型三：態(tài)度散漫的面試官　　有時(shí)面試官會(huì)裝出一副漫不經(jīng)心的樣子，好像對(duì)這次面試不太重視。特別是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的主試者，時(shí)常采取自然發(fā)展式的面試方法。目的是看應(yīng)聘者是否易受別人干擾。應(yīng)聘者千萬(wàn)不要跳進(jìn)這種常見(jiàn)的圈套中，以為自己可以一樣輕率，隨便談天說(shuō)地，而應(yīng)該以認(rèn)真的態(tài)度回答那些看似無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題。請(qǐng)記�。好嬖嚬俣己苊�，絕對(duì)不會(huì)拿你開玩笑!　　類型四：臨場(chǎng)考查應(yīng)聘者技能的面試官　　一些面試官喜歡“攻其不備”，當(dāng)場(chǎng)考試，測(cè)試應(yīng)聘者能否勝任某些職位。以推銷員面試為例，可能你剛坐下，面試官就會(huì)拿出他們的一個(gè)產(chǎn)品，讓你當(dāng)場(chǎng)向他推銷。對(duì)這種情況，面試者事先應(yīng)有心理準(zhǔn)備，對(duì)應(yīng)聘企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)有所了解，說(shuō)起來(lái)“有理有據(jù)”，切忌“信口開河”，吹噓胡扯，否則只會(huì)讓主試者對(duì)你的能力失去信心�！　〔煌�類型的面試官，有不同的應(yīng)對(duì)方法，那么，面試官大多喜歡什么樣的應(yīng)聘者呢?應(yīng)聘者應(yīng)該表現(xiàn)出哪些品質(zhì)，或者特點(diǎn)呢?面試官會(huì)喜歡什么樣的應(yīng)聘者?謙虛謹(jǐn)慎：面試和面談的區(qū)別之一就是面試時(shí)對(duì)方往往是多數(shù)人，在遇到比較有深度的問(wèn)題的時(shí)候切不可不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請(qǐng)教或坦白說(shuō)不懂，這樣才會(huì)給用人單位留下誠(chéng)實(shí)的好印象�！　�機(jī)智應(yīng)變：雖然說(shuō)面試也是雙向選擇，但應(yīng)聘者與面試官相較而言，還是處于“弱勢(shì)地位”，所以應(yīng)聘者的心理壓力會(huì)比較大。面試的成敗大多取決于應(yīng)聘者是否能機(jī)智果斷，隨機(jī)應(yīng)變，能當(dāng)場(chǎng)把自己的各種聰明才智發(fā)揮出來(lái)�！　�潛能巨大：面試的時(shí)間通常很短，應(yīng)聘者不可能把自己的全部才華都展示出來(lái)，因此要抓住一切時(shí)機(jī)，巧妙地顯示潛能�！　∥幕�認(rèn)同：目前越來(lái)越多的企業(yè)在面試階段會(huì)引入性格測(cè)驗(yàn)或心理測(cè)驗(yàn)這一單元，凸顯出企業(yè)對(duì)于應(yīng)聘者性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量應(yīng)聘者是否認(rèn)同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標(biāo)尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認(rèn)同企業(yè)文化。面試技巧