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企業(yè)管理者該如何看待互聯(lián)網(wǎng)思維

文章來源:清源天外   我要投稿  

對新浪微博而言,通過與一系列廠商的合作,“瀏覽-興趣-下單-支付-分享”的營銷閉環(huán)已經(jīng)成型,而且不斷得到強化。龍獅營銷策劃公司預計未來,微博營銷會越來越被企業(yè)所接受,同時微博會盡快向企業(yè)開放微博支付,聯(lián)合商家為用戶推出豐富的支付場景。屆時,微博支付的綁卡量有望實現(xiàn)快速增長,使支付市場形成新的市場細分。



影樓策劃

廣東品牌策劃公司龍獅解讀:近年來,體育營銷呈異軍突起之勢,因其宣傳效果明顯而頗受企業(yè)喜愛。但是,進行體育營銷也不是一件容易的事情,更不能把這當成一個短期的促銷工具。只有傾注力量全身心投入體育支持這項事業(yè),才能使自己的體育營銷得到廣泛的認可,使自己的品牌影響力持續(xù)而長久!
           



企業(yè)管理

根據(jù)活動規(guī)則,官方網(wǎng)站本次僅限使用魅族M8換購,但在新浪微博上網(wǎng)友使用小米1/1S、三星i9000/i9100,可以享受到500元的優(yōu)惠。此次魅族為新浪微博網(wǎng)友準備了2099臺MX3手機,原價2599元,減去500元換購優(yōu)惠后價格也是2099元,正式開放售賣將在4月1日啟動。

  互聯(lián)網(wǎng)思維市場比技術(shù)重要



影樓策劃互聯(lián)網(wǎng)如排山倒海之勢來勢兇猛,還沒來得及看清楚弄明白早已經(jīng)顛覆了日常生活。你看看傳統(tǒng)的門面店鋪以往經(jīng)營得風風火火,毫不費力天上就能掉下“餡餅”?扇缃耖T前冷落車馬稀,關門的關門轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)讓一派蕭條的景象。在每一座城市中茍延殘喘著......

此次活動的另一亮點,在于用戶體驗的進一步優(yōu)化,“瀏覽-興趣-下單-支付-分享”全過程均可在微博上完成,成功預約的網(wǎng)友搶購前會收到微博提醒,搶購時可使用微博支付快速購買。在活動體驗優(yōu)化的基礎上,魅族可以快速觸達到目標用戶,并通過目標用戶的分享刺激更多網(wǎng)友參與,提高銷售轉(zhuǎn)化率,同時,也可以對微博上預約、購買的用戶進行客戶關系管理,完善后續(xù)服務。



  沒有市場需求你的科研成果無疑是水中花鏡中月,再說了你所謂的技術(shù)有多少是原創(chuàng)的?對社會對所在企業(yè)有多少實用價值?曾有朋友調(diào)侃按照我們中文刊發(fā)的論文步驟做實驗多數(shù)是失敗的多成功的少,如按照外文翻譯過來的做實驗多數(shù)能成功。諷刺意味著什么?我們時刻要反思我在忙什么?我忙的事情有多大價值?我做的事情別人會不會做?我為什么這么忙?時代在發(fā)展,科技在進步。無論時代如何發(fā)展,科技如何進步,我們要明白一點市場需求是第一要務。沒有市場需求,任何的科技創(chuàng)新都顯得蒼白無力。企業(yè)管理

  或許筆者今天提出如此觀點,你會對我嗤之以鼻認為我自不量力在扯淡。無論結(jié)局如何每個人對事物認識不同,所想所做自然也不一樣了這一切實屬正常。筆者認為當一家企業(yè)(包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))技術(shù)人員占據(jù)總?cè)藬?shù)過半時,可以斷言告訴你一個結(jié)果企業(yè)發(fā)展已經(jīng)遭遇到了瓶頸。一群之乎者也的“學者”每天在玩弄著數(shù)據(jù)、技術(shù)、分析、成果年復一年日復一日,這些天之驕子腦子里總是模式化的定式。丁是丁,卯是卯就是說。禾旄芍弧C旱刂е。某個釘子一定要安在相應的鉚處,不能有差錯。形容對事認真,毫不含糊。這樣一群科技人員滿腦子了都是數(shù)據(jù),對市場的新生事物反應相對遲緩。恰恰他們在企業(yè)中多為技術(shù)研發(fā)人員,薪酬也比行政、財務、人資、生產(chǎn)、營銷高得多,這種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差距更大。為什么?社會共性問題開始定位就是高薪,認為他們崗位特殊技術(shù)含金量高拿高薪是天經(jīng)地義的事情。試問事實真的是這樣嗎?好多企業(yè)沒能得到長足發(fā)展原因很多,重視技術(shù)輕視市場是眾多原因最為關鍵的一個。技術(shù)很重要,比技術(shù)更重要的是市場。
  不久前我在外地出差,公司臨時決定我馬上坐火車到山東淄博。由于時間緊沒能提前買到有座位的票,只能抱著僥幸心理上了車。擁擠的列車空間十分有限,沒有座位的旅客在車廂兩側(cè)擠得滿滿的。我坐的此次列車是普通特快,對旅客吸煙沒做硬性要求。我平時最受不了的就是煙味,每當聞到香煙的味道都有一種窒息的感覺。在忍無可忍的情況下我想到了餐車,8點稍多點我終于擠到餐車。當然天下沒有免費的午餐,在餐車找座位必須要就餐否則不準落座。服務人員滿臉笑容顯得和藹可親,我點了一份早餐消費了20元。本想好好地休息一下,此時服務人員說要我馬上交錢預定中午的午餐,否則馬上離開餐車。我對服務人員說自己剛用過早餐午餐等等再預定,沒想到服務人員臉色大變說了一句。哥啥年代了現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,一切都要超(錢)前看。你去餐廳就餐不會要吃一天吧,我們是不是要清理衛(wèi)生。我們要求不算過分啊,你不懂的我這是適應時代發(fā)展這叫做互聯(lián)網(wǎng)思維。一時間我無言以對,終于明白互聯(lián)思維是這樣的。我苦笑著對服務人員說了一句,妹子你的互聯(lián)網(wǎng)思維能不能接接地氣啊。

魅族將本次換購活動命名為#退個燒小米也能換魅族#,話題極具爭議性,吸引了大量網(wǎng)友關注和參與。截至3月26日13點30,該話題的討論量超過4.5萬,單條活動微博的互動次數(shù)超過2.5萬,超過7000名網(wǎng)友完成預約。




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關鍵詞: 互聯(lián)網(wǎng) 思維 企業(yè)管理者

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