1、形象激勵觸動人。形象激勵，主要就是要用先進(jìn)人物的個人形象來吸引、影響周圍的員工，以此起到明顯的激勵作用，引動公司管理經(jīng)營整個大環(huán)境的正能量釋放。每年的年終評選過后，我們對先進(jìn)人物都會進(jìn)行“大肆”的宣傳：

　　那么iphonex以后怎么購買?

　　蘋果今天的發(fā)布會，發(fā)布了：第四代Apple Watch、iPhone Xs、iPhone Xs Max、iPhone Xr。對應(yīng)如此復(fù)雜新產(chǎn)品線的是，蘋果直接把 iPhone X 和 iPhone SE 停產(chǎn)下架了，把 32G 版本 iPhone 7 的國行起售價降到了3899。

　　今年的 iPhone 發(fā)布會，蘋果還是拿出來老套路：更大的尺寸，更強(qiáng)的性能以及更貴的售價。當(dāng)三款iPhone新品上架蘋果官網(wǎng)之后，去年上市的iPhoneX已經(jīng)在蘋果官網(wǎng)正式下架停售，這部手機(jī)從上市到現(xiàn)在也不過只有10個月的時間，堪稱壽命最短。

　　這樣的做法，不僅讓先進(jìn)人物自身增強(qiáng)了驕傲與自豪感，更試圖要讓別人看到他們或是看到他們視頻、照片的時候，觸動人們的“敏感點”，撥動人們的“心弦”，引起“羨慕嫉妒恨”的感覺，從而激發(fā)大家萌生“我也要”的念頭，激勵全體員工形成“比學(xué)趕超”的良好風(fēng)氣。



　　2、需要激勵引動人。大家都熟悉馬斯洛的需求理論，那么，可以毫不避諱的說，員工首先需要的那當(dāng)然就是物質(zhì)上的滿足。因次，在考慮表彰獎勵優(yōu)秀員工等先進(jìn)人物的，必須要考慮物質(zhì)獎勵。我們的獎勵如下：



　　在公司管理經(jīng)營管理中，沒有激勵的管理，其實就是不懂藝術(shù)的管理�？梢赃@樣說：優(yōu)秀員工等先進(jìn)人物的表彰獎勵，實際上就是公司管理經(jīng)營激勵管理的一部分。因此，如何將這種表彰獎勵做好，以收到事半功倍的效果，這其中還是蠻有“學(xué)問”的。

　　今年的 iPhone 買不買?

企業(yè)管理


　　具體我們是從以下幾個角度去考慮并努力做好的：

　　我的回答依然是，看你自己的購機(jī)預(yù)算和需求，以及你對目前的國產(chǎn)品牌和目前的蘋果的看法而定。

　�。�5）年度感動人物的“標(biāo)準(zhǔn)像”與介紹，在進(jìn)出公司管理經(jīng)營最顯眼的位置懸掛一年；

　　今年的三款新 iPhone 將分別搭載5.8英寸和6.5英寸 OLED 屏幕以及6.1英寸 LCD 屏幕，其中5.8英寸 OLED 屏幕機(jī)型被看做是 iPhone X 的降價升級版，這款新 iPhone 預(yù)計售價在899美元左右，相比 iPhone X 便宜100美元。

企業(yè)管理
　�。�1）錄制專題片，除在年終表彰會上播放外，還在公司管理經(jīng)營網(wǎng)站、內(nèi)部電視臺、廣播站循環(huán)播放，同時還用于新員工培訓(xùn)；

　　剛看網(wǎng)友說，史上壽命最短的手機(jī) iPhoneX(2017.11.3～2018.9.13)享年10個月。

　�。�7）在年終頒獎時，請專業(yè)的化妝師為每一位先進(jìn)人物化妝，讓他們有一個更加靚麗的形象展現(xiàn)在全體員工面前，因為他們就是明星！

　　過去幾年蘋果通常會在新 iPhone 發(fā)布之后將上一代 iPhone 的價格調(diào)低繼續(xù)銷售，但5.8英寸新 iPhone 在硬件規(guī)格升級的基礎(chǔ)上比 iPhone X 更便宜，后者也就失去了降價銷售的意義。此外今年的三款新 iPhone 外觀設(shè)計相同，iPhone X 如果繼續(xù)銷售就會造成四款全面屏 iPhone 同時在售的局面，對于新款 iPhone 的銷售不利。

影樓策劃
           

　　iPhone X下架，這次iphonex下架后，iPhone X用戶可能真的就成為了十周年限量特別限定版用戶了。

　�。�6）在年終表彰會時，設(shè)計有一排長長的展板，介紹每一位先進(jìn)人物；




　　（3）用先進(jìn)員工的形象來配合公司管理經(jīng)營管理、公司管理經(jīng)營文化等展板的設(shè)計、懸掛、張貼，讓先進(jìn)人物的光輝形象無處不在；
　�。�4）公司管理經(jīng)營內(nèi)刊專門出一期�？�，對先進(jìn)人物進(jìn)行專題報道、介紹；


影樓策劃時間過得真快，轉(zhuǎn)眼又到年底了，這不，前些日子和一些HR同行們聚會，就談到了年終評選優(yōu)秀員工表彰獎勵的問題：年度優(yōu)秀員工評選出來了，是給予榮譽(yù)獎杯，還是給予頒發(fā)獎金？又或是給予加薪晉級，還是其它？相信各公司管理經(jīng)營都有自己的表彰和獎勵做法。而如何更好的激勵優(yōu)秀員工，同時激發(fā)其它員工一起爭當(dāng)優(yōu)秀？值得我們做HR的認(rèn)真思考和探討。

　　蘋果官方給出的解釋是用戶想要購買iPhoneX，可以通過授權(quán)經(jīng)銷商渠道購買。

　　關(guān)于這個問題，我認(rèn)為需要分情況而論。因為優(yōu)秀員工的評選，根據(jù)公司管理經(jīng)營的經(jīng)營需要、實際情況不同，會分為不同的時間段而評選。我們公司管理經(jīng)營就根據(jù)公司管理經(jīng)營thldl.org.cn的需要，而有所不同的設(shè)置，譬如月度、季度、半年、年度等。而根據(jù)以上情況所對應(yīng)的表彰與獎勵也就會有比較大的不同。面面俱到的分享篇幅會很長，因此，今天在這里只分享年度先進(jìn)個人的表彰和獎勵做法。
　�。�2）上浮工資200元，上浮期限1年；

　　iphonex為什么下架

　�。�2）進(jìn)行專業(yè)的攝影，制作成年（掛）歷，掛在辦公室、分發(fā)給員工、業(yè)務(wù)單位和客戶；
　　我們的年度先進(jìn)個人，不僅僅只設(shè)優(yōu)秀員工這一個稱號。在以優(yōu)秀員工為主的同時，還設(shè)有年度感動人物、銷售能手、技術(shù)革新能手、優(yōu)秀班組長等先進(jìn)稱號。

　　雖然iPhoneX的價格已經(jīng)降低將近2000元，不過在價格方面依然比剛剛發(fā)布的iPhoneXR要高，想必計劃購買iPhoneX的人或許更愿意節(jié)省幾百元購買一款搭載蘋果A12處理器的新款iPhone。

　　另外，iPhone X 本身就是一款特殊定位的產(chǎn)品，在未發(fā)布之前就被冠以「十周年 iPhone」的頭銜，蘋果對其特殊的命名方式也證明了這一點，上市一年即停產(chǎn)下架更能體現(xiàn) iPhone X 對于蘋果的特殊意義。

　　（1）每位先進(jìn)人物的獎金在5000元左右（不低于5000元，視獎項不同而有區(qū)別）；

　　蘋果也在選擇一些合適的老產(chǎn)品降價，為了能夠在更低價位的時長仍能攫取相當(dāng)可觀的銷量，這部分消費者可能并不是很在乎自己買的 iPhone 是一年或者兩年之前的老款，他們應(yīng)該會覺得，買的iPhone，就是質(zhì)量和高性能的象征，這種品牌定位和印象上的優(yōu)勢，絕對是如今這些在努力往四千元檔進(jìn)行消費升級的國產(chǎn)廠商，都會忌憚和羨慕的。

　　每當(dāng)蘋果在大幅更新產(chǎn)品后的第二年，擁有更好性能的新 iPhone 還是會面臨銷量低谷，所以這一次 iPhone 干脆把去年的 iPhone X 停產(chǎn)停售，告訴大家，如果你想選旗艦手機(jī)，就買最新款，要幺就煺而求其次，選擇 iPhone XR 這種入門選擇。蘋果在主動減少自己品牌內(nèi)部產(chǎn)品互相打架影響銷量的行為。

　　實際上，對優(yōu)秀員工等先進(jìn)人物的表彰獎勵，是公司管理經(jīng)營的一種管理手段，一種樹立榜樣、激勵員工努力工作的方式，是公司管理經(jīng)營文化的體現(xiàn)。它的有效實施，必將為公司管理經(jīng)營帶來更大的“績效”提升，為公司管理經(jīng)營的發(fā)展起到不可估量的推動作用。



　　在對年度優(yōu)秀員工等先進(jìn)人物的的表彰獎勵時，我們應(yīng)當(dāng)充分把握物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合的原則，努力運(yùn)用有效激勵的方法與藝術(shù)來進(jìn)行，目的不僅僅是表彰獎勵先進(jìn)人物所做出的貢獻(xiàn)，更是要通過對先進(jìn)人物的表彰獎勵來帶動激勵所有員工，調(diào)動廣大員工的工作熱情和工作積極性，為公司管理經(jīng)營的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，讓員工實現(xiàn)自我價值，實現(xiàn)公司管理經(jīng)營與員工的共贏。