前些天，帶兒子去北陵玩，晚上7：00的時候發(fā)現(xiàn)在正門內(nèi)有很多人在徒步行走，有十多個隊，分為暴走、快走，總計1000多人，很是壯觀。于是也參與了進來，慢慢地喜歡上了徒步，這兩日參加了一個恒大徒步群，在家附近就可以參與了。喜歡徒步，沒有什么更多的功利心理，只是源于內(nèi)心對于健康的渴望，另外就是喜歡行走，喜歡與大家共同行走的感覺。

當(dāng)下，徒步、穿越、騎行、廣場舞、各種球……運動非常之火，為什么？每一項運動都很累，都需要堅持，為什么那么多人還在長年累月、風(fēng)雨不誤的堅持？我相信，大家的答案會非常一致，因為大家都渴望健康。

人類因為有思想，有動機，所以做事常常會表現(xiàn)出很強的目的性。動機也會有兩種表現(xiàn)形式，一種是外在動機，一種是內(nèi)在動機。外在動機常常會表現(xiàn)出很強的目的性，因為要賺錢生存，這份工作我就必須得做，因為要得高分，我必須得努力學(xué)習(xí)，因為要獲得獎勵，所以我要努力去做……。內(nèi)在動機，目的性不明顯，甚至做任何事，都沒有目的性，就是一種自發(fā)性，因為喜歡所以去做了。很多成功的人，他們可能沒有想更多，想要得到什么，純粹只是因為喜歡或鐘愛，就長期做一件事，最后就把那件事做到最好，做到極致，他們的成功是自然而然的，就是水到渠成。企業(yè)在激勵員工過程中，也會依據(jù)員工的行為動機來做激勵。但激勵更多體現(xiàn)在對于員工外在動機的激勵上，最明顯的就是設(shè)定企業(yè)的銷售目標(biāo)及個人目標(biāo)，一旦達成目標(biāo)就會獲得諸如物質(zhì)獎勵、現(xiàn)金獎勵、旅游、精神獎勵等。這種激勵的效果也很明顯，在一段時間內(nèi)，員工斗志昂揚，工作狀態(tài)很好，表現(xiàn)在業(yè)績上也有很好的上升，但是過了這段時間就會發(fā)現(xiàn)，有些員工的表現(xiàn)又會回歸到從前。其實，只要我們真正的用心去觀察員工的表現(xiàn)就會發(fā)現(xiàn)，那些業(yè)績高、穩(wěn)定好的員工一定不是那些只體現(xiàn)在外在動機，渴求這些獎勵的，他們一定是發(fā)自內(nèi)心喜歡這份工作，渴望成功的一類人，也就是說，他們是內(nèi)在動機起作用的人，不會因為沒有獎勵就不努力去做，因為在他們內(nèi)心深處有自己的方向與追求，會始終堅持自己的底線、自己的原則與目標(biāo)。這樣的員工應(yīng)該是企業(yè)的最中堅力量，無論何時都會為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值，因為他們不會因為企業(yè)的環(huán)境、政策調(diào)整而改變自己前進的方向，放棄自己的追求，他們始終追求更好的業(yè)績，做更好的自己。

當(dāng)面臨生存環(huán)境惡化帶來的挑戰(zhàn)時，人類就會自然的生出一種本能，去保護環(huán)境；當(dāng)人的身體健康面臨疾病的困擾時，人們就人自然的生出一種本能，去戰(zhàn)勝疾��；當(dāng)人面對好玩的游戲時會自然的生出一種渴望，去不斷挑戰(zhàn)下一關(guān)，升級自己的級別；當(dāng)人面對自己內(nèi)心很喜歡的一件事時，會自然的產(chǎn)生一種能量，讓自己忘我的投入其中……這一切的來源，皆因為人們內(nèi)心深處潛藏一種無法預(yù)知的力量，這種力量一旦被激活，那人的能量將會無限。這種激發(fā)人們無限潛能的力量就是人們的行為動機。

影樓面試有一種說法，未來社會就業(yè)者要有三張“綠卡”：第一張是知識；第二張是專業(yè)才能；第三張是創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。隨著全球經(jīng)濟一體化和經(jīng)營國際化，對人的素質(zhì)要求越來越高，具備復(fù)合型、創(chuàng)造型、協(xié)作型素質(zhì)的人才將是企業(yè)發(fā)展所需的關(guān)鍵人才。 人事部人事與人才研究所副所長吳德貴談到，聯(lián)合國對“文盲”定義中有這樣的新界定：“……看不懂現(xiàn)代信息符號、圖表的人是文盲；不能用計算機進行信息與管理的人是文盲�！毕鄬τ谌瞬艁碇v的要求就要高得多。 復(fù)合型人才就是多功能人才，其特點是多才多藝，能夠在很多領(lǐng)域大顯身手。 復(fù)合型人才包括知識復(fù)合、能力復(fù)合、思維復(fù)合等多方面。當(dāng)今社會的重大特征是學(xué)科交叉，知識融合，技術(shù)集成。這一特征決定每個人都要提高自身的綜合素質(zhì)，個人既要拓展知識面又要不斷調(diào)整心態(tài)，變革自己的思維，成為一名“光明思維者”。 “光明思維者”，吳德貴認為就是能看到世界具有光明和黑暗這兩面，并能把黑暗這一面不斷往光明這面轉(zhuǎn)化的人。大致可以分為三個等級： 初級者，能夠看到世界存在光明和黑暗的兩面，這比黑暗思維者要好，有些單位可能會有個別黑暗思維者，把任何事情都看成一團黑，他們會影響企業(yè)的進步和發(fā)展。 中級者，不僅看到世界上有光明和黑暗，而且還能看到黑暗面向光明面轉(zhuǎn)化的可能。 高級者，直接能看到黑暗面透出光明，能夠積極促進黑暗面向光明面的轉(zhuǎn)化。 中國有句話叫：技高人膽大，藝多不壓身。如今，許多人千辛萬苦找工作，而有些人卻可以有眾多工作等他去挑選，后一種人就是人才素質(zhì)高的人。這說明一個人的能力提高了，就會被市場認可，受到市場的歡迎。將來知識更新速度越來越快，新崗位層出不窮，人才素質(zhì)越來越要求復(fù)合化。 今后，人才跨國流動加快，對管理者素質(zhì)復(fù)合化來說還面臨著一個跨文化管理問題�？缥幕�管理既要求你懂中國文化的管理，還要有熟悉國外文化，對于國際法律、國際慣例也要了解。 創(chuàng)造型人才就是創(chuàng)造力很高的人才，他們總有新發(fā)明、新發(fā)現(xiàn)、新開拓，最具創(chuàng)意和活力。 這些人都是企業(yè)發(fā)展的靈魂，他們的價值是無法估量的。 吳德貴認為，培養(yǎng)創(chuàng)造型人才必須加大投資力度，加大對人力資本的投資。創(chuàng)造型人才主要以年輕人為主，在政策上要向年輕人傾斜，在人事制度上要改變過去那種論資排輩、求全責(zé)備的做法，應(yīng)多給年輕人壓擔(dān)子，讓他們在實踐中成長為創(chuàng)造型人才。另外，要促進人才和經(jīng)濟科技的結(jié)合，提高科研院所的廠家成果的市場轉(zhuǎn)化率。 要造就創(chuàng)造型人才，還要創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，營造一個和諧的氛圍。在這樣的環(huán)境中，才能讓人才能夠自由發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力。很難想象，在壓抑和緊張的環(huán)境中，能夠培養(yǎng)創(chuàng)造型人才。 協(xié)作型人才指的是協(xié)作精神好，人際關(guān)系好的人才。 經(jīng)營國際化和知識經(jīng)濟條件下，將是合作取勝、協(xié)作競爭，將是共同發(fā)展，“雙贏”為上。吳所長進一步談到，協(xié)作型人才就是要提倡團隊精神，因為隨著社會的發(fā)展，個人的作用會逐漸下降，群體的作用會不斷加強。任何任務(wù)都需要集體知識的融合，眾多人智慧的碰撞。對個人來講，要成為協(xié)作型的人必須能夠把自己的個性融入到團隊中去，在團隊中發(fā)揮自己不可或缺的作用。面試技巧

我自己就有這種體會，其實做人力資源十幾年的時間，在這個過程中，自己創(chuàng)業(yè)了，但一直沒有放棄對于人力資源管理的學(xué)習(xí)與提升，只要有機會就會去學(xué)習(xí)，包括運營網(wǎng)站、微信公眾平臺等，大部分都是利用自己的業(yè)余時間，在這個過程中，我沒有贏利，因為網(wǎng)站運營、公眾微信平臺的運營都是公益性的，而且還要自己投資網(wǎng)站，所有的內(nèi)容都要自己去學(xué)習(xí)、整理、發(fā)布，這個過程是非�？菰锏模�但對于我來說是一種快樂，因為喜歡，所以感覺不到累，有很多時候都是后半夜才休息，第二天依然精神充沛，只有自己知道，做自己喜歡的事，你永遠不會累，也永遠不會輕易放棄，這也是典型的內(nèi)在動機在起作用。

影樓面試眼下已經(jīng)進入“金九銀十”的求職旺季，前一段略顯沉寂的招聘市場又趨火熱，畢業(yè)生找工作、社會人員跳槽，匯集成年度人才招聘的一個高峰季節(jié)，求職者的熱情也漸漸被調(diào)動起來，求職者你們做好充分的準(zhǔn)備了嗎？本期職場，本報特邀HR主管鐘智勇講解，如何在“金九銀十”的人才市場中，找到合適的工作。1、準(zhǔn)備篇讓自己保持適度的緊張“無論是職場菜鳥還是職場老手，面對‘金九銀十’火爆的招聘都應(yīng)做好全方位的準(zhǔn)備�！辩娭怯抡J為，求職者首先要做好心態(tài)調(diào)整，讓自己的心情保持適度的緊張比毫無壓力更有利于應(yīng)聘前的準(zhǔn)備。其次，求職者應(yīng)制定合理的職業(yè)規(guī)劃，給予自己明確的定位，從而確定自己最適合的職位與行業(yè)。在自我定位時，鐘智勇建議求職者要從四個方面考慮：我是誰？我想做什么？我擅長做什么？環(huán)境支持或允許我做什么？確定職業(yè)規(guī)劃對求職者來說非常關(guān)鍵。同時，求職者在參加招聘會前，需要盡可能多地了解參會單位的情況。比如：查看招聘會主辦方的網(wǎng)站或主動向主辦方咨詢，了解參會的招聘單位的情況，包括企業(yè)名稱、崗位名稱、工作要求、任職要求等信息。根據(jù)自己的求職意向篩選并列出自己的目標(biāo)單位，并針對應(yīng)聘崗位，明確地總結(jié)出自身的突出特點和最大優(yōu)勢，并且要能提供相對應(yīng)的成功案例作為有力證明。此外，求職者需要在面試前，系統(tǒng)地梳理專業(yè)知識、全面了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來前景，溫故而知新，形成全面且富有高度的專業(yè)認識，便能夠給面試官留下基礎(chǔ)扎實、視野廣闊、積極主動的印象。求職者還可以通過想象面試場景，模擬面試官可能的提問以及回答方式，反復(fù)訓(xùn)練自己將之前專業(yè)性的準(zhǔn)備以最流暢、最完整的語言表達出來。2、應(yīng)聘篇投簡歷有先后主次“投簡歷和高考報志愿一樣，有先后主次�！辩娭怯陆ㄗh，進入招聘會現(xiàn)場后，要合理地分配時間，有針對性地投遞簡歷。通過前期了解確定下來的重點應(yīng)聘單位，一定要確保能夠投遞成功�？梢韵鹊街攸c應(yīng)聘單位的展位處投遞簡歷，投完之后，如果時間允許，再走馬觀花瀏覽一遍，按照自己的求職意向，選擇幾個次要目標(biāo)投簡歷。鐘智勇提醒求職者，應(yīng)多準(zhǔn)備一些個人簡歷，避免出現(xiàn)簡歷不夠用的尷尬情況。同時，用于招聘會的簡歷一定要簡明扼要，重點突出，把握求職者的亮點。此外，求職者也可帶上自己其他材料如畢業(yè)證書、資質(zhì)證書、成果證書和作品等的復(fù)印件。在招聘會上，求職者如果遇到心儀的單位和崗位，應(yīng)該把握機會，主動與招聘人員交流，給招聘人員留下良好的第一印象，從而贏得面試機會。不過在開口說話前，可以多聽聽招聘單位的介紹，多聽聽其他求職者對招聘單位的詢問和議論，獲取用人單位更多的信息。當(dāng)自己與招聘者面談時要有一說一，千萬不要不懂裝懂。在自己回答完面試官的提問后，可以主動提問題，了解企業(yè)和崗位的信息。“大多數(shù)招聘單位不會現(xiàn)場面試，而是在通過簡歷篩選后，打電話通知求職者面試。”鐘智勇提醒，當(dāng)手機上有陌生號碼來電時，求職者切忌語氣粗魯?shù)亟勇犽娫�，也許正是通知你面試的電話；同時，在對方表明身份后，也不能表示出不知所云或者詢問得太過詳細的依賴態(tài)度，這些都會給招聘人員留下不好的第一印象。3、細節(jié)篇不忽略任何細節(jié)“細節(jié)決定成敗，不要因為一些細節(jié)上的忽略，而導(dǎo)致精心準(zhǔn)備的應(yīng)聘失敗�！辩娭怯抡J為，守時是最不能忽略的細節(jié)之一，也許是幾分鐘的時間就會決定職場生涯。在面試前，準(zhǔn)確定位企業(yè)的位置，查詢最快捷的路線，準(zhǔn)確估算時間并預(yù)留足夠的應(yīng)付堵車等意外狀況的時間，確保面試不遲到。如果是一次特別重要的面試，可以事先踩點�！懊嬖嚂r衣著上也需要注意。盡管現(xiàn)在是張揚個性的時代，但是在面試時切忌奇裝異服。”鐘智勇認為，面試時求職者奇特的造型風(fēng)格會給面試官留下與企業(yè)文化不符的印象。建議求職者為自己準(zhǔn)備一套合身的休閑職業(yè)裝，顏色不要過于夸張、耀眼。著裝應(yīng)以符合身份、符合場合、清新、自然為宜。此外，男求職者不要卷著自己的簡歷去面試，女求職者不要從滿是化妝品的包里翻騰筆或資料，否則會給面試官留下非常不正式的印象。而是應(yīng)該準(zhǔn)備一個面試專用文件袋，文件袋中應(yīng)包括簡歷、設(shè)計作品、記事本、簽字筆、相關(guān)證件等面試所需物品。對于招聘單位，求職者也需要留一個心眼。首先應(yīng)該看清楚招聘活動舉辦單位的資質(zhì)；其次，對于用人單位企圖收取的任何費用都應(yīng)該拒絕。如果和用人單位達成了用人意向，要重視合同的簽訂。不僅要注意依法保護自己，也要守約，不要損害用人單位的利益，或提供個人的虛假信息損害中介機構(gòu)的聲譽，毀了個人的信譽。