影樓策劃企業(yè)管理咨詢，是指依靠公司以外的專業(yè)管理人員或機(jī)構(gòu)，對(duì)本企業(yè)的管理現(xiàn)象、出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)判斷、總結(jié)，并提出改正、完善的建議。形象點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)生病了，找個(gè)企業(yè)醫(yī)生來(lái)看病，出藥方。

　　世界上最大的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)是麥肯錫集團(tuán)。國(guó)內(nèi)也有一些比較著名的企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)，比如清華北京院領(lǐng)導(dǎo)力等。很多企業(yè)也通過(guò)企業(yè)管理咨詢獲得了很大的收益甚至新生。



　　企業(yè)管理咨詢包含很多內(nèi)容，其中關(guān)于目的的分析為：



　　2、針對(duì)企業(yè)當(dāng)下的問(wèn)題，給與針對(duì)性的改善方案，提高運(yùn)營(yíng)和管理水平。




　　1、專業(yè)的公司給與科學(xué)合理的方案，更高效的運(yùn)營(yíng)企業(yè)；

年輕是什么？是年齡、是外貌，是勇氣，是激情，是荷爾蒙……是很多，而年輕的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于80后會(huì)是什么？在昂科拉的品牌訴求中這個(gè)答案可以是很多，不一樣的年齡有著不一樣的年輕。


　　2、專業(yè)細(xì)分的咨詢：人力資源(薪酬等)，運(yùn)營(yíng)管理(企業(yè)內(nèi)部流程)，管理工具(6西格瑪，5S)等等。企業(yè)管理



　　企業(yè)管理咨詢是針對(duì)某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng)，一般一次管理咨詢都會(huì)以一個(gè)“項(xiàng)目”的形式確定下來(lái)。項(xiàng)目的主要職能塊就是管理咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容。企業(yè)管理咨詢的主要內(nèi)容其實(shí)就是針對(duì)企業(yè)不同的職能塊的問(wèn)題，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治�，分別給予系統(tǒng)的解答。
　　因?yàn)椴⒉皇敲恳粋�(gè)企業(yè)家都精通管理，而且管理涵蓋的方面又比較的多，企業(yè)的重心一般都放在贏利上，對(duì)方方面面的管理不一定有很深的研究。所以在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。比如不知道怎么發(fā)展、留不住人、找不到客戶、開(kāi)拓不了市場(chǎng)、成本過(guò)高等等。這就需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)給企業(yè)家出主意，想辦法，能使上述問(wèn)題得到有效的解決。

　　常見(jiàn)內(nèi)容：

　　不過(guò)在選擇企業(yè)管理咨詢時(shí)也會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，就是企業(yè)管理咨詢師往往理論功底比較深，但面對(duì)實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候，還需要一段時(shí)期甚至很長(zhǎng)一段時(shí)期的磨合才能見(jiàn)效。這就要看你能不能堅(jiān)持了。


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當(dāng)80后不再享受叛逆，并且漸成為這個(gè)年代最有競(jìng)爭(zhēng)力的消費(fèi)主體時(shí)，年輕對(duì)于80后來(lái)講或許不能僅僅用年齡、外貌來(lái)詮釋。初步經(jīng)歷歲月的雕琢，年輕還能否被駕馭？別克昂科拉最新推出的六支視頻廣告不斷在寫字樓、主流視頻網(wǎng)站上滾動(dòng)播放，持續(xù)呼喚著80后似乎沉寂已久的年輕正能量。

　　1、戰(zhàn)略管理咨詢，一般大公司的戰(zhàn)略都會(huì)請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)，內(nèi)容涵蓋各個(gè)方面及今后5~10年的分布實(shí)施步驟；