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2021世界杯與HR:十佳射手的十大勝任力

文章來源:我叫阿祖   我要投稿  

在場上無論比賽是領(lǐng)先還是落后,無論出現(xiàn)什么樣的狀況,作為射手,都要保持良好的斗志,不到比賽結(jié)束哨響,絕不放棄比賽。因為射手是一支球隊的靈魂,他的精神面貌會感染球場上所有人,包括隊友、教練、球迷等。如果射手都放棄了比賽,放棄了進(jìn)攻,那么場上其他隊員就會受到消極影響,導(dǎo)致教練、球迷的連鎖反應(yīng),比賽就真的徹底失去了希望。和所有球員一樣,射手就必須要堅持戰(zhàn)斗到最后一秒。

  勝者集團(tuán)培訓(xùn)板塊在2013年第三季度營收71.6萬美元(約合446萬元人民幣),凈收益55.5萬美元(約合345.7萬元人民幣),利潤率高達(dá)78%。勝者集團(tuán)預(yù)計,該公

四、瞬間觀察判斷能力

射手是球隊的靈魂,他身上必須肩負(fù)著贏球的使命感與責(zé)任感。實踐證明,技戰(zhàn)術(shù)水平提高的幅度與使命感、責(zé)任感的強(qiáng)弱成正比例關(guān)系。訓(xùn)練和比賽是足球運動的二重奏,其中訓(xùn)練是主旋律,占據(jù)了大部分的時間,因此無論怎樣強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練工作的重要性都不過分,而訓(xùn)練是很枯燥乏味的一項工作。只有射手具有高度的使命感、責(zé)任感,才會全身心地投入訓(xùn)練,腳踏實地、吃苦耐勞,并且會把這種狀態(tài)帶到比賽中,跑動積極,拼搶積極,射門積極,才會有贏球的機(jī)會。

電影《少林足球》里吳孟達(dá)說過一句經(jīng)典的話:足球不是一個人就可以踢的。本屆世界杯德國隊對陣葡萄牙隊,有人調(diào)侃葡萄牙的陣法是C羅踢,C羅踢,C羅踢完C羅踢,C羅踢完還是C羅踢,葡萄牙隊只有C羅一人,孤掌難鳴,最終慘遭失敗。這倒不是說C羅的團(tuán)隊協(xié)作能力不行,而是說足球是一項團(tuán)隊運動,無論個人能力多強(qiáng),終究敵不過團(tuán)隊的力量。作為射手,一是要有團(tuán)隊配合的意識;二是要有團(tuán)隊配合的技巧,比如在場上如何跑位策應(yīng),如何助攻,如何補(bǔ)射,總之是在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī),出現(xiàn)在恰當(dāng)?shù)奈恢茫o予對方致命一擊。

七、團(tuán)隊協(xié)作能力

從本屆世界杯來看,西班牙、意大利、英格蘭等王者之獅,都紛紛毫無懸念地出局。這也許是足球的魅力所在,在足球場上沒有絕對的王者,不到最后的哨響,誰也不知道會發(fā)生什么。因此作為射手,要有一種有舍我其誰的膽略和勇氣,這是保證比賽勝利的必要條件。即使遇到再強(qiáng)的對手,都要敢于射、射得準(zhǔn)、射得進(jìn),才有勝利的希望;反過來,如果遇到強(qiáng)隊就慫了,不敢射、射不準(zhǔn)、射不進(jìn),那就只有卷鋪蓋回家了。

作為一名地道的偽球迷,在世界杯鏖戰(zhàn)正酣之際,熬了夜(加班),卻沒有完整地看過一場直播,也沒有炸雞和啤酒,但仍然一直關(guān)注著賽事。而且出于職業(yè)的習(xí)慣,忍不住要從人才管理的角度來思考一下足球。如果有說得不對的地方,請各位專業(yè)人士多多指點。


有人問球王貝利:您哪個球踢得最好?貝利意味深長地說:“下一個!彼倪@句話告訴我們,射手應(yīng)有一種歸零的心態(tài),不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不滿足現(xiàn)狀,不能因為贏了就墨守成規(guī),如果你不進(jìn)步,就會被別人超越。上屆世界杯冠軍西班牙沉浸在自己的勝利和成績里,還在滿足自己的戰(zhàn)術(shù)和冠軍榮耀。四年時間,所有的球隊都在改變,都在成長,西班牙還停留在四年之前,于是在巴西賽場,依然不變的西班牙面對全新的對手,顯得力不從心,防守?zé)o效,進(jìn)攻無效,被荷蘭隊5:1狠揍,被智利2:0小揍,最終黯然離場


影樓面試


對于教練、球員和球迷們來說,射門就是硬道理,不僅是比賽勝利的關(guān)鍵點,也是最大的看點。如果整場比賽沒有射門,那還踢個球。因此,在一支球隊和一場比賽中,射手是一個起著關(guān)鍵作用的角色。那么,什么樣的球員才能勝任射手呢?十佳射手又需要具備怎樣的勝任力?當(dāng)然,對于一名射手來說,過硬的身體素質(zhì)(如速度、耐力、對抗力、爆發(fā)力)和精湛的技術(shù)(如射門能力、突破能力、控球能力)是必不可少的,那么除了這些之外,他們在深層次的冰山以下的素質(zhì)方面,又具備哪些特征呢?

  勝者集團(tuán)的培訓(xùn)對象主要針對中小型企業(yè)和企業(yè)家,已累計合作企業(yè)逾萬家。勝者集團(tuán)董事長張斌表示,中小型企業(yè)在自身發(fā)展過程中易遇到資源匱乏、企業(yè)家自身思維固化、組織發(fā)展遭遇瓶頸等問題,勝者集團(tuán)不僅能為它們提供教育和培訓(xùn)服務(wù),還能為它們在發(fā)展過程中的資金等資源需求提供服務(wù)。據(jù)記者了解,其他專業(yè)類培訓(xùn)公司在發(fā)展后期較容易遇到客戶需求不足的困難,勝者集團(tuán)保持十年內(nèi)較快增長,主要緣于它不止步于培訓(xùn),而是將企業(yè)、講師和組織聯(lián)合為“合伙人”,為中小型企業(yè)提供資源配置服務(wù),幫助解決其在發(fā)展中的難題。


這個夏季,注定要成為球迷們的狂歡節(jié)。

三、目標(biāo)導(dǎo)向意識
面試技巧

  據(jù)勝者集團(tuán)介紹,之所以選擇澳大利亞,是因為澳大利亞在全球資本市場排名靠前,募資額全球領(lǐng)先,且其排名高于中國香港和臺灣;而在澳上市公司多為資源型企業(yè),勝者集團(tuán)在澳大利亞資本市場很有吸引力。


足球場上瞬息萬變,射手又經(jīng)常處于競爭最激烈的禁區(qū)或或禁區(qū)附近地帶,并且常常是要一人對多名防守球員,因此要求具有敏銳的洞察力以及在緊急時刻的瞬間判斷能力,才能把握臨場變化的各種因素,有效捕捉稍縱即逝的戰(zhàn)機(jī),在高強(qiáng)度、快速度、激烈競爭對抗?fàn)顟B(tài)下能夠靈活選擇和運用技戰(zhàn)術(shù)。因此,射手的行為決策過程必須是快速的,有預(yù)見性的,能洞察情況變化趨勢,并預(yù)見下一步球的發(fā)展方向,有效掌握時間差和方向差,從而決定采取哪種射門動作、腳法、射門方向、角度和射門力量。特別是在千鈞一發(fā)之際,球到腳下了,該傳,該帶,還是該射,要眼明腳快,頭腦清醒,必須當(dāng)機(jī)立斷做出反應(yīng),來不及思考人生。

十、積極進(jìn)取精神

足球比賽是一項十分激烈的對抗運動,運動員在比賽中常常受各種因素的影響而產(chǎn)生情緒的變化。比賽規(guī)模越大,任務(wù)越重,壓力越大,射手的情緒就越易于激動。比如暫時領(lǐng)先時興奮,比分落后時急躁,裁判不公時的怨恨,對手動作粗野時的憤恨或怯懦,觀眾起哄時的激怒,同伴關(guān)鍵時刻失誤時的埋怨,場地、氣候變化時的不安及緊張的心理情緒的影響等。穩(wěn)定的情緒控制能力是射手核心競技能力的核心,真正的高手,一定是沉著冷靜,做到拿球不慌不亂,射門時集中注意力,能穩(wěn)定地發(fā)揮出自己的水平,關(guān)鍵時刻力挽狂瀾。

六、戰(zhàn)術(shù)運用能力

戰(zhàn)術(shù)運用能力是射手心理、智力、技術(shù)水平的綜合體現(xiàn),包括正確地選擇技術(shù)動作、運用形式、運用時機(jī)、力量大小、距離長短、節(jié)奏快慢等方面,以及正確地選擇戰(zhàn)術(shù)配合方法,參加人數(shù),配合的連續(xù)性和銜接性等方面。他必須視野寬闊,應(yīng)隨時觀察場上所有攻防隊員的行動和對方守門員的位置及意圖,知道如何捕捉戰(zhàn)機(jī),如何進(jìn)行攻防轉(zhuǎn)換,在陣地進(jìn)攻時如何包抄和搶點,在防守時怎樣進(jìn)行合理封堵、積極搶斷,同時還要保證自己的個人戰(zhàn)術(shù)與整個球隊的戰(zhàn)術(shù)高度一致。

作為一名射手,他可能會控球,但并不必要;他可能很會傳球,但也不必要;他可能速度很好,但仍不必要;他可能防守極佳,但還是不必要。盡管現(xiàn)代足球的發(fā)展趨勢是由進(jìn)攻逐漸轉(zhuǎn)向防守,但是在比賽中,射手的終極目標(biāo)依然是進(jìn)攻、進(jìn)攻、再進(jìn)攻,射門、射門、再射門,射手就是專門為射門而生的,不能放過任何一次射門的機(jī)會。

二、使命感與責(zé)任感

一、必勝的決心和勇氣

  據(jù)勝者集團(tuán)招股書顯示,此次增發(fā)最高不超過2500萬股,原來的總股本為5億股,實際增發(fā)約2000萬股,總股本為5.2億股;募集資金為400萬澳元(約合2340萬元人民幣),每股收益0.2澳元(約合人民幣1.17元)。





















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