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2021HR工作手記:老員工?新員工?

文章來源:藍(lán)泠浩   我要投稿  

調(diào)整自己的心態(tài),有一個(gè)平和的心態(tài)。需要想清楚一個(gè)道理,不管曾經(jīng)多少輝煌、曾經(jīng)做到什么職位,始終需要有一個(gè)不斷更新、與時(shí)俱進(jìn)的上
善于發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容中豐富的內(nèi)容。即使再有趣的工作或者再無趣的,工作就是工作。只有你主動(dòng)去適應(yīng),去發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容中有趣的地方就會(huì)重新認(rèn)識(shí)了解到喜歡。


一個(gè)同事無精打采地看著我,說今天的工作又是寫一大堆八股文,覺得特別沒意思。事情的情況是這樣的。因?yàn)橥聞倓傓D(zhuǎn)到新的HR組,在之前的HR組里好歹還是個(gè)權(quán)威,現(xiàn)在在新組似乎連個(gè)助理都不如。而且工作內(nèi)容也有很大的不同。以前的工作內(nèi)容是面對(duì)員工,每天可以處理各種類型的員工工作,感覺特別有成就感,而現(xiàn)在的工作主要是做與制度相關(guān)的工作,每天以文檔書寫為主,而之前做的比較少,所以和新手沒兩樣,經(jīng)常出現(xiàn)問題,受到責(zé)備。而且現(xiàn)在的工作內(nèi)容似乎沒有特別的成就感,每天忙忙碌碌,也沒有任何成就感可言。同事覺得心里極度不舒服,一直調(diào)整不過來。

影樓面試人崗吻合率較低:第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集,并且交集面較小,那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集,這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算。這種無法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長久的,也即會(huì)是階段性的。職位的生命周期已到:企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,并非常設(shè)職能,因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí),我就得離開。沒有成就感:當(dāng)我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時(shí)候,我會(huì)因無所突破而離職(這種回答方式要有后續(xù)補(bǔ)充說明,否則考官會(huì)認(rèn)為你無能)。企業(yè)發(fā)展較慢:當(dāng)我在企業(yè)呆了較長時(shí)間,而因企業(yè)發(fā)展較慢,使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候,我會(huì)選擇離職(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀與忠誠度問題)。個(gè)人成長問題:當(dāng)我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候,我會(huì)因難以突破而離職(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。職業(yè)規(guī)劃問題:在企業(yè)中無法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí),我會(huì)選擇離職(當(dāng)心考官會(huì)認(rèn)為你不穩(wěn)定)。理念問題:當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大,又無法有效融合的時(shí)候,我會(huì)選擇離職(以這種方式回答太危險(xiǎn),除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作,而你的理念又是正確的,否則最好不用)。用人機(jī)制問題:一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外,更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ)。我的主子換了,把我也換了,并不代表我有什么問題,只是說明我與新主子不是最佳搭檔,我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以,有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答,但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榭脊龠會(huì)追問下去,因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋,當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中,而是可以滲透在整個(gè)面談的過程中。這就要求求職者會(huì)“抓題”,在面試前把答案想好,并做好應(yīng)答策略布署。面試技巧

想想其實(shí)很正常。在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),到新的業(yè)務(wù)組工作,有很多方面需要適應(yīng),也需要給新團(tuán)隊(duì)其他成員一定的適應(yīng)期。例如:1)到新的業(yè)務(wù)組,組內(nèi)的同事都不了解你,當(dāng)然不知道如何對(duì)待你。
影樓面試下面是一些面試的話題穿著:不用太正式,西裝一套加領(lǐng)帶就有點(diǎn)過了,除非說你去做對(duì)外性的工作(比如客服,銷售),或者對(duì)方在大型寫字樓里,深色休閑西褲,普通的皮鞋,襯衫,就可以了,夏天襯衫不要拉在外面,不是很好看進(jìn)了公司說話要注意輕聲點(diǎn),一般去問前臺(tái)面試的情況就可以了,不要隨便走動(dòng),主動(dòng)握手其實(shí)大可不必,點(diǎn)頭示意問好就夠了開始面試后,請(qǐng)說話連貫,思路保持清晰,比如叫你介紹自己,一條一條說明白,不要一扯出去拉不回來,介紹完畢可以加一句"大概就是這樣",以表示結(jié)束,不要突然就沒話了,然后讓對(duì)方來問你是不是說完了對(duì)方開始提問題的時(shí)候,注意回答要點(diǎn),比如對(duì)方問你是不是有組織活動(dòng)的能力,就給他舉個(gè)例子出來,不要空對(duì)空,對(duì)方要是問你對(duì)自己職業(yè)生涯的規(guī)劃,那么就要看你應(yīng)聘的職位的要求了,不過一般說些套話也就OK了,主要是看你對(duì)應(yīng)聘的職位的理解,還有你思路是否清晰,當(dāng)然不要開口就說三年后我要做到主管級(jí)別經(jīng)理級(jí)別什么的,這不是告訴人家你請(qǐng)了個(gè)大爺進(jìn)來么?男的注意不要多說自己能多吃苦,旁敲側(cè)擊地說,比如我一次面試一個(gè)人,他父母都在外地,自己是知情子女的關(guān)系,獨(dú)自在上海求學(xué)生活,這樣一個(gè)情況,不用多說明自己能吃苦,能承受工作壓力等等的,HR自然會(huì)明白過來的,你多說這些反而讓人覺得你很急迫,順著HR的意思在討好.當(dāng)然你要是面試要求外向型的工作,就注意說話節(jié)奏上要明快,感染力要強(qiáng),要是應(yīng)聘財(cái)務(wù)之類的,就保持你表達(dá)清楚,思路明晰,并注意細(xì)節(jié)女孩子注意千萬不要太殷勤,很討人厭的,我遇到很多次,女孩子都太刻意了,你說什么都嗯嗯嗯,是啊是啊是啊,馬屁不是這么拍的,反而讓人覺得你很輕浮,端莊大方是永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)的好吧,廢話說了不少了,有用沒用不敢保證,畢竟我也不是什么權(quán)威人士,專家什么的,我只是這個(gè)階段接觸的應(yīng)屆生比較多,而且應(yīng)屆生,關(guān)鍵也不是說你現(xiàn)在有多少能力,還是看你人的本質(zhì)怎么樣,就保持坦誠,禮貌,大方也足夠說服面試者了面試技巧

所以對(duì)于新加入團(tuán)隊(duì)的老員工,更重要的可以從以下方面著手:1)在調(diào)入新的團(tuán)隊(duì)之前,需要大概了解一下團(tuán)隊(duì)的人員情況,工作內(nèi)容等。對(duì)新團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)格、工作流程有一個(gè)初步的了解。







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