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如何進(jìn)行有效地溝通

溝通的目的在于傳遞信息。如果信息沒有被傳遞給每一位員工，或者員工沒有正確地理解你的意圖，溝通就出現(xiàn)了障礙。那么，作為店長(zhǎng)如何才能與員工進(jìn)行有效地溝通呢？（1）增強(qiáng)員工對(duì)溝通行為的理解溝通最

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溝通的基本原則

溝通不只是簡(jiǎn)單地說與聽，而是一個(gè)信息交流、思想統(tǒng)一、增強(qiáng)認(rèn)同感、加強(qiáng)凝聚力的過程，要取得良好的溝通效果，各級(jí)主管需要在實(shí)施過程中掌握一些溝通的基本原則和技巧。（1）作為管理者，首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到下屬或

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溝通的重要作用

溝通對(duì)公司、對(duì)個(gè)人尤其是各級(jí)管理人員的工作都有著十分重要的意義�，F(xiàn)代管理學(xué)上有一種說法，管理就是溝通，任何問題都可以通過溝通解決或得到改善。對(duì)身為管理者的店長(zhǎng)來說，什么能力才是最重要的呢？很多管理學(xué)

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店長(zhǎng)溝通的兩個(gè)重點(diǎn)（二）

清晰的表達(dá)：影響力最大的管理者，是那種有高度溝通能力的人。然而溝通能力并不狹窄地局限于交際能力。可以在最短時(shí)間內(nèi)就建立起具有最大影響力的就是表達(dá)能力，這是一種排在非常前面的影響力。良好的傾

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店長(zhǎng)溝通的兩個(gè)重點(diǎn)（一）

細(xì)心的傾聽：地位造就人的心理。作為店長(zhǎng)，不可避免的會(huì)產(chǎn)生“居高臨下”的感覺，而下屬的心理則會(huì)常會(huì)生出一絲怯怯的念頭。每個(gè)人都有想傾訴的愿望，但位差的存在使得具有不同“身份”的人表現(xiàn)形式也不同，

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從細(xì)節(jié)入手，控制進(jìn)貨成本

影樓要想盈利，必須遵循一個(gè)原則：低進(jìn)高出。只有這樣才能獲得差價(jià)當(dāng)中的利潤(rùn)。即便是實(shí)行薄利多銷的策略，也必須掌控好差價(jià)才行。這就意味看要想盈利多，那么差價(jià)是必須存在的，而且是越大越好。那么如何讓差價(jià)保持最大呢？提高銷售價(jià)格是很困難的，因?yàn)槊恳粋€(gè)影樓的

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不同顧客，用不同的說服方式

如何說服顧客下定決心購買。看到這個(gè)問題，或許你的心中也沒有明確的答案。當(dāng)然，你可能會(huì)說，對(duì)于顧客只要將套系的內(nèi)容、尺寸、價(jià)格、優(yōu)勢(shì)統(tǒng)統(tǒng)講給顧客聽，就能幫助顧客下定決心購買了。其實(shí)，這只不過是一廂情愿的行為。這種“解說型”的說服方式根本就沒有說服力，

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溝通的80/20法則

溝通的80/20法則我們都知道，無論是對(duì)于影樓，還是對(duì)于影樓中的人員來說，溝通都是非常重要的。做為一個(gè)合格的店長(zhǎng)，不僅應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，而且還應(yīng)該切實(shí)提高自己的溝通能力。說到影樓人員的溝通，我們不得不提到溝通的“80/20”法則。所謂溝通的"80/200法則，是指8

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把握最佳的促銷活動(dòng)時(shí)機(jī)

說起活動(dòng)，我們印象當(dāng)中最熟悉的莫過于五一和十一的活動(dòng)了。當(dāng)然，黃金周活動(dòng)對(duì)于影樓來說確實(shí)重要，因?yàn)檫@些時(shí)間段，顧客的購買力是最強(qiáng)的。如果能夠利用好這些時(shí)機(jī)，影樓的盈利是非常有把握的�？墒俏覀円矐�(yīng)該看到一點(diǎn)，黃金周是活動(dòng)的好時(shí)機(jī)，同時(shí)也是同行之間競(jìng)爭(zhēng)

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用勞動(dòng)喚醒責(zé)任

敲擊著全影事業(yè)奮進(jìn)的鼓點(diǎn)，伴隨著全影事業(yè)發(fā)展的節(jié)拍，我們迎來了勞動(dòng)者的盛大節(jié)日——“五一國際勞動(dòng)節(jié)”。在此，讓我們互道一聲“五一國際勞動(dòng)節(jié)”快樂！全影集團(tuán)向奮戰(zhàn)在攝影戰(zhàn)線上從事愛與幸福事業(yè)的勞動(dòng)工作者致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！我們根扎在勞動(dòng)人民

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四種劣質(zhì)店長(zhǎng)風(fēng)格

所謂“劣質(zhì)店長(zhǎng)”是指在某些方面做得不夠好的店長(zhǎng)。比如說在店員管理上不夠好、自身管理上不夠好、促銷能力不夠好......它和優(yōu)秀店長(zhǎng)正好相對(duì)。如果讓這些劣質(zhì)店當(dāng)一個(gè)影樓的頂梁柱，會(huì)給企業(yè)帶來很大的傷害，這些傷害主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，傷害員工的工作積極性

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店長(zhǎng)管理的核心在于“自管”

所謂“自管”，顧名思義就是自我管理。對(duì)于店長(zhǎng)來說，要想管理好員工，首先得管理好自己。正如人們常說的那樣：先管理自己，再管理別人。為什么這么說呢？原因很簡(jiǎn)單：一個(gè)連自己都管理不好的店長(zhǎng)，又怎么能夠管理好別人呢？那么對(duì)于店長(zhǎng)來說，在進(jìn)行自我管理的時(shí)候，要

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專業(yè)的禮服師專業(yè)的選擇

結(jié)婚是人生最美的時(shí)刻，沒有任何一個(gè)時(shí)候比得上著一襲婚紗禮服的女孩：一言一行、一笑一顰無不是最美麗、最幸福的印記。因此，新人的著裝不可輕視，得體的婚紗禮服會(huì)令新人的表現(xiàn)舉重若輕、自信從容。然而，要挑選一件適合自己的婚紗也不是那么容易的，它不僅要能讓你在

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“三·八”國際婦女勞動(dòng)節(jié)賀詞

陽春三月、萬象更新，在這生機(jī)盎然的季節(jié)里，我們滿載著幸福的喜悅即將迎來“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)�！叭恕眹H勞動(dòng)?jì)D女節(jié)是全世界勞動(dòng)?jì)D女團(tuán)結(jié)奮斗、爭(zhēng)取解放、追求平等的節(jié)日。至此，全影集團(tuán)，向行業(yè)各位姐妹們致以崇高的敬意和節(jié)日的問候，向?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展辛勤工作、

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渠道與品牌哪個(gè)更能驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展？

這個(gè)論題不是指強(qiáng)調(diào)渠道的也會(huì)重視品牌，或者強(qiáng)調(diào)品牌的也會(huì)重視渠道，討論的重點(diǎn)不是“有沒有”。造成強(qiáng)弱的原因不在于有沒有那些共性的東西，而是哪些東西獲得了差異化的發(fā)展，即優(yōu)先的能力進(jìn)步。企業(yè)營(yíng)銷也是一樣，本質(zhì)不在于要素是否齊全，而是哪個(gè)要素具有更大的戰(zhàn)

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