2012年，巴菲特午餐繼續(xù)拍出天價，345.6萬美元的價格又一次打破記錄。回望之前的競拍價，會發(fā)現(xiàn)兩個有趣的現(xiàn)象：數(shù)字很吉祥，以8、6、5為主，比如起拍價2.5萬美元；2007年之前一直在61萬美元以下，2008年直接飆升到210萬美元，之后也基本停留在這個量級，短短一年間增長超過3倍！

　　這又是為什么？

　　因為2008年經(jīng)濟危機席卷全球，我們會發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟越蕭條，巴菲特午餐的價格越高！這說明全世界對辦企業(yè)越來越?jīng)]興趣、對實體經(jīng)濟越來越失望，都想著通過投資賺大錢。所以，除去匿名者外，只有2004年的競得者賈森·朱從事實體行業(yè)，其余均為證券行業(yè)人員，從2008年到2011年，連續(xù)四個競得者都在投資行業(yè)，這或許是巴菲特午餐唯一的“硬傷”。

　　一頓3個小時的午餐、一次不能和股神談股票的午餐！巴菲特的午餐是不是有“賣拐”之嫌？競拍者是不是又一個“范偉”？

　　“廉價”餐廳

　　午餐就餐地點是史密斯和沃倫斯基牛排館，位于曼哈頓49街和第三大道交界處，墨綠色的外墻、墻上掛著的美國國旗，這是一個在華爾街并不起眼的餐館。

　　最貴的菜是59美元的澳洲龍蝦，而巴菲特自己的午餐則非常簡單，總價不過100美元。拍賣獲勝者可帶7名朋友和巴菲特共進晚餐，不超過9人的用餐費用不會超過1000美元。

　　餐館會免費提供午餐，而為了承辦這個午餐，該牛排館每年至少捐款1萬美元。

　　不超過1萬1千美元，這家牛排館真正實現(xiàn)了“花小錢辦大事”的終極愿望，一家默默無聞的餐館憑借巴菲特午餐名揚全球。百年不遇的金融危機讓華爾街陷入困頓，但這家牛排館的生意還同往常一樣火爆！

　　如此高明的事件營銷，對我們或許是個啟示。

　　巴菲特

　　巴菲特為午餐付出了什么？

　　唯一的成本就是“3個小時”，而且正好是午餐時間，所以，3個小時也要大打折扣！

　　巴菲特得到了什么？

　　他得到了一次自我宣傳的機會，宣傳他的伯克希爾哈撒韋，宣傳自己，借此甄選接班人，甚至借此發(fā)現(xiàn)潛力股！

　　巴菲特在用18億港元購得比亞迪2.25億股份后，他在與趙丹陽的午餐上表示自己非�？春帽葋喌�，比亞迪股價因此躥升。

　　如今，比亞迪的股價是23元左右，巴菲特盈利超過十億元！

　　“范偉”們？

　　那些以天價與巴菲特就餐的“范偉”們真的充當(dāng)了冤大頭？

　　當(dāng)然不是，他們的算盤打得更響！

　　2008年，趙丹陽以創(chuàng)紀(jì)錄的210萬美元競得巴菲特午餐，就餐時他向巴菲特推薦了“物美商業(yè)”，該股票也應(yīng)聲大漲，不足一周，趙丹陽就大賺1.56億港元，211萬美元的午餐競拍價真可謂九牛一毛！

　　憑借巴菲特午餐賺錢不足為奇，甚至有人借此求職！

　　特德·韋施勒與2010和2011兩次共超過500萬美元的價格競得兩次午餐機會。憑借著兩次就餐機會，韋施勒進入了巴菲特的伯克希爾哈撒韋公司，負責(zé)掌管超過1100億美元的投資！

　　當(dāng)然，借此賺錢也好，求職也罷，大多數(shù)競拍者更看重的是個人宣傳的機會，競得就餐資格，被全球各大主要媒體報道，這個難得的提升個人品牌的機會才是他們最為看重的！

　　從餐館到競得者，仿佛所有的人都“賺了”，但其中的玄機卻無法揭開，比如至今仍披著神秘面紗的四位匿名競得者，比如今年的競拍得主是誰？

　　不止是競得者，連競拍過程都充滿玄機！

　　經(jīng)過6天的競標(biāo)，每年一頓的巴菲特午餐塵埃落定，一如全球經(jīng)濟般寒冷，此次競拍遭遇了前所未有的冷遇，直至最后一天，競標(biāo)價也只勉強從51萬美元漲至100萬，打破原有記錄幾無可能。

　　人們紛紛預(yù)測這可能是“最后的巴菲特午餐”，可吊詭的是，就在拍賣的最后1小時，三位鐵桿粉絲橫空出世，以345.6萬美元拍得此次就餐資格，較去年創(chuàng)紀(jì)錄的262.64萬美元的記錄增長31%。

　　從2.5萬美元漲到如今的345萬美元，12年，巴菲特午餐漲了138倍，近50%的年均收益率甚至超出巴菲特自身的投資業(yè)績！