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天瑞集團(tuán)董事長李留法:如何演繹出一段段創(chuàng)業(yè)傳奇

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作為天瑞集團(tuán)的掌舵者,李留法一直是低調(diào)做人,高調(diào)做事。作為創(chuàng)業(yè)者,李留法誠信務(wù)實(shí)、敢想敢干。一路走來,他以超前的意識(shí)、敏銳的眼光、過人的膽識(shí)書寫出一段又一段的創(chuàng)業(yè)傳奇。

  時(shí)光不虛度,奮進(jìn)自加壓,天瑞集團(tuán)董事長李留法是這樣要求自己的。李留法自踏入社會(huì)參加工作后就體會(huì)到,一個(gè)國家一個(gè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠一大批務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的有志之士忘我奮斗,無私奉獻(xiàn)才能得以實(shí)現(xiàn),從風(fēng)華正茂到兩鬢斑白,使命感和事業(yè)心促使他在三十年的創(chuàng)業(yè)中兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)。

  李留法出身于河南汝州臨汝鎮(zhèn)一個(gè)貧農(nóng)家庭,從小勤奮好學(xué)。1980年9月被選優(yōu)保送到河南大學(xué)中文系學(xué)習(xí)。大學(xué)四年的學(xué)習(xí),使他開闊了眼界,增強(qiáng)了膽識(shí)。1985年,在改革的大潮中,他用超前的意識(shí)和眼光,毅然決然地辭去鐵飯碗,拿出全部積蓄,聯(lián)合五戶親朋好友,組建農(nóng)民股份制合作企業(yè)—汝州市鑄鋼廠。乘著改革開放的東風(fēng),加上他懂管理、善經(jīng)營,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

  為滿足企業(yè)發(fā)展需要,經(jīng)四方考察后,他果斷決定生產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)電機(jī)機(jī)殼。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,李留法帶領(lǐng)精干人員到洛陽、濟(jì)南、永濟(jì)等地取經(jīng),借鑒國有企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),制定了全套制度。鑄鋼廠生產(chǎn)的電機(jī)機(jī)殼一度占領(lǐng)全國70%的市場,在鐵路工廠中站穩(wěn)了腳跟。

  隨著市場的不斷拓展,企業(yè)加工能力明顯跟不上,急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。1993年,在改革開放的優(yōu)惠政策和平頂山、汝州兩級(jí)支持下,李留法決定兼并同處一地的部屬國有企業(yè)河南省豫西煤礦機(jī)械廠。兼并協(xié)議簽訂后,鑄鋼廠的鑄件立即運(yùn)到此廠加工,當(dāng)月見效。實(shí)現(xiàn)了兩廠優(yōu)勢互補(bǔ),攜手發(fā)展,演繹出“蛇吞象”的經(jīng)濟(jì)奇跡。時(shí)任省委主要領(lǐng)導(dǎo),圍繞此事多次給予批示,通過社會(huì)論爭,統(tǒng)一思想,鼓勵(lì)并引導(dǎo)非公有制企業(yè)家參與公有制企業(yè)改革,推動(dòng)河南國有中小企業(yè)改制進(jìn)程。

  李留法在市場競爭中敏銳感覺到單靠一種產(chǎn)品,企業(yè)前境危險(xiǎn)。當(dāng)他得知中國鐵路不斷發(fā)展,火車提速在即,許多舊車需要改造,關(guān)鍵零部件需求量大時(shí),便下決心開發(fā)生產(chǎn)鐵路貨車搖枕側(cè)架。他帶領(lǐng)技術(shù)人員奔波于北京、上海、濟(jì)南各大鐵路產(chǎn)品生產(chǎn)廠家。托關(guān)系,學(xué)技術(shù),找竅門。經(jīng)反復(fù)試驗(yàn),四個(gè)月生產(chǎn)出樣品,經(jīng)鐵道部嚴(yán)格鑒定完全合格,同意批量生產(chǎn)。1997年,鐵道部確定汝州市鑄鋼廠為全國唯一路外定點(diǎn)生產(chǎn)廠家。近幾年他們開發(fā)引進(jìn)新產(chǎn)品100多種,產(chǎn)量、效益年年上升。天瑞集團(tuán)鑄造有限公司已經(jīng)成為亞洲最大的火車配件鑄造基地。

  李留法在企業(yè)經(jīng)營中,始終具有獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光。在鑄造行業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí),他又和著市場的脈跳,先后涉足了建材、能源、旅游等產(chǎn)業(yè),成果輝煌。1994年,接管鄉(xiāng)辦企業(yè)白云山水泥廠,三年之中,使三條生產(chǎn)線全部配套,產(chǎn)量超過設(shè)計(jì)水平,企業(yè)扭虧為盈。1997年,接管了位于魯山縣的扶貧項(xiàng)目平頂山市特種水泥廠,又是三年奮斗,使企業(yè)扭虧為盈。1999年11月接管汝州磊裕水泥股份有限公司,2000年產(chǎn)量達(dá)到60萬噸,創(chuàng)建廠紀(jì)錄,2001年產(chǎn)量84萬噸,超過設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。在平頂山、汝州市兩級(jí)的支持下,他先后接管了汝州、寶豐三個(gè)電廠,競買張村、庇山兩個(gè)煤礦,收購三門峽天元鋁業(yè)股份有限公司、石人山風(fēng)景區(qū)……企業(yè)迅速壯大,天瑞集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。

  天瑞集團(tuán)董事長李留法高瞻遠(yuǎn)矚,精心規(guī)劃企業(yè)新一輪發(fā)展的藍(lán)圖。2004年,天瑞集團(tuán)聘請(qǐng)北京國際工程咨詢公司專家進(jìn)行策劃,確立了集團(tuán)“以鑄造為基礎(chǔ),以水泥為主業(yè),以煤電為保證,以旅游為形象”的發(fā)展模式。根據(jù)集團(tuán)的實(shí)際情況,按照專家的建議,他又作出建設(shè)天瑞工業(yè)園的規(guī)劃。天瑞工業(yè)園位于汝州市汝南工業(yè)區(qū),整個(gè)天瑞工業(yè)園共設(shè)計(jì)9個(gè)項(xiàng)目,2005年已建成5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線、鐵路重載高速機(jī)車車輛合金鋼鑄件項(xiàng)目;2006年建成張村、庇山兩個(gè)煤礦和2×13.5MW熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組項(xiàng)目,開工鑄鋼二線項(xiàng)目。2007年,天瑞集團(tuán)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,參與國際合作和競爭,完成國內(nèi)民營企業(yè)迄今為止引入的最大一筆融資,爭取到世界500強(qiáng)美國KKR公司、IFC國際金融公司和摩根大通銀行的合作投資3.2億美元,并與美國、德國合作鑄造項(xiàng)目,邁出了走出國門的第一步,在全省工業(yè)500強(qiáng)中占據(jù)第39位,被列為第一批后備上市的民營企業(yè)。

  梅花香自苦寒來,天瑞集團(tuán)在李留法的精心經(jīng)營和科學(xué)帶領(lǐng)下,經(jīng)過30年的艱苦打拼,鑄造行業(yè)擁有世界最先進(jìn)的V法造型生產(chǎn)線及新型車輪生產(chǎn)線;水泥產(chǎn)業(yè)完成了在河南、遼寧的戰(zhàn)略布局;旅游行業(yè)已建成石人山景區(qū)、六羊山景區(qū)、佛泉寺景區(qū)、山西運(yùn)城關(guān)公文化景區(qū),并進(jìn)行開發(fā)中國文化遺產(chǎn)的論證,從當(dāng)年的“蛇吞象”演變成如今的“象成群”。

  30年的時(shí)間,天瑞集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)之初資產(chǎn)不足1000萬元的小鑄鋼廠發(fā)展成為集鑄造、建材、能源、旅游產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的民營企業(yè)集團(tuán),總資產(chǎn)達(dá)到500多億元,銷售收入實(shí)現(xiàn)300億元,走出了一條快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展之路。

  三十年來,在天瑞集團(tuán)董事長李留法帶領(lǐng)下,天瑞人披荊斬棘,勵(lì)志圖強(qiáng),取得了令人矚目的輝煌成就,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),繪就了一幅民營企業(yè)敢為人先、波瀾壯闊的歷史畫卷!

  

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