01“冰桶挑戰(zhàn)”

　　2014年夏天，最火的話題莫過于圍觀一群大佬紛紛參與的“冰桶挑戰(zhàn)”。這是由美國ALS協(xié)會發(fā)起的慈善活動，要求參與者在網(wǎng)上發(fā)布自己被澆冰水的視頻，再點名其他人參與。被邀請者要么在24小時內(nèi)接受挑戰(zhàn)，要么選擇捐出100美元。

　　這場發(fā)端于社交網(wǎng)絡(luò)的線上活動在傳入中國后，演變成更大規(guī)模的線下活動，越來越多的名人和品牌加入其中， 僅一天時間，“冰桶挑戰(zhàn)”的熱門話題就獲得1.4億次瀏覽量和14.5萬條討論。ALS冰桶挑戰(zhàn)是一次公益與營銷十分有效的結(jié)合，不少名人和品牌也紛紛依靠此活動借勢營銷，較有名的就是三星向蘋果發(fā)起了“冰桶挑戰(zhàn)”。

　　02長隆集團：借勢《爸爸去哪兒》

　　借勢2013年全國最火的一檔親子娛樂節(jié)目《爸爸去哪兒》，長隆集團與湖南衛(wèi)視合作，以長隆野生動物世界、長隆國際大馬戲為核心場景拍攝《爸爸去哪兒》大電影，聘請?zhí)锪烈患掖�言，圍繞“爸爸”熱點開展整合營銷推廣。2014年春節(jié)，電影在全國院線上映后，創(chuàng)造票房奇跡，更幫助長隆從大銀幕走向全國，極大提升了全國知名度。

　　長隆的親子牌營銷，讓長隆旗下所有的主題樂園都借勢火了一把。

　　03跨界真人秀節(jié)目帶動營銷

　　女神與設(shè)計師搭檔24小時制衣，裸眼3D炫酷T臺秀，時裝品牌現(xiàn)場競拍版權(quán)……時尚設(shè)計真人秀《女神的新衣》一開播就吸引了很多人的眼球。節(jié)目不僅請來當紅女星做模特，更是捧紅了“女神御用”的四大女裝品牌。

　　此外，他們還采用了T2O(TV To Online)的跨界模式。“邊看直播邊下單”的概念一推出，讓四大女裝品牌的網(wǎng)店的關(guān)注度一夜間成倍上升，“明星同款”的銷量也在噌噌往上躥。

　　04同程旅游啟動“1元門票”

　　同程旅游從2014年3月份率先在業(yè)內(nèi)推出1元門票系列活動，引起攜程、驢媽媽等紛紛跟進，以“跨界共贏”的新思維開啟了中國旅游目的地營銷的新時代。累計為600余萬游客節(jié)省了近5億元門票費用。9月2日，同程旅游宣布再送出1億張門票，總價值70億元，給業(yè)界又丟出了一顆“重磅炸彈”。

　　消費者參與“1元門票”特惠活動必須先下載同程旅游客戶端并選擇微信支付，這使得同程旅游能夠在更短的時間內(nèi)獲得移動用戶�！�1元門票”也開始上升為“1元經(jīng)濟”，讓游客、景點、同程、銀行和商家形成四方共贏的局面。

　　05美萊真人秀 光棍節(jié)掀網(wǎng)絡(luò)圍觀狂潮

　　2014年光棍節(jié)前后，一組名為《20女子公布整容前后對比照片》在網(wǎng)上爆出。這些女子都是美萊真人秀案例，并且全部參加廣州美萊承辦的美萊集團20城聯(lián)動慶典和林志穎一起表演節(jié)目。

　　照片中女性整形前后變化之大令網(wǎng)友大開眼界，全國網(wǎng)友瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)熱議。20名女子隨即出鏡接受媒體專訪，大談?wù)�形美容心得，令眾網(wǎng)友不得不再次佩服20名女子追求美麗的勇氣。這一事件，不但為發(fā)布機構(gòu)賺足了眼球，其整形技術(shù)也讓全國網(wǎng)友驚艷了一把。

　　06微信紅包引爆社交營銷

　　1月27日，旗下社交軟件微信“搶紅包”一上線，就全面開花，迅速爆紅，并背后引爆微信支付和社交營銷。這種新鮮有趣的拜年方式作為馬年春節(jié)的標志，引領(lǐng)了時尚潮流。微信紅包是一次不折不扣的創(chuàng)新，它顛覆了傳統(tǒng)的發(fā)紅包方式，讓中國人發(fā)紅包的習慣借助微信這個強關(guān)系平臺更加便利地實現(xiàn)。

　　07可口可樂“歌詞瓶”營銷

　　可口可樂2014年推出“歌詞瓶”。從周杰倫到五月天，歌詞瓶上的歌詞大多出自人們耳熟能詳?shù)母枨�。此外，消費者掃描瓶上的二維碼，便可觀看小段音樂動畫，并在社交平臺上分享。讓年輕人們通過瓶上的歌詞或音樂來表達自己的心情。

　　推廣方面，可口可樂先是在類似于潘石屹、任志強等KOL的微博進行定制化產(chǎn)品投放，利用其名人效應(yīng)讓更多消費者熟知。而后，在自身的微博上發(fā)布與歌詞相關(guān)的內(nèi)容，與產(chǎn)品配合。

　　08國館用互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)酒企

　　在白酒市場遭遇寒流之際，國館從文化切入，以文化溫暖人心，逆勢推出“國館·文化中國”系列藝術(shù)限量珍藏酒。用互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)酒企，搭建高端文化跨界分享平臺，讓各領(lǐng)域的孤獨精英都能找到彼此，用藝術(shù)跨界創(chuàng)新的白酒以及敢于為中國文化代言的品牌，打了一場漂亮的白酒“突圍戰(zhàn)”。

　　09電蟒科技微博話題造勢營銷

　　繼2014年618電蟒云音響發(fā)布會的空前盛況后，在714產(chǎn)品預售之時繼續(xù)借助互聯(lián)網(wǎng)微博微信平臺造勢，發(fā)布#電蟒云音響714京東預售#微博話題，截止7月17日，話題超過1342萬次閱讀，引起過萬次討論，三日下來覆蓋2000萬多萬人群�；顒踊馃嵝Ч�直接反映在京東預約量上，首批四款云音響預約達50萬臺，合計預約金額達10億元。

　　在人人都是自媒體的時代，這是一次成功運用社會化媒體營銷，在零宣傳成本的情況，宣傳效果輻射到超過半億人，也使電蟒云音響這個新品牌和新興品類，在最短時間內(nèi)較大范圍里，展現(xiàn)在網(wǎng)友視線里。

　　10茂德公間隔年用公益“行走中國”

　　在2014年，廣東茂德公集團有限公司董事長陳宇以公司“茂德公”的名義，發(fā)起、全程贊助2014年茂德公間隔年的自駕游活動，并選擇 “美麗村風訪談路”作為2014年的年度主題。用218天行走中國，走村訪鄉(xiāng)，在空心村里陪伴老人聊天，在城中村的廢墟里為老祠堂心疼……茂德公通過茂德公間隔年公益行等公益活動向社會傳播一種正能量，同時也塑造一個人性化的品牌。