你的小公司是否希望在2015年吸引來頂尖人才？那么是時候提高薪資待遇了—或者大幅改善其他待遇優(yōu)勢，讓你的公司成為大家所向往的工作場所。

　　招聘機構(gòu)Monster和WageIndicator Foundation在本月早些時候發(fā)布的研究顯示，大公司支付的工資大約是小公司的兩倍。WageIndicator Foundation通過考察80個國家的生活成本等相關(guān)因素，研究各地的工資水平。

　　員工規(guī)模不超過10人的小公司(絕大多數(shù)小公司都處于這一規(guī)模)平均時薪為14美元每小時。而員工超過5,000名的大公司平均時薪為30美元每小時。

　　為什么大公司支付的薪酬高出這么多？“大公司擁有更多的融資渠道�！惫�佛大學(xué)(Harvard University)勞動力和職業(yè)生涯項目(Labor and Worklife Program)訪問學(xué)者、斯諾伐克布拉迪斯拉發(fā)中歐人力資源研究所(Central European Labour Studies Institute)科研所長馬丁·卡哈內(nèi)克(Martin Kahanec)解釋道。該研究所在WageIndicator Foundation設(shè)有辦公室。他說，更大的融資渠道使大公司可以在工具和培訓(xùn)方面加大投資，從而使提高其團隊的生產(chǎn)力。

　　有趣的是，無論員工賺多少錢，大多數(shù)人仍表示不滿意。美國就業(yè)者只有不到45%對自己的工資感到滿意。隨著失業(yè)率的下降，如此低的薪資滿意度可能會給各種規(guī)模的公司帶來工資上調(diào)壓力。

　　“很多公司可能會發(fā)現(xiàn)面臨這樣的情況，要么需要略微提高工資水平，要么就會出現(xiàn)員工的滿意度下降�！笨ü�內(nèi)克表示。

　　卡哈內(nèi)克分析，導(dǎo)致不滿意的原因之一可能是對消費者來說生活必需品的價格上漲，這可能讓他們感覺不到自己的工資在漲。他說：“在美國，消費品價格和食品價格的上漲速度比以往更快。”

　　那么小公司如何才能和大公司爭奪人才呢？

　　領(lǐng)導(dǎo)力和人才咨詢公司光輝國際(Korn Ferry)的調(diào)查顯示，近71%的企業(yè)高管計劃在2015年上調(diào)員工的工資水平，有鑒于此，想辦法讓員工的薪資漲幅跟上生活成本上漲可能會是重中之重。如果公司的營收和利潤增長不允許加薪，咨詢指導(dǎo)人員或者顧問，幫助你找到改善這一局面的辦法，以便你可以根據(jù)員工所作的貢獻(xiàn)更好地論功行賞。

　　研究揭示了另一個可能的策略。在Monster調(diào)查的員工中，近78%表示對與同事的關(guān)系感到相對滿意。顯然，員工們確然會注意到公司的文化是否積極。所以，如果團隊成員工作得很開心，不要羞于宣揚這一點，盡管利用職位描述、公司網(wǎng)站上的視頻以及任何潛在求職者可能接觸到的途徑進行宣傳吧。

　　Monster.com的建議是，小公司可以努力塑造出一種“合作、舒服的工作環(huán)境”，對于表現(xiàn)出色的員工，在可以的條件下多獎勵他們一些假期。工作與生活之間的平衡往往是大公司無法與小企業(yè)相競爭的一個方面。隨著越來越多的員工看重生活質(zhì)量，提供一個工作時間合理的健康工作環(huán)境，可以大大增強對優(yōu)秀人才的吸引力。