影樓企業(yè)招聘人才的流程：

1、確定招聘需求：規(guī)定每月哪一日各部門提交人才需求審批表審批后匯總

2、分析招聘信息：確定所需招聘人員層次，方式渠道等

3、擬定招聘計(jì)劃：包括招聘預(yù)算、渠道、招聘工作時(shí)間表等

4、初步選擇測試挑選方案：包括通用測試、心理壓力測試、氣質(zhì)類型測試等

5、定崗定級：根據(jù)錄用者學(xué)歷，工作年限專業(yè)技能確定崗、級

6、擬定招聘廣告樣稿：包括企業(yè)基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件等

7、發(fā)布招聘信息：公司內(nèi)部發(fā)布及外部發(fā)布

8、收集應(yīng)聘資料：對所有應(yīng)聘資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分類

9、甄選：人力對資料分類后分發(fā)各部門，各部門確定初試名單

10、初試：核心素質(zhì)測試、專業(yè)素質(zhì)測試等

11、確定復(fù)試人員：業(yè)務(wù)部門結(jié)合測試及初試結(jié)果，確定復(fù)試人員名單

12、筆試 復(fù)試：根據(jù)崗位要求進(jìn)行筆試、復(fù)試工作

13、確定錄用人員名單：填寫（錄用通知單）將應(yīng)聘者所有資料交人力資源部備案

14、資料審查工作：人力資源部負(fù)責(zé)對擬錄人員的資料進(jìn)行審查核實(shí)

15、通知報(bào)到：通知擬錄用人員報(bào)到時(shí)間及所還資料

16、辦理入職：填寫員工簡歷，試用（轉(zhuǎn)正）審批表及其它報(bào)到手續(xù)

17、試用考核：試用考核以部門為主，人力資源為輔

18、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理：經(jīng)試用考核合格者轉(zhuǎn)為正式員工

19、正式入職：人力資源部進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談工作

20、招聘效果評估：就招聘人員的質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行評估

影樓企業(yè)招聘注意事項(xiàng)

1、 雙向溝通

2、 從個(gè)人履歷著手

3、 注意傾聽

4、 以被試者為中心

影樓企業(yè)成功招聘的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1、 有效性：測試的內(nèi)容必須正確、合理，圍繞崗位要求擬定測試題目，內(nèi)容必須與工作性質(zhì)相符合。

2、 客觀性：指招聘者不受主管因素的影響，如成見、偏好、價(jià)值觀等；另一方面，應(yīng)聘者的身份不會因不同而有高低之差別。

3、 可靠性：指評判的結(jié)果能反應(yīng)應(yīng)聘者的實(shí)際情況，測試成績能表示應(yīng)聘者在受試科目方面的才能、學(xué)識高低。

4、 廣博性：指測試的內(nèi)容必須廣泛到能測出所要擔(dān)任的工作的每一種能力，并且每一測試科目的試題應(yīng)該是廣泛的，而不是偏狹的。