傳統(tǒng)廣告已經(jīng)深深體會到新媒體廣告的強(qiáng)烈的沖擊，部分企業(yè)在投放廣告這塊是相對薄弱的，較少以市場為導(dǎo)向，最大的危機(jī)始終來自于“內(nèi)心的自信”，如果新媒體文化的影響，可推動國家文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，那么又何嘗不是一種幸福，所以我想呼喊“廣告人當(dāng)自強(qiáng)!”

傳媒市場化程度低是一個不爭的事實(shí)。目前，它仍處于半企業(yè)半市場混業(yè)經(jīng)營狀態(tài)。這是制約中國媒體轉(zhuǎn)型的根本原因。中國媒體應(yīng)加快市場化步伐，從制度、機(jī)制、模式等方面進(jìn)行市場規(guī)制，研究兩大需求。

現(xiàn)代營銷是以消費(fèi)者需求為核心組織起來的，而不是我在計(jì)劃期間生產(chǎn)的產(chǎn)品，你看什么，在這件事上，不管是愛還是不愛!消費(fèi)者的品味正在改善，消費(fèi)模式正在分化，消費(fèi)者需要能給消費(fèi)者帶來美的視聽產(chǎn)品，忽視消費(fèi)者的需求，必然會受到市場的懲罰;例如，黃金時段電視劇不允許插入廣告規(guī)則是基于消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者對觀看環(huán)境反應(yīng)強(qiáng)烈，過多的廣告過多會損害消費(fèi)者的視聽。目前，這是一個信息過剩和缺乏優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的時代。和假冒偽劣產(chǎn)品一樣，許多視聽產(chǎn)品質(zhì)量低下，消耗了大量的資源。中國人不接受，不滿意如何談?wù)搰�際競爭力，所以媒體首先要研究中國受眾的消費(fèi)行為，不斷創(chuàng)新，從而生產(chǎn)出高質(zhì)量的音像產(chǎn)品來提高消費(fèi)者意識、忠誠度、形成品牌優(yōu)勢，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;

和媒體公司已經(jīng)不是單純的買賣關(guān)系，媒體不能坐堂接待，專業(yè)必須主動為企業(yè)提供增值服務(wù)，目前專業(yè)化日益細(xì)化，企業(yè)不能跨行業(yè)經(jīng)營，成為全能型選手。因此，一些企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)迫切需要支持的專業(yè)媒體平臺，共同打造完整的品牌;但不必遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足，大部分的媒體是剛發(fā)布的，不管效果;或誤導(dǎo)性的業(yè)務(wù)，一些廣告公司出售閑置資源，玩游戲的價(jià)格;即使有一些溝通，也沒有深入企業(yè)為企業(yè)量身定做，只有數(shù)據(jù)，憑經(jīng)驗(yàn)，憑感覺，做嫁接，結(jié)果讓效果大打折扣，使企業(yè)很失望。企業(yè)和媒體是一個利益共同體，缺少一方必然導(dǎo)致天平的失衡。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步規(guī)范和成熟，企業(yè)與媒體的關(guān)系也在發(fā)生著越來越大的變化。由于傳媒資源過多，媒體市場化進(jìn)程相對滯后，媒體為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力越來越小。對于很多企業(yè)來說，媒體投資已經(jīng)成為企業(yè)最大的投資風(fēng)險(xiǎn)。大量的資本投資幾乎沒有效果或沒有回報(bào)。