TATA木門自08年開始，僅用短短4年時(shí)間就在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中殺出重圍，快速成為了“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷+實(shí)體店鋪”互動(dòng)營(yíng)銷的成功案例，成為家居建材行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第一品牌。每一次的簽售、團(tuán)購(gòu)、秒殺活動(dòng)都能帶動(dòng)消費(fèi)者的高漲熱情，屢創(chuàng)銷售奇跡。

在廣州品牌策劃公司龍獅看來，TATA木門的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之道一直被同行業(yè)者所稱贊，并且每一次的營(yíng)銷活動(dòng)都能夠取得不錯(cuò)的佳績(jī)。其實(shí)這都?xì)w功于TATA懂得利用全國(guó)的經(jīng)銷商渠道建設(shè)加上明智務(wù)實(shí)的策略不斷創(chuàng)新，才可打動(dòng)消費(fèi)者，取得良好業(yè)績(jī)，樹立自己的品牌形象。

在廣州品牌策劃公司龍獅看來，TATA的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之道有四大要素：

一是準(zhǔn)確的客戶定位。“TATA賣的不僅是門，更是營(yíng)造一種家居環(huán)境，推崇一種富有情趣的生活理念”，這是TATA品牌定位的描述，TATA的品牌定位很好地為TATA和消費(fèi)者之間找到了切合點(diǎn)。讓TATA的產(chǎn)品更適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)客戶，更滿足于網(wǎng)絡(luò)客戶。

二是營(yíng)銷創(chuàng)意的體現(xiàn)。無(wú)論是“一句話，三樘門”還是“全國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻簽售”活動(dòng)，創(chuàng)意思路都是TATA迎接挑戰(zhàn)的必備功力。讓消費(fèi)者看到了TATA打造的高品質(zhì)生活，不僅與藝術(shù)為伍，更將自然藝術(shù)之美融入在生活之中。

三是營(yíng)銷渠道的整合。TATA渠道設(shè)計(jì)得很好，經(jīng)銷商忠誠(chéng)度也很高，依托著全國(guó)270家網(wǎng)店進(jìn)行全國(guó)聯(lián)動(dòng)，每個(gè)城市經(jīng)銷商積極參與，讓TATA在營(yíng)銷中無(wú)往不利。

四是立體系統(tǒng)的策劃。TATA公司每年都根據(jù)自身狀態(tài)對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售目標(biāo)進(jìn)行全面的分解，在全國(guó)各個(gè)區(qū)域根據(jù)網(wǎng)絡(luò)推廣時(shí)機(jī)、推廣范圍、產(chǎn)能平衡、媒體定位等方面作出全方位的計(jì)劃，然后在每一季度，每月，每周都做出細(xì)部的推進(jìn)與調(diào)整。

TATA木門的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的江湖地位是同行難以超越的，TATA木門每一次的簽售、團(tuán)購(gòu)、秒殺活動(dòng)都能引起消費(fèi)者的極高熱情，創(chuàng)下的現(xiàn)場(chǎng)簽單總量也是其他木門企業(yè)甚至家居企業(yè)望塵莫及的。

廣州品牌策劃公司龍獅認(rèn)為，比起仰望和驚嘆TATA這一行業(yè)老大如何去創(chuàng)下現(xiàn)場(chǎng)簽單總量的奇跡，如何摸清并借鑒TATA的成功法門顯得更為重要。TATA模式給中國(guó)定制家居行業(yè)尤其櫥柜衣柜行業(yè)帶來很多新鮮的血液。在許多地方都有可圈可點(diǎn)之處，值得借鑒。

1、對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的再認(rèn)識(shí)及精準(zhǔn)傳播。TATA的目標(biāo)群體精準(zhǔn)鎖定白領(lǐng)階層，他們有著較高的學(xué)歷，每天接觸網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間長(zhǎng)，而且對(duì)新事物敏感和敢于嘗試，TATA借助網(wǎng)絡(luò)傳播大行其道，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷還在飛速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)，TATA找到了適合自己的傳播方式。

2、營(yíng)銷模式，即盈利模式是帶領(lǐng)一個(gè)品牌走向成功的根本。無(wú)獨(dú)有偶，在中國(guó)的櫥柜行業(yè)，歐派的規(guī)模及加盟連鎖模式被認(rèn)為是成功的，大信櫥柜低價(jià)取勝，是定制規(guī)模與供應(yīng)價(jià)值鏈的完美整合，也是相對(duì)成功的。以奇制勝，開創(chuàng)新營(yíng)銷模式是行業(yè)品牌取得成功的關(guān)鍵。

3、整合銷售渠道。TATA不僅撲捉到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的革命性意義，同時(shí)能加快在全國(guó)布設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)，以“網(wǎng)絡(luò)推廣+終端實(shí)體店”的行銷模式全面改變著傳統(tǒng)銷售渠道和模式。

在廣州品牌策劃公司龍獅看來，TATA能夠通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者真正需要什么，并能思考如何才能更好的為消費(fèi)者服務(wù)，這是以人為本理念的真正踐行，是其他媒體跟網(wǎng)絡(luò)所不能相比的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)知道了消費(fèi)者需要什么，才能更好的去進(jìn)行研發(fā)、服務(wù)，然后再借助網(wǎng)絡(luò)推廣的快捷、宏觀、滲透的優(yōu)勢(shì)，從而贏得品牌。