影樓策劃做企業(yè)管理培訓(xùn)師說易不易，說難也不難，但往深處里究是很不容易的，優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)師需要扮演什么樣的角色呢？以下幾個角色，我們可以自我對照一下，看看自己是否都已具備。

　　一、實踐者（力行者）

　　專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)師必須是實踐者，身體力行，有多年實踐工作經(jīng)驗，能把自己工作中體會、得失與大家分享，使學(xué)員有所受益，而不單單是理論知識的傳播，經(jīng)驗與教訓(xùn)是書本上看不到的，也正是學(xué)員想了解的。有豐富的工作經(jīng)驗，并有良好的業(yè)績，總結(jié)歸納，傳播給大家。

　　二、專家

　　企業(yè)管理培訓(xùn)師thldl.com必須在自己課程領(lǐng)域有一定的研究造詣，收集更多資訊，吸收消化，去偽存真，形成自己獨特的觀點和視角，有自己一套東西，從理念、方法、工具到技巧，使課程更具有實用性、可操作性，能夠幫學(xué)員解決問題，使培訓(xùn)效果更佳，事半功倍，而不是事倍功半。

　　三、教師

　　有教師的技巧，會設(shè)計課程，編講義教案，熟悉各種培訓(xùn)方式和手段，熟練運用各種現(xiàn)代化設(shè)備工具，能讓大家吸收，而不是“壺里的餃子倒不出來”，有序有趣的娓娓道來，使學(xué)員愿意學(xué)，寓教于樂，角色模擬、案例分析、游戲互動、自我測試等綜合性運用，使培訓(xùn)效果更好，以教師標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

　　四、主持人

　　企業(yè)管理培訓(xùn)師有時是主持人，特別是內(nèi)訓(xùn)，根據(jù)客戶實際情況量身定做的課程，設(shè)計提煉客戶案例，分小組進行討論演練，最后把各小組簡報進行匯總點評拔高，把結(jié)果運用到企業(yè)實際工作當(dāng)中，真正起到解決問題的作用，此時講師的主持人角色是很重要的，活躍氣氛，連貫，承前啟后，把整個培訓(xùn)過程做的很完美。

　　五、傳教士

　　企業(yè)管理培訓(xùn)師是傳道、授業(yè)、解惑，把自己的理念知識和技能傳播給廣大學(xué)員，使大家受益，因此“傳教”精神有時是很有必要的，應(yīng)該有種使命感，對自己的職業(yè)充滿熱誠，聽從“上帝”的召喚，不單單為錢，不遠千里把“精神食糧”傳播得更遠，使更多的人受益。

　　專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)師是一個受人尊敬的職業(yè)，更面臨著很多挑戰(zhàn)，管理培訓(xùn)師應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，不斷修煉，更上一層樓，扮演好應(yīng)該扮演的角色，做一個合格優(yōu)秀的管理培訓(xùn)師，做一個有價值的人。企業(yè)管理