影樓策劃領(lǐng)導(dǎo)力，簡單地說，就是領(lǐng)導(dǎo)才能。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)嫻熟的人，一定是領(lǐng)導(dǎo)才能超強(qiáng)的人。每個人具有領(lǐng)導(dǎo)力，但是只有經(jīng)過有意識的領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)，才會把它上升成為一種藝術(shù)，由量變到質(zhì)變。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)應(yīng)該如何有效實施？

　　1、領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)要學(xué)會激勵力

　　領(lǐng)導(dǎo)就是激勵。領(lǐng)導(dǎo)者要先自我激勵，后激勵他人。只有首先把自己發(fā)動、激勵起來，才可能把下屬也發(fā)動、激勵起來。

　　員工激勵是企業(yè)的永恒話題，更是企業(yè)長盛不衰的法寶。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，必須讓人們相信這里將會出現(xiàn)美好的未來。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者可以選擇使用胡蘿卜加大棒的策略，它們確實能夠產(chǎn)生一定的作用，但我認(rèn)為，更好的辦法是利用充滿人性的理解，這種措施給人們帶來的激勵效果更強(qiáng)烈。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)要擁有駕馭力

　　領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)首選要擁有的就是必不可少的帶團(tuán)隊技能，而且是帶出一支高績效的團(tuán)隊，而帶團(tuán)隊考驗的是一名經(jīng)理人的團(tuán)隊駕馭能力。駕馭力包括團(tuán)隊的構(gòu)成與搭建、最大化激發(fā)團(tuán)隊的效率，帶領(lǐng)出一支協(xié)同、高效、執(zhí)行力出色的團(tuán)隊等，這是一項立足全局又務(wù)實的能力。THLDL大課堂管理培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)應(yīng)該如何有效實施？

　　3、領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)要培養(yǎng)洞悉力

　　洞察力就是“開心眼”，就是學(xué)會用心理學(xué)的原理和視角來歸納總結(jié)人的行為表現(xiàn)。最簡單就是做到察言，觀色。其實洞察力其實更多的是參雜了分析和判斷的能力，可以說洞察力是一種綜合能力。商業(yè)社會要想謀求發(fā)展，必須要有極強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)新興事物、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有事物發(fā)展方向的個人能力，否則只能跟在別人之后，很難有大的發(fā)展。

　　具有洞察力的管理者能夠發(fā)現(xiàn)別人忽略的甚至從沒有看到過的機(jī)會、優(yōu)勢和實力。缺乏洞察力的管理者把組織引向停滯、蕭條而不是卓越，因為瞬間的粗心大意就會導(dǎo)致失敗，而持久的洞察力將鞭策著組織保持它的優(yōu)勢地位。見微知著的洞察力能夠幫助小公司抓住瞬間即逝的市場機(jī)會，而對機(jī)會的有效利用則可以起到“四兩撥千斤”的效果，使得公司以較小的成本獲得較大的收益。THLDL大課堂管理培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)應(yīng)該如何有效實施？企業(yè)管理