影樓策劃如今的企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)上，參加培訓(xùn)的人與日俱增，因此，對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)師的要求也越來越高。本文筆者將于大家一起探討企業(yè)管理培訓(xùn)師在整個(gè)行業(yè)中需要遵守的幾個(gè)鐵律。

　　一、不直接與終端企業(yè)合作

　　凡是因管理培訓(xùn)公司建立起關(guān)系的企業(yè)，如果涉及到需求，一定是給到相關(guān)的管理培訓(xùn)公司去打理。如果是企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)介紹等渠道聯(lián)系到企業(yè)管理培訓(xùn)師，如果是之前有合作的，那轉(zhuǎn)給之前一起合作的培訓(xùn)公司項(xiàng)目經(jīng)理打理，如果是第一次認(rèn)識(shí)的，也轉(zhuǎn)給合作緊密的相應(yīng)區(qū)域的培訓(xùn)公司去聯(lián)系和跟蹤。

　　二、不參與課程的推廣和營(yíng)銷

　　一切交由培訓(xùn)咨詢公司的伙伴去打理，企業(yè)管理培訓(xùn)師只負(fù)責(zé)授課、研發(fā)課程，專注于自己的課程領(lǐng)域，讓合適的人去做合適的事，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　三、對(duì)課程效果負(fù)責(zé)任

　　現(xiàn)在有些培訓(xùn)公司對(duì)企業(yè)有滿意度的承諾，筆者盡管不是很贊同這點(diǎn)，但如果培訓(xùn)公司已經(jīng)簽訂了合同，而且作為企業(yè)管理培訓(xùn)師也承諾愿意接受相關(guān)條款的約束，那就要對(duì)合同負(fù)責(zé)，萬一課程效果不太好，該扣課酬的就一定的，除非你不原意接受這樣的合作。總之，無論是否有條款約束，一定要對(duì)學(xué)員、企業(yè)和培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取保證課程品質(zhì)，課程品質(zhì)是企業(yè)管理培訓(xùn)師 的第二生命。

　　當(dāng)然，企業(yè)管理培訓(xùn)師不可能在培訓(xùn)生涯中，100%課程滿意度持續(xù)很高，每個(gè)培訓(xùn)師都有過講砸課的時(shí)候，因?yàn)檫@里面有很多復(fù)雜的原因，有來自企業(yè)的，學(xué)員的，也有客戶領(lǐng)導(dǎo)的，也有培訓(xùn)公司，還有自身的原因。講砸課不可怕，怕的是你的如何克服恐懼心理，如何學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷走向成功。

　　四、人品和課品同等重要

　　企業(yè)管理培訓(xùn)師喜歡好為人師，那么，人格品質(zhì)肯定很重要，如果講課好，但是職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、人品有問題，那這種人也是不受歡迎的。

　　五、配合與協(xié)作度要好

　　現(xiàn)在培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，在培訓(xùn)公司的項(xiàng)目經(jīng)理或客戶經(jīng)理們?cè)絹碓侥脝瘟�，好不容易拿到單了，聽說企業(yè)管理培訓(xùn)師沒有檔期了，或者在提供相關(guān)一些資料的過程中，拖三拉四，給培訓(xùn)訂單的順利簽訂，或者整個(gè)談判過程，造成了負(fù)面影響了。如果能夠換位思考，多理解他們，多支持和培訓(xùn)他們，尤其是專業(yè)性上面增強(qiáng)一些，有助于客戶經(jīng)理拿單。

　　六、把每次課程當(dāng)成最后一次上課

　　即使在熟悉的課題，在上課前一天晚上也要溫習(xí)一次。即使企業(yè)管理培訓(xùn)師的某個(gè)課程可能總計(jì)超過幾百期的培訓(xùn)量了，但還是要一直堅(jiān)持一點(diǎn)，每次上課前要把內(nèi)容過一遍，每次溫習(xí)每次有不同的心得。有上課機(jī)會(huì)就珍惜，能夠認(rèn)識(shí)學(xué)員就是一種緣份，如果帶著感恩的心態(tài)去面對(duì)每次課程，那么你一定覺得至少不太枯燥，不太乏味了。企業(yè)管理