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管理培訓(xùn)課程體系應(yīng)當(dāng)如何建立?

文章來源:羅切役buu   我要投稿  
影樓策劃通常一個(gè)完整的管理培訓(xùn)體系包括:管理培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)講師管理制度、管理培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)管理體系四部分組成。

  企業(yè)管理培訓(xùn)課程的設(shè)置在培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)之上,根據(jù)課程的普及型、基礎(chǔ)型和提高型將管理培訓(xùn)課程分為員工入職培訓(xùn)課程、固定課程和動(dòng)態(tài)課程三類。

  1.入職培訓(xùn)

  設(shè)置較為簡(jiǎn)單,屬普及性培訓(xùn),課程主要包括企業(yè)文化、企業(yè)政策、企業(yè)相關(guān)制度、企業(yè)發(fā)展歷史等。

  2.固定培訓(xùn)

  一般是基礎(chǔ)性培訓(xùn)。是從事各類各級(jí)崗位需掌握的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和技能,崗位調(diào)動(dòng)、職位晉升、績(jī)效考核反應(yīng)知識(shí)、技能有欠缺者需加強(qiáng)固定課程培訓(xùn)。

  3.動(dòng)態(tài)培訓(xùn)

  根據(jù)科技、管理等發(fā)展動(dòng)態(tài),結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略做出培訓(xùn)分析,這類培訓(xùn)是保證員工能力的提升,為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。

  管理培訓(xùn)體系是動(dòng)態(tài)平衡的體系。包括管理培訓(xùn)課程體系和管理培訓(xùn)講師調(diào)整。企業(yè)在搭建管理培訓(xùn)體系時(shí),必須從戰(zhàn)略的高度、經(jīng)營的寬度、管理的深度進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

  除了管理培訓(xùn)課程體系,THLDL大課堂還認(rèn)為我們的培訓(xùn)經(jīng)理必須掌握內(nèi)外部環(huán)境各種可控、不可控的因素,多參考成功模型,多思索自身特質(zhì),才能夠設(shè)計(jì)出一套符合自身企業(yè)發(fā)展,并且能因時(shí)、因地、因人制宜的完整體系。企業(yè)管理

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