比如組織，組織，恐怖組織等非法團(tuán)伙，就經(jīng)常采用精神控制的殘酷手段對待其內(nèi)部成員，好讓他們樂于從事其犯罪活動。

提出一個可望不可及的美妙前景，而這個目標(biāo)只有參加操縱者組織的活動才能達(dá)到。貶低現(xiàn)實(shí)生活、夸大美好前景，責(zé)備個體的缺陷，使被操縱者逐漸產(chǎn)生一種無能感和依賴性。

4．壓制個性化的行為與態(tài)度

1．使人意識不到存在著一個控制和改變自己的計劃

自從《狼圖騰》橫空出世，狼文化幾乎成了扎根在中國企業(yè)家靈魂深處的主流的商業(yè)思想。而狼文化發(fā)展到了極致，就和精神控制沒有區(qū)別了。這是非�？膳碌�，也希望企業(yè)家能夠意識到這一點(diǎn)

影樓面試 通過面試時的交談，招聘方既希望了解應(yīng)聘者的專業(yè)水平，同時也希望初步了解應(yīng)聘者的性格特征、做事風(fēng)格。而要想成為一名優(yōu)秀的基金研究員，除了需掌握扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)知識之外，更需要大家耐得住寂寞的工作作風(fēng)。 工作了那么多年，并且主要是從事證券研究，尤其是從事基金研究方面的工作，記憶中一直都是被別人面試的情景：帶著“人為刀俎、我為魚肉”“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”這種看似豪邁其實(shí)無奈的心態(tài)，筆直地站在那里，任人評頭論足、指手畫腳。現(xiàn)在想想，過去有的時候，還多有現(xiàn)在看來不夠妥當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。 今年夏天，我的命運(yùn)出現(xiàn)了大轉(zhuǎn)折。由于工作性質(zhì)從搞專業(yè)轉(zhuǎn)變成了做管理，需要獨(dú)立組建團(tuán)隊，招聘20個人，我要面試每一位通過初選的人。每天上午面試，下午面試，晚上還要面試，接連不斷……“面霸”就是這樣煉成的。 我是“面霸”，不是惡霸。為此，把這段時間心中的一些感受跟大家一起分享，希望對于那些求職人士有所裨益，以便大家今后能夠更好地把握住每一次機(jī)會，提高面試成功的概率。 第一，請看清楚招聘公告。一些應(yīng)聘者不看清楚招聘公告就匆忙投來簡歷，典型的錯誤有：應(yīng)聘崗位不對路、自身基本條件不符合要求、自身專業(yè)不對口。更有甚者，甚至連招聘公告中已經(jīng)說明的事項，還要在郵件中專門詢問。在招聘公告中，我已說明是在為基金研究中心進(jìn)行招聘，可還是有一些人在自薦書、郵件和短信里尊稱招聘方為“尊敬的HR”“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”“公司人事部”等，這些都是很嚴(yán)重的硬傷。 第二，既然是參加應(yīng)聘，就應(yīng)該講清楚自己的相關(guān)情況，讓招聘方充分地了解您。在我所看過的簡歷中，一些人遺漏的基本信息有：性別、出生日期、年齡、籍貫、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、婚否、是否有子女、標(biāo)準(zhǔn)照片等。當(dāng)我對某位求職者感興趣，就一些基本情況進(jìn)行詢問時，竟然會被對方質(zhì)疑。這樣的求職者，沒有面試考官會對他（她） 有耐心。求職者的簡歷可以按照固定的格式，也可以設(shè)身處地的從招聘者的角度來準(zhǔn)備，專門寫一份有針對性的簡歷。對于一個不告訴您性別、年齡等內(nèi)容的人，您敢要嗎？ 第三，不要自以為是。此次招聘中，我收到了幾份全英文簡歷，多為戶口在國內(nèi)、生活在國內(nèi)、本科及其之前的教育皆在國內(nèi)完成的人，在國外僅僅是通過一年左右時間的學(xué)習(xí)獲得了碩士學(xué)位。我所負(fù)責(zé)的基金研究中心目前的主要職責(zé)是研究中國內(nèi)地的基金市場、為中國內(nèi)地的投資者服務(wù)，使用的當(dāng)然是中文。如果我們需要精通外語的人，定會告知具體的語種，會在招聘公告中明確提示。現(xiàn)在北京有大量從國外回來的留學(xué) （微博） 生，應(yīng)該腳踏實(shí)地不要過分用“留學(xué)”資歷來包裝炫耀自己，因為會寫幾個字母，并不等于素質(zhì)高，更不等于專業(yè)能力強(qiáng)。 第四，招聘公告發(fā)布以后，我收到了第一批迅速飛奔而來的簡歷，其簡歷中的信息以不完整居多。為此，我立刻又對招聘以及簡歷的要求進(jìn)行了補(bǔ)充和強(qiáng)調(diào)，可還是有一些人“頂風(fēng)作案”。這或多或少地表現(xiàn)出：做事不夠認(rèn)真、工作責(zé)任心欠缺……簡歷是招聘方了解每一位應(yīng)聘者的第一份資料，因此，每一位求職人員都應(yīng)該高度重視它。并且，鑒于現(xiàn)在大家都有電腦，平時就儲存一份簡歷，并不時地修改完善它，很有必要。 第五，端正態(tài)度。應(yīng)聘者應(yīng)該謙虛誠懇、不卑不亢、大方禮貌、溫文儒雅，切忌對招聘方自作聰明、居高臨人。例如，此次我電話通知某位異地的應(yīng)聘者來面試的時候，卻被對方告知：在異地，最好先使用電話交談的方式，感覺不錯之后，才可以來面試。 再增加一個小貼士：保持手機(jī)的開機(jī)狀態(tài)；若因故未聽，事后要及時回復(fù)。 第六，注意形象。有些面試者，認(rèn)為面試不是上班，著便裝前往，這樣很不合適。此次面試中，為了方便一些求職者，我專門把面試時間選在了周末，在某賓館的茶座。面試是我的工作，因此，我自己特地穿了正裝，我認(rèn)為這是對于應(yīng)聘者必須的尊重。應(yīng)聘者應(yīng)該很端正地坐在招聘方的對面，正視對方，認(rèn)真回答每一個問題。斜靠、歪坐、蹺腿、晃動座椅、抖動身體、東張西望等行為，都是不可取的。 第七，認(rèn)真對話。應(yīng)聘者回答招聘方的詢問、自我陳述個人情況的時候，要言簡意賅，實(shí)事求是；在涉及專業(yè)問題的時候，應(yīng)該條理清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，千萬不可以不懂裝懂，尤其是那些資歷尚淺、相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗不足的人。就我此次的招聘來看，來應(yīng)聘的人有兩種類型：有本專業(yè)工作經(jīng)驗的和沒有本專業(yè)工作經(jīng)驗的。其實(shí)，無論是哪里的招聘，都是后者居多。通過面試時的交談，招聘方既希望了解應(yīng)聘者的專業(yè)水平，同時也希望初步了解應(yīng)聘者的性格特征、做事風(fēng)格。 第八，遵守規(guī)則。此次招聘，我曾說過：“一個真誠的建議：沒有通過證券投資分析、證券投資基金這兩門考試的應(yīng)聘者，無論您是否會到華泰聯(lián)合證券基金研究中心，都建議您盡快通過這兩門課的考試。 ”這番話立刻就遭到了憤青式的質(zhì)疑：“毛主席不是軍校畢業(yè)的，但他是軍事大家，為什么我們總是要考試呢？巴菲特很鄙視這一套�！睂Υ�，我的回答是：“那兩門考試，如果您是從業(yè)人員，就會知道其中的緣由。沒有通過相關(guān)方面的考試，沒有相對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，是不允許發(fā)表研究報告的。這是行業(yè)的規(guī)范。” 總之，作為一名研究人員，認(rèn)真、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、公正、細(xì)致、冷靜、耐心、大局等素質(zhì)，都是非常需要的。從現(xiàn)實(shí)來看，人無完人，但是，這個崗位需要盡量沒有上述顯著缺點(diǎn)的人。要想成為一名優(yōu)秀的基金研究員，除了需掌握扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)知識之外，更需要大家耐得住寂寞的工作作風(fēng)。并且，做研究，不應(yīng)該有先入為主的觀點(diǎn)，然后就該觀點(diǎn)找證據(jù)，而應(yīng)該通過分析和研究那些準(zhǔn)確、完整、全面的數(shù)據(jù)，來發(fā)現(xiàn)問題，形成觀點(diǎn)。面試技巧

2．控制人的時間和生理環(huán)境（人際接觸和信息）

在實(shí)施精神控制的組織中，個體總是錯誤的，組織總是崇高的，外部世界總是低級的、邪惡的。被操縱者長期處于這種氛圍中，別人用這套邏輯對待他，他也理直氣壯這樣對待別人。最后，這種思維方式成了根深蒂固的思維定勢，很難認(rèn)識到，也很難走出來了。

6．提出一套循環(huán)論證的理論

然而，非�？膳碌囊粋�現(xiàn)象是，很多企業(yè)也在采取精神控制的辦法建設(shè)團(tuán)隊，而這些企業(yè)的老板卻還癡迷于此。

被操縱者進(jìn)入組織以后，其他個體的尊重和肯定具有非常重要的意義。得到肯定，就認(rèn)為具有最大價值；個人看法得到組織的鄙夷或者漠視，就唯恐棄之不及。經(jīng)過一段時間，一個新人誕生了，就成為操縱者的留聲機(jī)和傳聲筒。

一些思想要按照組織者的意思進(jìn)行。所有一切，上有操縱者理論上的提倡，下面通過個體間的相互評價和監(jiān)督來進(jìn)行，因而具有強(qiáng)大的力量。很快個體就認(rèn)識到，進(jìn)入這個組織就要拋棄過去的自己，重新做人。

影樓面試一、真實(shí)答題　　測試是為了得出正確的結(jié)果，因此大多測試題前后都有相互驗證的題目。若求職者自作聰明，選擇該職位可能要求的性格選項，則很可能導(dǎo)致測試前后不符，這樣很容易讓招聘公司發(fā)現(xiàn)你是個不誠實(shí)的人，從而首先予以篩除�！　《�、在無干擾的情況下答題　　求職者應(yīng)該要求給予一個安靜、無干擾的環(huán)境，然后放松心情，讀懂題目后答題，這樣才能得出與自己相符的答案�！　∪�、答題忌偏激　　雖然不同崗位需要不同的性格測試要求，可是企業(yè)偏好每個對應(yīng)組分值差別不大的人。比如MBTI測試中會得出“外傾型/內(nèi)傾型、感覺型/直覺型、思維型/感情型、判斷型/知覺型”四組數(shù)據(jù)結(jié)果。若測試得出外傾型(15)/內(nèi)傾型(35)，兩個數(shù)據(jù)相差過大，則大多會被淘汰。因此求職者做題切忌極端，將某一相關(guān)分值提得太高�！　∷�、積極爭取面試機(jī)會　　測試只是應(yīng)聘考試的一個方面，有時因為求職者答題時的心情、環(huán)境等影響，或者測試卷本身在“信度”和“效度”上存在誤差，很有可能導(dǎo)致結(jié)果并不正確可靠。因此求職者若得知結(jié)果并不理想，還是要積極想辦法爭取到面試機(jī)會，并在面試時適度解釋“做題時狀態(tài)不佳”，并且用自己多年優(yōu)秀的工作成績，來證明自己能勝任該項工作。面試技巧

5．灌輸新的行為與態(tài)度

個體發(fā)現(xiàn)自己一步步在改變，捐獻(xiàn)金錢、放棄工作、越來越狂熱，但覺得這一切都很正常，是自己自然而然變化的。操縱者并沒有明確提出要求，但所有人都″自發(fā)″走了一條最符合操縱者利益的路。

所謂精神控制，也稱洗腦，就是用一些非道德的操縱手段去壟斷、束縛人的思想，使之被限定在一定的框框、范圍之內(nèi)而無法突破，目的是為所參加的組織、團(tuán)體的利益長期服務(wù)或者死心塌地的效命。

在一部電影中，講述了一個的事情。其中，有一個綽號叫“小個兒”的“兄弟”，喜歡上一個女人，這個女人也喜歡他，而這個女人是組織的搖錢樹。老大砍了這個小個兒兩根手指，打折了他一條腿，然后把他關(guān)起來。這個女人想盡辦法去搭救小個兒。但是，當(dāng)這個女人拉著小個兒要逃出去的時候，小個兒拒絕了，他不能背叛他的老大。他說：“我要還跟他一天，他都是我老大�！�