人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量，2個(gè)以上的人就能構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。目標(biāo)是通過人員具體實(shí)現(xiàn)的，所以人的選擇是團(tuán)隊(duì)中非常重要的一個(gè)部分。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中可能需要有人出主意，有人定計(jì)劃，有人實(shí)施，有人協(xié)調(diào)不同的人一起去工作，還有人去監(jiān)督團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)展，評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)最終的貢獻(xiàn)。不同的人通過分工來共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，在人員選擇方面要考慮人員的能力如何，技能是否互補(bǔ)，人員的經(jīng)驗(yàn)如何。以下戚繼光的“鴛鴦陣”和戰(zhàn)術(shù)團(tuán)隊(duì)的用人思路。

影樓面試

這是一個(gè)毫無弱點(diǎn)的陣型，11個(gè)人互相配合，互相掩護(hù)，構(gòu)成一個(gè)完美的殺陣，寧海的倭寇們不管三七二十一，拼命往前沖，但還沒走幾步，很多人就被飛來的標(biāo)槍射倒，運(yùn)氣好的繼續(xù)沖，就會(huì)被盾牌擋住，或者是被狼筅鉤住，倒刺拉扯幾次，就算不死也要掉層皮。如果鴻運(yùn)高照還沒死的，也不用高興太早，還有四支長矛等著他。就算他想反擊，但前面有狼筅和盾牌擋著，只能干著急，眼睜睜地看著對(duì)方將自己捅死，不被捅死，也被氣死了。整個(gè)戰(zhàn)場情況大致就是這樣的，倭寇們沒沖多久，就被標(biāo)槍、狼筅和長矛殺死大半，寧海前哨戰(zhàn)就這樣結(jié)束了，倭寇死傷200余人，戚家軍除一人輕傷外，毫無損失。1561年5月，戚繼光首次排出“鴛鴦陣”法，一舉殺敵3萬多人，而戚家軍傷亡僅為數(shù)百人。這一年，戚繼光九戰(zhàn)九捷，使浙江的倭患得到了平息。

戚繼光實(shí)現(xiàn)了任職目標(biāo)。從管理的角度看，盾牌、標(biāo)槍、狼筅、長矛和戚家刀代表工具，11士兵代表團(tuán)隊(duì)，兵器使用順序代表流程，而殺死倭寇、打敗倭寇則表示績效成果。戚繼光對(duì)戰(zhàn)斗小組士兵管理的方法與企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員管理的方法是極為相似的，管理過程有三個(gè)階段：第一，招聘合適的人；第二，給合適的人安排合適的工作；第三，激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)他們?nèi)��?chuàng)造工作成果。

1555年，一股70人的倭寇登陸后竟深入腹地600公里，他們從浙東竄入安徽、江蘇，而后一路掠殺，還圍繞南京城兜一大圈。當(dāng)時(shí)南京駐軍有12萬人之多，卻不敢出戰(zhàn)。最后這股倭寇雖然被殲，但明軍傷亡竟達(dá)4000人。危急時(shí)刻戚繼光臨危受命，他的目標(biāo)是擊潰倭寇，大量斬殺倭寇。

面試技巧

在第一階段，戚繼光親自招募了3000名身體強(qiáng)壯的新兵，這些人與倭寇有血海深仇，他們是最合適的士兵。由于長期從事體力勞動(dòng)，所以他們力氣大，耐久性好，非常適合擔(dān)任盾牌手、長槍手、狼筅手和刀斧手。1557年，戚繼光奉命抗倭后，立即改革軍制，他親自到金華和義烏招募彪悍的農(nóng)民及礦工，從中精選3000人組建新的抗倭部隊(duì)。

3、定位(Place)

1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(Purpose)

每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)共同的目標(biāo)，為組織成員導(dǎo)航，使每個(gè)人都知道要向何處去，沒有目標(biāo)團(tuán)隊(duì)也就失去了價(jià)值。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，大目標(biāo)要分成小目標(biāo)，然后分到團(tuán)隊(duì)成員的身上，從而集眾人之力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

針對(duì)倭寇作戰(zhàn)的特點(diǎn)，戚繼光制定了切合實(shí)際的作戰(zhàn)計(jì)劃，并且創(chuàng)造出了一種新的戰(zhàn)斗隊(duì)形——“鴛鴦陣”。鴛鴦陣是古代軍事智慧的偉大杰作，這種陣法的惟一目標(biāo)就是，最大限度斬殺敵人的有生力量。作為一種近身格斗陣法，在此后的百年之中，人們卻依然無法找到破解它的方法。這個(gè)由11人組成的鴛鴦陣之所以能夠名留軍史，威名遠(yuǎn)播，是因?yàn)樗�不但有著極為可怕的戰(zhàn)斗威力，而且?guī)缀鹾翢o破綻。這是一個(gè)盡乎完美的戰(zhàn)斗隊(duì)列，因?yàn)樗�有著無可挑剔的位置組合和武器裝備。11人中，有一個(gè)隊(duì)長,他站在隊(duì)伍前列的中央，其余10人分成兩列縱隊(duì)，站在他的背后。雖說只有10人，他們卻持有四種不同的武器，并組成了5道互相配合的攻擊線，在隊(duì)長身后，是2名持有標(biāo)槍的盾牌手，他們用盾牌掩護(hù)自己和后面的戰(zhàn)友，并首先投擲標(biāo)槍發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。

其實(shí)，偷襲南京的倭寇并且不是正規(guī)軍，他們雖缺乏統(tǒng)一指揮，僅以小股力量殺人越貨，但他們卻體現(xiàn)出日本下層社會(huì)結(jié)構(gòu)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，其大小頭目對(duì)下屬都能施以嚴(yán)格管理和統(tǒng)一指揮，再加上飄忽不定的狡詐戰(zhàn)法和較為先進(jìn)的鳥銃，所以在與明朝軍隊(duì)打仗時(shí)都能做到以少勝多。當(dāng)時(shí)，倭寇的活動(dòng)范圍是在浙閩沿海一帶，慣用重箭、長槍和倭刀作戰(zhàn)。浙閩沿海多山陵沼澤，道路崎嘔，明朝的大部隊(duì)不易展開，而倭寇又善于設(shè)伏，擅長短兵相接。

在短兵相接之后，隊(duì)長身后的兩列縱隊(duì)各自分開，以5人為單位進(jìn)行布陣，狼筅手邁步上前，與盾牌并列，形成第一道防線，兩名長槍手跟隨其后，短刀手殿后，開始獨(dú)立作戰(zhàn)。掩護(hù)盾牌手的是站在后面的狼筅手，后來的狼筅，是一種特制的兵器，形狀十分怪異，以長鐵棍為主干，上面扎滿鐵枝和倒刺，往前一挺，跟鐵絲網(wǎng)一樣，任誰也過不來。起初的狼筅是利用南方生長的堅(jiān)實(shí)毛竹，將竹端斜削成尖狀，又留四周尖銳的枝椏杈，每支狼筅長3米左右，狼筅手利用狼筅前端的利刃刺殺敵人以掩護(hù)盾牌手的推進(jìn)和后面長槍手的進(jìn)擊。

團(tuán)隊(duì)定位包含二層意思：一是任務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中處于什么位置，由誰選擇和決定團(tuán)隊(duì)的成員，團(tuán)隊(duì)最終應(yīng)對(duì)誰負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)采取什么方式激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬？二是團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體的定位，就是每個(gè)成員在任務(wù)中扮演什么角色？

問題解決型團(tuán)隊(duì)的核心點(diǎn)是提高生產(chǎn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、改善企業(yè)工作環(huán)境等。

在第二階段，戚繼光專門為這些合適士兵量身定制了格斗技巧和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方法，戚繼光招來的兵員，都屬于淳樸可靠的青年農(nóng)民，而“鴛鴦陣”的戰(zhàn)術(shù)，也是針對(duì)這些士兵的特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的。他曾明確地指出，2個(gè)手持狼筅的士兵和4個(gè)長槍手不需要特別的技術(shù)，膂力過人就足以勝任。而狼筅除了掃倒敵人以外，還有隱蔽的作用，可以為盾牌手和短刀手壯膽。

狼筅手的后面，是四名長矛手，他們是隊(duì)伍的攻擊主力，看見敵人，就使用長矛前刺。隊(duì)列的最后，是兩名短刀手，防止對(duì)手迂回，從側(cè)翼保護(hù)長槍手。戚氏軍刀是戚繼光專門針對(duì)倭寇使用的倭刀所改良的武器。明朝軍隊(duì)所用的刀在與倭寇交戰(zhàn)時(shí)，經(jīng)常被倭寇的倭刀砍斷。戚氏軍刀吸收了倭刀的長處，刀刃弧度加大，刀刃寬度的縮小，刀尖帶有一個(gè)小小的弧度，刀刃中間起一條鎬線，刀背也有一條棟線而厚度不減，如此刀刃強(qiáng)度大為提高。

在第三階段，戚繼光將士兵的仇恨凝聚成“保國衛(wèi)民”共同價(jià)值觀，因此戚繼光的軍隊(duì)非常團(tuán)結(jié)。同時(shí)，嚴(yán)肅軍紀(jì)，實(shí)行“連坐法”，規(guī)定全隊(duì)退卻則隊(duì)長斬首，如果作戰(zhàn)不力主將戰(zhàn)死,所有偏將斬首；偏將戰(zhàn)死，其手下千總?cè)�部斬首；千總�?zhàn)死，其手下百總?cè)�部斬首；百總�?zhàn)死，手下旗總?cè)�部斬首；旗總�?zhàn)死，手下隊(duì)長全部斬首；隊(duì)長戰(zhàn)死，其手下士兵均無斬獲，10名士兵全部斬首。斬下敵人首級(jí)的賞賜也非常豐厚，每一級(jí)賞白銀40兩（明中期白銀40兩折成今天人民幣約12000元，這也是戚家軍全力作戰(zhàn)拼死相救的原因所在。