一個高效率的營銷團隊其核心在于團隊成員個體思想與群體思想的高度統(tǒng)一，沒有高度的統(tǒng)一思想，營銷團隊的行為必將出現(xiàn)戰(zhàn)略與執(zhí)行的斷裂，其結(jié)果是營銷目標(biāo)和實際的離心。如何建設(shè)一支有思想的營銷團隊？是不少民營建材企業(yè)高層頭痛而又棘手的問題。建材行業(yè)資深營銷管理專家陳問文認(rèn)為中國不少民營建材企業(yè)走進了認(rèn)識的誤區(qū)，需要從以下幾個方面去打造一支有高度統(tǒng)一思想的高效營銷團隊。

一、正人先正己

在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的30年中，中國的民營企業(yè)在野蠻生長的過程中產(chǎn)生了各種發(fā)展中的問題，執(zhí)行力一直是企業(yè)會議討論、內(nèi)部宣傳中的重要關(guān)鍵字，執(zhí)行力成為管理、營銷目標(biāo)的關(guān)鍵點，也是目標(biāo)沒有完成的替罪羊。于是很多的企業(yè)老板成天思考如何快速提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。把信送給加西亞、細(xì)節(jié)決定成敗等書籍成為了眾多企業(yè)員工的書本教材。更有很多的企業(yè)把傳銷的培訓(xùn)課程和模式導(dǎo)入到企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)中，夢想頂層的思想進行控制。煽情的音樂中在導(dǎo)師的引導(dǎo)下，男女老少員工涕淚滂沱給老板獻忠。在般的虔誠氛圍中老板充分體驗到了吾皇圣明，吾皇萬歲萬歲萬萬歲臨朝盛典的一劑精神鴉片帶來的過癮。不少老板很上癮，看似從頂層的高度解決了思想問題，但是實際上三天后橋歸橋路歸路，老板、員工都在演話劇、工作如戲、戲如工作。培訓(xùn)機構(gòu)大師搶種搶收雙搶大豐收。在沒有解決核心基礎(chǔ)條件下的一切想快速還不如給回看看跟你多年的老員工境況，把數(shù)額不菲培訓(xùn)費用給他們發(fā)獎金來的更具有心理沖擊力。實際上是在中國高等教育的普及的背景下，員工的素質(zhì)大大提升和眾多草根民營企業(yè)老板知識結(jié)構(gòu)不對稱已，對般狂熱的傳銷式培訓(xùn)產(chǎn)生了免疫力、甚至是反感。從簡單做起，從三大紀(jì)律八項注意的最初階段做起，積跬步而千里。要做百年企業(yè)的路很長，走慢點，羅馬不是一天建成的，企業(yè)的高度統(tǒng)一思想也不是一天或者三五場大師傳銷式培訓(xùn)能解決的。

十六年來，“中國（上海）國際攝影器材和數(shù)碼影像展覽會”一直以來得到廣大攝影及影像行業(yè)同仁的支持與關(guān)注，包括上海市攝影家協(xié)會、全國各地30家省市攝影業(yè)行業(yè)協(xié)會、北京五棵松攝影器材城、上海星光攝影器材城、武漢婚紗照材城、南京東鼎照相器材婚紗商城、杭州照材器材城，山東綠地攝影器材城等。P&ISHANGHAI 始終堅持走”市場化、專業(yè)化、品牌化”的發(fā)展道路，依據(jù)影像行業(yè)的發(fā)展需求和變化，不斷創(chuàng)新辦展思路，不僅協(xié)助參會企業(yè)開拓市場渠道和轉(zhuǎn)型升級，而且還積極助推新銳影像品牌宣傳推廣，努力為所有參與者搭建起交流協(xié)作的商貿(mào)平臺。

三、積非成是

是個時間和空間的概念，每個企業(yè)對市場、管理的認(rèn)識都有自己的觀點和看法，也就有了千千萬萬的不同企業(yè)文化和理念，這個沒有對錯之分，而且每個階段可能都有不同的觀點和認(rèn)識。陳問文認(rèn)為營銷團隊高度的思想統(tǒng)一是建立在思想的提煉概括、思想的宣講貫徹、行為的糾偏、樣板的塑造四個重要環(huán)節(jié)循環(huán)周而復(fù)始。可能在思想的提煉概括這個環(huán)節(jié)會有很多“非”這個“非”有別人其他企業(yè)甚至是我們的傳統(tǒng)價值觀念，這個“非”的推出可能會面臨很多的阻力、障礙，然而面對一個團隊一群人我們則需要不斷的去強化這個“非”，在強化過程中統(tǒng)一團隊的思想，形成團隊的特有的“非”，從而用群體去影響和規(guī)范個人，潛化新人，保持營銷團隊的核心思想統(tǒng)一，進而一步去規(guī)范統(tǒng)一群體的行為，也就是所謂的執(zhí)行力。這個是企業(yè)營銷管理高層確保營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵點，所以說一個優(yōu)秀的營銷高管需要創(chuàng)造思想、傳播思想、從信仰的層面去統(tǒng)領(lǐng)團隊成員的道德規(guī)范和制度約束，這樣比單純的用制度、道德去統(tǒng)