目前大家都覺(jué)得比較好的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目是GE的項(xiàng)目，在公司內(nèi)外的認(rèn)同度和參與度都很高，而其他公司這個(gè)制度還非常不完善。也有些培訓(xùn)生取得了不錯(cuò)了成績(jī)，那更多地是因?yàn)樗麄儌�(gè)人的優(yōu)秀。


影樓策劃2年前我畢業(yè)的時(shí)候就選擇了一個(gè)500強(qiáng)的管理培訓(xùn)生，和我同時(shí)畢業(yè)的朋友中有3個(gè)人（不完全統(tǒng)計(jì)）也是500強(qiáng)的MT，分別在機(jī)械、自動(dòng)化、半導(dǎo)體、能源行業(yè)，（還有在其他行業(yè)的管理培訓(xùn)生，但是交流不多，所以不能作為參考，）我們經(jīng)常聯(lián)系，也會(huì)交流各自的體會(huì)�？偟膩�(lái)說(shuō)，在目前大多數(shù)企業(yè)中，管理培訓(xùn)生不是一個(gè)合適起步的職位。

　　所以在這里建議那些想去管理培訓(xùn)生項(xiàng)目的人，考慮清楚。最好在學(xué)校里就對(duì)自己有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，適合做什么樣的工作，而不要在培訓(xùn)中項(xiàng)目中去進(jìn)行嘗試，浪費(fèi)寶貴青春。然后別人跟帖。
　　看完了，結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，感觸很多啊。

對(duì)于二三線葡萄酒品牌的目標(biāo)消費(fèi)群的市場(chǎng)細(xì)分的方式可以按照消費(fèi)者分類方式進(jìn)行細(xì)分，甚至可以在四大類消費(fèi)群體中進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分定位，比如針對(duì)其中的女性或者男性推出其更喜歡的口感的酒進(jìn)行分類，甚至推出女性葡萄酒，也未嘗不可。

　　自己研二，暑期在一家500強(qiáng)的公司實(shí)習(xí)了3個(gè)月，也基本上可以留下來(lái)了。但是正如這篇文章中提到的一樣，管理培訓(xùn)生在公司中的地位確實(shí)是很尷尬的。我在的這家500強(qiáng)在全國(guó)每2年才招20個(gè)管理培訓(xùn)生，按理說(shuō)人已經(jīng)很少了，但是每個(gè)MT得到的care和training都是很少的，基本處于放羊狀態(tài)。培訓(xùn)期的18個(gè)月，MT是屬于中央人力資源部的，而和你所在的業(yè)務(wù)部門(mén)沒(méi)有太大關(guān)系，甚至大區(qū)經(jīng)理都沒(méi)有義務(wù)和責(zé)任來(lái)帶你�？偟恼f(shuō)來(lái)，90%以上的500強(qiáng)企業(yè)的MT項(xiàng)目，確實(shí)屬于HR部門(mén)的跟風(fēng)現(xiàn)象，整個(gè)公司沒(méi)有建立起一套完整的針對(duì)MT的體系，很少有人會(huì)主動(dòng)關(guān)注你，帶你，成長(zhǎng)性很低，你只有靠自己非常非常的主動(dòng)才能學(xué)到東西。在培訓(xùn)期內(nèi)，沒(méi)有任何指標(biāo)給你，也沒(méi)有針對(duì)你的考核體系，如果你不主動(dòng)的話，你可以過(guò)的非常輕松快活，也什么都學(xué)不到，唯有的就是觀察。我所在的這家500強(qiáng)公司，2年前在全國(guó)范圍內(nèi)招收的20名MT，目前留下的只有一半左右了，并且離職的原因基本上不是因?yàn)楣べY福利。所以，即使工資蠻高的，福利薪酬也比較好，對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，成長(zhǎng)性確實(shí)不高。據(jù)我所知，PG和mars的MT是非常值得一去的，其余的嘛，

　　培訓(xùn)生的薪酬也很少，一般不到同工齡員工的2/3；人力資源部門(mén)會(huì)振振有辭地說(shuō)，給了你們很多培訓(xùn)，比其他員工一年多上了7、8節(jié)課，可是我們不覺(jué)得從培訓(xùn)中學(xué)到了什么，有些是我們本來(lái)就具有的技能，有些是沒(méi)有經(jīng)過(guò)社會(huì)工作鍛煉，不能領(lǐng)會(huì)的東西，記住一點(diǎn)，能力不是靠別人培訓(xùn)出來(lái)的，如果能夠培訓(xùn)出來(lái)，CEO就不值錢(qián)了。

　　請(qǐng)記住HeadCount，這在今后外企中是經(jīng)常聽(tīng)到的一個(gè)詞，而且也非常重要。你的HC在哪個(gè)部門(mén)，哪個(gè)部門(mén)給你工資，它對(duì)你也負(fù)責(zé)。對(duì)培訓(xùn)生來(lái)說(shuō)，HC一般在人力資源部，或者在管理層，不在各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，當(dāng)你最終確定留在某個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)時(shí)，你的HC才轉(zhuǎn)移。前面說(shuō)的部門(mén)把你放羊，很大程度上就是因?yàn)槟愕腍C不在這里。更危險(xiǎn)的是，由于你進(jìn)入公司本來(lái)就不是因?yàn)閎usiness need，當(dāng)公司出現(xiàn)情況的時(shí)候，你被lay off的優(yōu)先級(jí)是最高的。意法半導(dǎo)體已經(jīng)做過(guò)這樣的事情。也有可能等你的培訓(xùn)期完成之后，由于公司業(yè)績(jī)不行，或者你的能力不被認(rèn)可，在業(yè)務(wù)部門(mén)中找不到HC讓你定崗，你會(huì)自己byebye。



影樓策劃

消費(fèi)細(xì)分培養(yǎng)忠誠(chéng)人群量


二三線葡萄酒品牌的消費(fèi)對(duì)象不是三高人士，而是白領(lǐng)階層及普通工薪階層，更多成長(zhǎng)中的消費(fèi)人群，他們可能不懂得葡萄酒品鑒，可能不懂得葡萄酒背后的品質(zhì)和文化，但是他們知道葡萄酒是貨真價(jià)實(shí)的、葡萄酒是健康的，喝起來(lái)盡興的喜慶的熱鬧的，請(qǐng)客也是有面子的、感覺(jué)也是滿舒坦的、購(gòu)買(mǎi)起來(lái)也是比較方便的，價(jià)格也是不算太貴的，二三十元一瓶也是能夠接受的。他們?cè)敢馊�嘗試，他們也愿意接受這種口感，那么他們就可能成為二三線葡萄酒品牌忠實(shí)的消費(fèi)群體。

　　在成長(zhǎng)性方面，估計(jì)都處于同一個(gè)level吧。版面上很多公司都在招收MT，我建議大家好好咨詢和辨別一下這家公司針對(duì)MT到底有沒(méi)有一套完整的計(jì)劃，再做下一步的考慮吧。（以上是從個(gè)人的職業(yè)角度來(lái)對(duì)管理培訓(xùn)生的認(rèn)識(shí)理解）企業(yè)管理

作為國(guó)內(nèi)葡萄酒第一品牌陣營(yíng)的張?jiān)�、長(zhǎng)城、王朝他們更多鎖定目標(biāo)消費(fèi)的是懂酒人群、三高人士以及政務(wù)商務(wù)高端消費(fèi)，因而張?jiān)！㈤L(zhǎng)城、王朝需要通過(guò)大量的電視廣告訴求品位、文化及品牌。


　　從我們體會(huì)來(lái)看，大多數(shù)公司的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目?jī)H僅是人力資源部門(mén)為了自己的業(yè)績(jī)，跟風(fēng)，不是從企業(yè)自身需求出發(fā)，開(kāi)設(shè)的一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，因此很難得到企業(yè)中其他業(yè)務(wù)部門(mén)的支持，管理培訓(xùn)生在企業(yè)中處在一個(gè)尷尬的境地。每次輪崗時(shí)間一般不會(huì)超過(guò)6個(gè)月，在這段時(shí)間中，培訓(xùn)生是屬于人力資源部的人，不是他所工作的業(yè)務(wù)部門(mén)的人，而且今后留在這個(gè)部門(mén)的機(jī)會(huì)也很難確定，你的考核成績(jī)也不會(huì)和mentor的考核掛鉤，所以該業(yè)務(wù)部門(mén)和你的mentor不會(huì)盡心盡力去培養(yǎng)你，用我們大多數(shù)人的體會(huì)來(lái)說(shuō)，就是放羊。你的地位甚至不如一個(gè)實(shí)習(xí)生。虛度兩年，學(xué)到的也很少。雖然能夠在各個(gè)部門(mén)混個(gè)臉熟，對(duì)公司的架構(gòu)有較清晰了解，但和失去的2年寶貴時(shí)間來(lái)比，孰輕孰重？