助理企業(yè)管理咨詢師是一個很有前景的行業(yè)，它是從事管理咨詢行業(yè)的前提條件，是各大經(jīng)管類學(xué)院校畢業(yè)生就業(yè)的有力保障！

　　想要做一名出色的企業(yè)管理咨詢師，最好是具備本科以上學(xué)歷，擁有實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉戰(zhàn)略管理、實(shí)踐能做企業(yè)診斷、能做培訓(xùn)演講、能做咨詢方案。因?yàn)槠髽I(yè)管理咨詢師的職責(zé)是很嚴(yán)峻的，既要負(fù)責(zé)管理咨詢項(xiàng)目的總體策劃；又要負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案策劃和項(xiàng)目實(shí)施；和負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理、客戶溝通和團(tuán)隊(duì)合作。所以說想做一名出色的資訊管理師是不那么容易的事情。
　　從管理咨詢的內(nèi)容上說，主要有企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、業(yè)務(wù)流程、品牌管理、營銷管理，其他還有財(cái)務(wù)管理、信息管理、生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理等方面的內(nèi)容。這些方面本身各自又包含著豐富的內(nèi)容。從這個角度來說，管理咨詢有三種類型，一種是綜合性的。即企業(yè)管理方方面面的事情都進(jìn)行一攬子咨詢，看看哪些方面需要補(bǔ)充，哪些方面需要提升，哪些方面需要革除；另一種是單項(xiàng)性的。即企業(yè)管理的某一個方面，比如人力資源，甚至是人力資源的薪酬系統(tǒng)，進(jìn)行單項(xiàng)咨詢；還一種就是問題性咨詢。即針對某個企業(yè)管理方面的問題咨詢，而為了解決該問題可能會涉及多個方面。企業(yè)管理


　　企業(yè)管理咨詢師應(yīng)該就像醫(yī)生老師一樣，協(xié)助企業(yè)找出問題解決問題，再者就是幫助企業(yè)制定方案使企業(yè)快速發(fā)展，幫助企業(yè)合理的達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，。一些專業(yè)性、事務(wù)性的管理工作，如果外包給咨詢師來做，一方面能確保工作質(zhì)量，另一方面降低了工作成本，同時也規(guī)避了一定的風(fēng)險，在這種情況下，咨詢師就成為企業(yè)經(jīng)營者管理上的臨時性或長期性的助手。


條件二：自己擅長的差異化是競品無法復(fù)制和暫時擁有不了。

條件一：當(dāng)你在消費(fèi)者基心智資源中細(xì)分不下去的時候。

1、品類戰(zhàn)略機(jī)會：順應(yīng)品類突變現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

　　企業(yè)管理方面提供咨詢服務(wù)。涉及企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部管理（生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、經(jīng)營、員工）的方方面面。當(dāng)企業(yè)在管理方面出現(xiàn)問題時，可以提出解決方案與相關(guān)措施等等。


品類機(jī)會，對于任何一個人、一個企業(yè)來說，都大到了足以改變命運(yùn)的程度。一旦你與品類閃身而過，你將在品牌細(xì)分化的道路上艱難前進(jìn)，要越過品牌層次打造品牌的唯一機(jī)會就是品類拐彎時刻，抓住就是機(jī)遇，當(dāng)你失去機(jī)遇就只有剩下威脅與風(fēng)險了！接下來，廣州營銷策劃公司龍獅將和大家一起探討品類分化。

廣州營銷策劃公司認(rèn)為：成功的“重新定位”必須有兩個前提條件；
　　優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢師一定要有實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)，深厚的專業(yè)知識，較強(qiáng)的溝通能力。這對于剛剛開始接觸管理培訓(xùn)師的工作者來說是有一定的自我要求的。
一種技術(shù)的革命，導(dǎo)致品類發(fā)生突變是不難理解的。難于理解的是這種革命是要成為人們便于理解的技術(shù)革命，否則那樣的技術(shù)變革并不會影響人們對事物的慣性判斷。很多時候，企業(yè)經(jīng)營者以為自己掌握了某項(xiàng)技術(shù)，便以為可以通過重新定位品類領(lǐng)導(dǎo)者獲取市場先機(jī)，事實(shí)上這是錯誤的。不要用事實(shí)來同觀念作對，贏的總是觀念，人們的想法就是現(xiàn)實(shí)，把觀念當(dāng)作現(xiàn)實(shí)來接受。顯然有很多人犯過技術(shù)性錯誤，很多時候人們分不清楚“重新定位與對比性廣告”�！拔覀儽葘κ謴�(qiáng)”的說法不是在重新定位，這叫對比性廣告，其效果并不好……

除去品類不斷的自我優(yōu)化實(shí)現(xiàn)周期較長的“漸變”，另一種裂變形式就顯得讓人經(jīng)常難以接受，那就是品類“突變”，前方是絕路，希望在轉(zhuǎn)角！品類的突變就像大革命來臨，迅如疾風(fēng)令人無法阻擋。在商品的王朝里從工業(yè)革命以后技術(shù)的創(chuàng)新被加速，到今天數(shù)字化浪潮的來臨，產(chǎn)品的更新也達(dá)到了空前的速度。于是我們有理由相信，在任何一種商品下都潛藏著技術(shù)的革命，這就要求我們的企業(yè)經(jīng)營者要有良好的嗅覺，要對產(chǎn)品有足夠的關(guān)注。要知道，技術(shù)的革命是任何和品牌都不可扭轉(zhuǎn)，所有對抗的努力都無異于螳臂擋車。


　　從企業(yè)管理咨詢師的數(shù)量上來看，中國目前缺乏大量的管理人才，工商管理專業(yè)的人才如果不想進(jìn)企業(yè)的話，本來就算是一個損失。但是確實(shí)不想進(jìn)企業(yè)，那么行政事業(yè)單位比如：經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委等都不錯，問題是行政事業(yè)單位能不能用你所長那就靠你自己的發(fā)揮了。
影樓策劃

廣州營銷策劃公司龍獅研究品類戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)，品類在發(fā)展中裂變和推進(jìn)中懷出現(xiàn)和原來品類屬性上拐彎，這往往來自于社會性的重大事件，技術(shù)突破以及觀念突變是兩種最為基本的誘因。此時，品類屬性（包含物質(zhì)屬性和精神屬性）會發(fā)生相應(yīng)變化。即使是成熟的品類市場，其領(lǐng)導(dǎo)品牌也很可能出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，如果在一個經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的社會中，這種效應(yīng)出現(xiàn)的幾率很小，但是在今天高速飛騰的中國，的確是時有發(fā)生。


影樓策劃企業(yè)管理咨詢師是一個比較特殊的工作崗位，該崗位同企業(yè)法律顧問有相似性質(zhì)，想成為一名專業(yè)的企業(yè)管理咨詢師需要面對哪些素質(zhì)考驗(yàn)?zāi)�。管理培�?xùn)師的崗位職責(zé)可以說是覆蓋整個公司各管理崗位的監(jiān)督，管理工作。企業(yè)運(yùn)營，企業(yè)規(guī)劃，企業(yè)文化的建立，企業(yè)培訓(xùn)制度、薪酬等等制度的健全都與其有一定的關(guān)系。一般企業(yè)管理咨詢師有各專長。企業(yè)管理咨詢師的崗位說明，應(yīng)根據(jù)其專長設(shè)定，我相信一個咨詢團(tuán)隊(duì)，不可能只有一個咨詢師。

2、大事件催生品類分化：技術(shù)突變、觀念突變