有位客人到某人家里作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材�？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有做任何表示。

　　不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是并沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

　　有人對主人說：“如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！”

　　主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

　　【點評】能夠擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人，未必是優(yōu)秀的管理者。俗話說：「預防重于治療」，能防患于未然，治亂于成亂之前的，其實才是最優(yōu)秀的。(《管理故事：扁鵲的醫(yī)術》中的點評，也同樣適合于本故事，只不過，那個故事講用人，這個故事講做事)