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影樓企業(yè)招聘人才的流程及注意事項

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影樓企業(yè)招聘人才的流程:


1、確定招聘需求:規(guī)定每月哪一日各部門提交人才需求審批表審批后匯總

2、分析招聘信息:確定所需招聘人員層次,方式渠道等

3、擬定招聘計劃:包括招聘預算、渠道、招聘工作時間表等

4、初步選擇測試挑選方案:包括通用測試、心理壓力測試、氣質類型測試等

5、定崗定級:根據(jù)錄用者學歷,工作年限專業(yè)技能確定崗、級

6、擬定招聘廣告樣稿:包括企業(yè)基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件等

7、發(fā)布招聘信息:公司內部發(fā)布及外部發(fā)布

8、收集應聘資料:對所有應聘資料進行統(tǒng)計,分類

9、甄選:人力對資料分類后分發(fā)各部門,各部門確定初試名單

10、初試:核心素質測試、專業(yè)素質測試等

11、確定復試人員:業(yè)務部門結合測試及初試結果,確定復試人員名單

12、筆試 復試:根據(jù)崗位要求進行筆試、復試工作

13、確定錄用人員名單:填寫(錄用通知單)將應聘者所有資料交人力資源部備案

14、資料審查工作:人力資源部負責對擬錄人員的資料進行審查核實

15、通知報到:通知擬錄用人員報到時間及所還資料

16、辦理入職:填寫員工簡歷,試用(轉正)審批表及其它報到手續(xù)

17、試用考核:試用考核以部門為主,人力資源為輔

18、轉正手續(xù)辦理:經(jīng)試用考核合格者轉為正式員工

19、正式入職:人力資源部進行轉正面談工作

20、招聘效果評估:就招聘人員的質量、數(shù)量等進行評估

影樓企業(yè)招聘人才的流程及注意事項


影樓企業(yè)招聘注意事項


1、 雙向溝通

2、 從個人履歷著手

3、 注意傾聽

4、 以被試者為中心


影樓企業(yè)成功招聘的四個標準


1、 有效性:測試的內容必須正確、合理,圍繞崗位要求擬定測試題目,內容必須與工作性質相符合。

2、 客觀性:指招聘者不受主管因素的影響,如成見、偏好、價值觀等;另一方面,應聘者的身份不會因不同而有高低之差別。

3、 可靠性:指評判的結果能反應應聘者的實際情況,測試成績能表示應聘者在受試科目方面的才能、學識高低。

4、 廣博性:指測試的內容必須廣泛到能測出所要擔任的工作的每一種能力,并且每一測試科目的試題應該是廣泛的,而不是偏狹的。

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