根據(jù)傳統(tǒng)的營銷理論，大多數(shù)企業(yè)對品牌的認(rèn)識不足。他們認(rèn)為在品牌建設(shè)中，品牌遠(yuǎn)不如公司愿景和使命、商業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略重要。品牌的地位不如技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)、人力資源管理、生產(chǎn)制造、倉儲管理甚至物流運(yùn)輸那么重要。品牌現(xiàn)在進(jìn)入市場。這一天變得越來越重要。由于市場和經(jīng)濟(jì)的不可預(yù)測性、技術(shù)的快速進(jìn)步和創(chuàng)新性，如果不能打造強(qiáng)勢品牌，就很難在現(xiàn)在和未來的市場中生存和發(fā)展。

一、不要把品牌融入到企業(yè)戰(zhàn)略的高度

品牌被認(rèn)為是企業(yè)首要考慮的問題，品牌建設(shè)應(yīng)該是企業(yè)極其重要的戰(zhàn)略選擇。大衛(wèi)艾克沒有明確指出企業(yè)戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略的關(guān)系。企業(yè)戰(zhàn)略決定品牌戰(zhàn)略嗎?還是品牌戰(zhàn)略決定企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略如何指導(dǎo)品牌戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略如何與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致，順利推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略?

二、過分重視品牌識別系統(tǒng)的建設(shè)

作為公司的的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的眼光必須從企業(yè)出發(fā)來定義誰是經(jīng)營的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)價值觀和未來其他類似的戰(zhàn)略規(guī)劃品牌也從誰的品牌是品牌企業(yè)是分不開的什么，為什么品牌形象，品牌來自于我們要去的地方(品牌目標(biāo))。大衛(wèi)•艾克只是過分強(qiáng)調(diào)識別和品牌傳播系統(tǒng)為中心的品牌識別系統(tǒng)的重要性，完全忽略甚至忘記這個品牌應(yīng)該有一個愿景和使命引領(lǐng)當(dāng)然!沒有明確的目標(biāo)，為船舶航行是不一樣的導(dǎo)航系統(tǒng)，企業(yè)的品牌建設(shè)可以在任何時候改變方向，甚至撞上冰山而沉沒!

三、企業(yè)品牌建設(shè)缺乏持久動力

正如企業(yè)有一項使命表明，除了追求股東價值最大化之外，賺錢不是最終目標(biāo)，企業(yè)也依賴于社會，為了人類的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的價值和存在，品牌也必須有自己的使命!大衛(wèi)·艾克理論沒有討論品牌的社會價值-這就是它們存在的原因。一個缺乏使命的品牌不允許員工和利益相關(guān)者自發(fā)努力。

新的品牌驅(qū)動型企業(yè)戰(zhàn)略理論，是消費(fèi)者的立場和反思的角度，我們將專注于品牌和消費(fèi)者如何聯(lián)系，是最新的受益最多的是加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者，因此基于品牌之間的戰(zhàn)略關(guān)系促進(jìn)發(fā)展，提高公司業(yè)務(wù)的價值。品牌戰(zhàn)略也已經(jīng)位于商業(yè)戰(zhàn)略，決策和指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營策略，品牌已經(jīng)提升到企業(yè)的最高位置。