品牌咨詢是一家高度智能的服務(wù)企業(yè)，擁有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技術(shù)。顧問(wèn)根據(jù)公司的要求深入?yún)⑴c公司和管理人員。緊密結(jié)合應(yīng)用科學(xué)方法，找出公司存在的主要問(wèn)題，對(duì)定量和準(zhǔn)確的論點(diǎn)進(jìn)行定性分析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，然后指導(dǎo)實(shí)施方案，制定公司的運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)經(jīng)過(guò)改進(jìn)，提高了公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　先說(shuō)品牌咨詢，一般情況下包含品牌定位，命名，口號(hào)，標(biāo)識(shí)，文化，愿景，價(jià)值觀，VI設(shè)計(jì)等，相對(duì)品牌來(lái)說(shuō)是基本建設(shè);而營(yíng)銷策劃相對(duì)品牌咨詢更具體，也更落地一些，一般會(huì)包含服務(wù)，創(chuàng)意，廣告等等;可以理解為品牌咨詢是畫餅，營(yíng)銷策劃是吃餅，只有把餅畫好了，才能夠做出好吃的餅，如果餅畫錯(cuò)了，可能出來(lái)的就是饅頭了;而畫好了餅，做不好，吃到嘴里的可能就是糞土，所以品牌咨詢和營(yíng)銷策劃是企業(yè)在品牌建設(shè)中不同的兩個(gè)部分。

　　1、專業(yè)模塊咨詢：包括人力資源咨詢，精益生產(chǎn)咨詢，市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢，ERP咨詢，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)咨詢等;市場(chǎng)上這樣的管理咨詢公司比較多，絕大多數(shù)的管理咨詢公司都是專業(yè)模塊咨詢。

　　2、管理系統(tǒng)咨詢：就是注重從管理系統(tǒng)出發(fā)解決企業(yè)問(wèn)題，認(rèn)為企業(yè)問(wèn)題“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，不能“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，認(rèn)為企業(yè)的管理問(wèn)題是系統(tǒng)性問(wèn)題。這類的咨詢公司比較少，因?yàn)閷?duì)咨詢公司的專業(yè)要求更高，要站在更高的高度去看待企業(yè)問(wèn)題解決問(wèn)題，咨詢師的素質(zhì)要求更高，上面提到的廣州正睿咨詢就是做管理系統(tǒng)咨詢的。

　　在選擇品牌咨詢公司的時(shí)候，要注意三個(gè)帶你：成功案例、作業(yè)流程、核心人物。此類機(jī)構(gòu)是出智力型產(chǎn)品的，團(tuán)隊(duì)合作固然重要，但缺乏高度專業(yè)或有創(chuàng)建核心人物，其服務(wù)充其量只能是幫助企業(yè)完成一些在品牌方面需要規(guī)范、整合的日常工作，不能為企業(yè)提供更高層次的有預(yù)見(jiàn)性和沖擊力的支持。所以，在那些知名的咨詢機(jī)構(gòu)中，靈魂人物是必不可少的，是它們的最大價(jià)值所在。

　　真正在品牌咨詢的公司，需要有大量的數(shù)據(jù)做支撐，還有大量的成功案例才能成為市場(chǎng)投入的決策者或輔助決策者，因此純這個(gè)基本的需求而言，如果是大公司，需要投入很多budget，有了品牌咨詢可以降低ROI的風(fēng)險(xiǎn)，因此比純執(zhí)行方的廣告公司要高。