據(jù)南風(fēng)窗3月24日所述，不少品牌策劃公司的營(yíng)銷人在探討中國(guó)深度博弈即將來臨。如果踏出的腳步是堅(jiān)定的，就很難收回，因?yàn)椴荒苁栈�。這一點(diǎn)，正是當(dāng)下中國(guó)品牌策劃界及營(yíng)銷界的真實(shí)寫照。

　　解決問題的最好方式就是擁有解決問題的能力。中國(guó)的全面深化改革，是被各種威脅到執(zhí)政黨地位，威脅到穩(wěn)定的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問題逼著走的。要解決這些問題，最好的辦法，就是通過全面深化改革，重構(gòu)中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)格局。

　　曾經(jīng)，人們喊“改革進(jìn)入深水區(qū)”已經(jīng)喊得太久，對(duì)深層次變革的期待也已經(jīng)太久，現(xiàn)在，它們終于來了。

　　今年全國(guó)“兩會(huì)”之后的中國(guó)，已經(jīng)進(jìn)入了深度博弈的時(shí)代。

　　這個(gè)深度博弈，有著太多的背景。比如《工作報(bào)告》所確定的今年的工作目標(biāo)；比如《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014~2020年）》公布；比如中央軍委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成立；比如中央第三輪巡視也已啟動(dòng)進(jìn)行“專項(xiàng)巡視”—它們既是背景，又是對(duì)中國(guó)的變革本身。

　　還有這些背景：暴力恐怖活動(dòng)，以及領(lǐng)土糾紛，對(duì)這個(gè)社會(huì)的安全構(gòu)成了挑戰(zhàn)，中國(guó)在安全觀及防御手段上在作出調(diào)整和變革；要確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的7.5%目標(biāo)，得打出一些牌，而這些牌本身又具有隱憂；對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的修復(fù)，雖然采用了社會(huì)保障這樣的現(xiàn)實(shí)主義進(jìn)路，但責(zé)任仍有待考驗(yàn)；各個(gè)階層，各個(gè)群體，面對(duì)權(quán)力結(jié)構(gòu)、利益結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，表現(xiàn)出一種復(fù)雜的心態(tài)。

　　所有這些背景，或者是對(duì)社會(huì)變革的主導(dǎo)，或者會(huì)對(duì)社會(huì)變革形成制約。它們使社會(huì)變革中的深度博弈呈現(xiàn)出其明顯的特征：變革深入地引發(fā)權(quán)力之爭(zhēng)、利益之爭(zhēng)。中國(guó)的命運(yùn)，每個(gè)階層，每個(gè)群體，每個(gè)人的命運(yùn)，都將被這個(gè)深度博弈所改變。

　　這個(gè)深度博弈還呈現(xiàn)出它的多面性。博弈在權(quán)力群體內(nèi)部展開，在各階層、群體之間進(jìn)行，在和市場(chǎng)、國(guó)家和社會(huì)這兩個(gè)二元結(jié)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行，在和周邊國(guó)家，以及世界大國(guó)的互動(dòng)中進(jìn)行。而所有這些因素，都存在相互影響的可能。

就此而言，未來并不是預(yù)先確定的，這其中，將充滿不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。要確保風(fēng)險(xiǎn)的最小化，一個(gè)法治、民主、公平的社會(huì)制度環(huán)境，也應(yīng)該是變革的一部分。

面對(duì)如此復(fù)雜的社會(huì)背景與環(huán)境，要打造中國(guó)品牌，樹立中國(guó)的品牌形象，那就得需要眾多品牌策劃公司一起協(xié)力共進(jìn)，把中國(guó)的品牌營(yíng)銷推廣出去，龍獅品牌策劃公司仍然肩負(fù)重任。