樣板市場，也稱為企業(yè)的“臉面”市場，通過樣板市場的打造，不僅可以全面展示一個企業(yè)強大的經(jīng)濟實力和超前的運作思路，而且，企業(yè)還可以借助樣板市場的力量，起到強而有力的帶動作用。那么，企業(yè)應(yīng)如何在實際過程中打造樣板市場呢？廣州品牌策劃公司龍獅來教您。

1. 定區(qū)域

打造樣板市場，首先要選擇合適的區(qū)域，即要選定樣板市場所要植根的“沃土”。就象要下一盤棋，只有先把棋盤布好了，棋子才能“落地”。定區(qū)域，其實就是確定樣板市場的戰(zhàn)略布局，即樣板市場這顆“棋子”放在那里才更合適。它等于給樣板市場的打造定下了基調(diào)。樣板市場只有建立在合適的銷售區(qū)域里，快速打造才能可行和成為可能。

2. 定市場

　　區(qū)域選定以后，樣板市場打造的第二步就是確立準(zhǔn)樣板市場，準(zhǔn)樣板市場的確定，是企業(yè)營銷戰(zhàn)略決策的一件大事，因此，需要企業(yè)周密權(quán)衡，量力而為，因為，準(zhǔn)樣板市場的確立，意味著企業(yè)資源的全力投入，稍有不慎，將有可能導(dǎo)致“賠了夫人又折兵”，甚至全盤皆輸。

3. 定目標(biāo)

　　準(zhǔn)樣板市場確定后，針對每一個具體的市場，根據(jù)市場實際狀況，企業(yè)還要制定具體的營銷目標(biāo)，設(shè)計達成方案，目標(biāo)達成時間，以及最終所要達到的效果等等。 有目標(biāo)，才能有行動。目標(biāo)的完整制定，是樣板市場打造行動的方向和指南，只有通過預(yù)定目標(biāo)，我們才能在打造樣板市場的過程中，不斷檢討，不斷改進，從而達到既定的預(yù)期目標(biāo)。

4. 定產(chǎn)品

　　樣板市場的打造，不論是銷量目標(biāo)，還是利潤目標(biāo)，最終都要落實到產(chǎn)品上，即應(yīng)該由哪些產(chǎn)品組合來完成。產(chǎn)品確定了，一切市場行為才有根基。樣板市場的產(chǎn)品確定，還要注意，切入市場的產(chǎn)品一定要有足夠多的賣點，一定要能最大化地吸引人們的眼球，只有“武器”選好了，并且足夠先進，樣板市場的打造這場“戰(zhàn)役”才能最終打贏。

5. 定人員

　　定人員，即樣板市場的打造應(yīng)該由誰來執(zhí)行，樣板市場藍圖規(guī)劃的再好，再宏偉，如果沒有人去貫徹執(zhí)行，一切都得落空。因此，樣板市場的順利打造，必須要有嚴(yán)密的組織和體系來保障。特別是要塑造一支能征善戰(zhàn)，執(zhí)行力較強的樣板市場“鐵鷹”團隊。定人員，就等于定下了市場運作的“骨架”。通過責(zé)任到人，任務(wù)細分到人，企業(yè)可以合理地加壓驅(qū)動，這樣會更有利于樣板市場的順利和成功打造。

6. 定模式

　　定模式，是樣板市場打造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。良好的運作模式，將使樣板市場的打造“如虎添翼”，因此，樣板市場的模式創(chuàng)新，對于樣板市場的打造至關(guān)重要。企業(yè)只有將模式確定后，樣板市場的打造才具有實質(zhì)性的指導(dǎo)意義，而營銷模式的確定，一定要以當(dāng)?shù)氐氖袌龊透偲窢顩r來決定，因為不同的經(jīng)濟區(qū)域，就會有不同的運作模式，指望一種放之四海而皆準(zhǔn)的營銷模式是不現(xiàn)實 ，也是不可能的。

　　在廣州品牌策劃公司龍獅看來，樣板市場的打造是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)只有將上述要素有效地組合一處，并充分地發(fā)揮合力，健康、穩(wěn)定的樣板市場的打造才能實現(xiàn)，從而促使企業(yè)戰(zhàn)略區(qū)域市場的建立，達到以點帶面，連面成片的引領(lǐng)和轟動效果。