廣東品牌策劃公司龍獅：如果你是70后、80后，那么你可能還會記得那些年我們曾經(jīng)追過的“貴族”真維斯！十余年前，真維斯、班尼路和美特斯?邦威就是時尚界的領(lǐng)先者，一度被認為是潮流的代表，備受中青年的追逐。但是近幾年來，隨著歐美范、韓范和日范等服裝風(fēng)格日漸當(dāng)?shù)�，這些曾經(jīng)的服裝品牌淪為現(xiàn)在的“大路貨”，影響力大不如前！

在廣東品牌策劃公司龍獅看來，昔日“貴族”真維斯早已風(fēng)光不再，其一成不變的風(fēng)格，想迎合追趕潮流一族們的品位，已顯得力不從心。不少人覺得真維斯的款式偏向低齡化，即使品牌打折力度很大，也勾不起人們的購買欲！

　　曾經(jīng)“貴族”　　逐漸趨弱

真維斯自1993年在上海打響中國市場第一炮，此后勢頭旺盛不可擋，在全國達到過700多家連鎖店和加盟店的規(guī)模盛況，2002年的營業(yè)額達到14億元人民幣。真維斯定位“名牌大眾化”，物超所值，曾一度受到廣大青少年的青睞！

然后，隨著ZARA、H&M和優(yōu)衣庫等新興休閑服裝品牌的出現(xiàn)，人們的選擇趨向多元化，真維斯等“貴族”漸漸開始走下坡路。據(jù)悉，在真維斯2012年上半年報中顯示，凈利潤8129萬元，相比去年同期1.71億元，減少52%。對此，一位真維斯的內(nèi)部公關(guān)人士表示，真維斯將通過控制各環(huán)節(jié)成本和加強內(nèi)部管理，來應(yīng)對日益競爭激烈的市場形勢。

　　競爭加劇　　經(jīng)營落后

對于今年業(yè)績大幅下滑的原因，真維斯在半年報中透露，經(jīng)濟增長放緩和行業(yè)競爭日漸激烈，都是蠶食掉部分毛利率的主因，同時店面租金攀升較快，四五線城市的加盟商也因此受到波及。

國內(nèi)服裝市場競爭激烈，ZARA、H&M等快時尚品牌紛紛搶灘中國市場；另一方面，真維斯的發(fā)展經(jīng)營策略跟不上市場節(jié)奏，有些滯后。最大的經(jīng)營策略問題就是物流配送、成本控制、庫存周轉(zhuǎn)等管理環(huán)節(jié)速度較慢”。存貨的壓力讓真維斯幾乎每天都在上演打折促銷大戰(zhàn)，在高成本和高競爭的時代，真維斯如果沒有有效的改善措施，前景則不容樂觀。

　　宣傳錯誤　　問題頻現(xiàn)

近幾年，真維斯除了和其他服裝品牌一樣，通過大肆廣告宣傳、找明星代言以及贊助娛樂節(jié)目等方式來宣傳品牌外，其在公益事業(yè)贊助等方面的投入更勝一籌。

但是真維斯的公益舉動所帶來的正能量較小，有的時候反而弄巧成拙。就拿去年轟動一時的清華大學(xué)“真維斯樓”來說，其捐贈的宣傳目的性太強，商業(yè)氣息較濃，與清華大學(xué)百年學(xué)府形象不相稱，宣傳定位一開始就是錯的。

另外，真維斯近幾年頻頻被曝的質(zhì)量問題，不得不讓消費者對其之前的公益事業(yè)“另眼相看”。據(jù)悉，今年8月，真維斯襯衫被湖南工商局檢驗出不合格產(chǎn)品；今年4月，真維斯官方旗艦店因炒作銷量，被聚劃算公示，并取消當(dāng)天真維斯參加活動的資格，對炒作銷量的商品進行搜索屏蔽或刪除處理；2010年7月真維斯的一款短褲被北京工商局檢出染色牢度不合格等。

廣東品牌策劃公司龍獅認為，要提高競爭力，真維斯還有很長的路要走！作為時尚品牌，真維斯目前的首要任務(wù)是擴大品牌影響力，重立品牌形象；與此同時，加強企業(yè)管理，優(yōu)化資源配置以及在擴張的同時保證產(chǎn)品質(zhì)量。長久不衰的品牌不常有，但是在遭遇低谷的時候，如果能夠迅速調(diào)整好戰(zhàn)略，越挫越勇，那么，品牌再次強大之路不遠矣！