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“國(guó)際品牌”達(dá)芬奇家具的信譽(yù)危機(jī)

文章來(lái)源:周冬曉   我要投稿  
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  7月10日,央視《每周質(zhì)量報(bào)告》曝光國(guó)內(nèi)高端家具品牌達(dá)芬奇公司涉嫌造假,聲稱所有家具100%意大利制造,實(shí)際上卻有很大一部分是由國(guó)內(nèi)廠家生產(chǎn),原料也并非名貴木材。

  這一報(bào)道出來(lái),馬上在網(wǎng)上一石激起千層浪,在網(wǎng)上就達(dá)芬奇家具造假事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),眾人各執(zhí)己見(jiàn),有之前買了達(dá)芬奇家具高端家具,覺(jué)得受騙想要退貨的,也有看熱鬧,圍觀的人們。

  如果不是《每周質(zhì)量報(bào)告》引爆了達(dá)芬奇的“造假門”,人們至今還沉迷在這個(gè)天價(jià)“洋品牌”編造的奢侈謊言里。達(dá)芬奇家具其實(shí)本為東莞長(zhǎng)豐家具有限公司制造,以報(bào)關(guān)手法,把生產(chǎn)的家具從深圳出港,運(yùn)往意大利,再?gòu)囊獯罄\(yùn)回上海,再?gòu)纳虾?bào)關(guān)進(jìn)口回國(guó)內(nèi)。因此,達(dá)芬奇家具一躍從國(guó)產(chǎn)晉身為百分百意大利原裝進(jìn)口的國(guó)際品牌,身價(jià)也在攀升,平均每套沙發(fā)只有幾萬(wàn)成本的家具,卻以幾十萬(wàn)元人民幣的高價(jià)售賣給中國(guó)消費(fèi)者,以從中賺取暴利。

  近些年,由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,有些企業(yè)魚(yú)目混珠,為自己在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品披上外國(guó)進(jìn)口的嫁衣,瞞天過(guò)海,似乎進(jìn)口的產(chǎn)品就很顯得尊貴。價(jià)格也攀上幾倍,甚至幾十倍。

  據(jù)家具行內(nèi)有關(guān)人士介紹,平時(shí)一般的實(shí)木家具也就3萬(wàn)一套,達(dá)芬奇家具的售價(jià)是非常高的。因?yàn)閲?guó)家對(duì)家具行業(yè)的定價(jià)放開(kāi),由企業(yè)自己定。企業(yè)無(wú)監(jiān)管,卻有定價(jià)權(quán),也導(dǎo)致了天價(jià)家具質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。市場(chǎng)的運(yùn)作是需要合理規(guī)劃的,如果市場(chǎng)上沒(méi)有一定的規(guī)章制度,就容易出現(xiàn)一些假冒的產(chǎn)品,但是披著進(jìn)口外衣的高端家具,也出現(xiàn)造假事件,多少有點(diǎn)讓人覺(jué)得意外,一個(gè)在社會(huì)上有著廣泛影響力的家具品牌也涉嫌造假,讓人們以后怎么還能相信名牌產(chǎn)品。

  龍獅營(yíng)銷認(rèn)為,從這次達(dá)芬奇家居信譽(yù)公關(guān)危機(jī)中,我們能從這些年來(lái)一些高端品牌出現(xiàn)的問(wèn)題找出源頭,2009年美國(guó)加利福尼亞州一輛豐田雷克薩斯汽車因突然加速發(fā)生事故導(dǎo)致4人死亡,美國(guó)媒體質(zhì)疑存在質(zhì)量問(wèn)題,并窮追不舍地進(jìn)行報(bào)道,由此引發(fā)豐田“召回門”事件。2010年1月21日豐田宣布:由于油門踏板存在質(zhì)量問(wèn)題,將在美國(guó)召回230萬(wàn)輛豐田旗下品牌汽車,另外美國(guó)開(kāi)始修復(fù)普銳斯車型的剎車問(wèn)題。而在全球召回的汽車已經(jīng)達(dá)到854萬(wàn)輛。

  豐田汽車在這次公關(guān)危機(jī)中凸顯出“客戶至上”的理念,掌門人豐田章男親自到美國(guó)道歉,第二站便到中國(guó)道歉,表現(xiàn)了豐田汽車及豐田章男的明智,從美國(guó)的被動(dòng),變?yōu)橹袊?guó)的主動(dòng),獲得中國(guó)人民的諒解,最終在中國(guó)僅召回75552輛RAV4,只占全球召回量一個(gè)很小的比例。

  達(dá)芬奇家具這次遇到的信譽(yù)危機(jī),不同于豐田的質(zhì)量問(wèn)題,但是如何處理好突發(fā)事故的公關(guān)危機(jī),這是每一個(gè)企業(yè)該做好準(zhǔn)備的。龍獅營(yíng)銷認(rèn)為,在面臨公關(guān)危機(jī)中,有幾個(gè)原則是必須遵守的:1、企業(yè)要敢于承認(rèn)責(zé)任;2、真誠(chéng)溝通,獲得消費(fèi)者的理解;3、處理公關(guān)危機(jī)要速度,以免后果越來(lái)越大;4、要有專業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)處理危機(jī),果斷決策,迅速實(shí)施;5、跟媒體要處理好關(guān)系,獲得權(quán)威的認(rèn)可。

  企業(yè)的發(fā)展難免遇到一些危機(jī),但是如何處理好公關(guān)危機(jī),卻是鍛煉一個(gè)企業(yè)是否適合生存的關(guān)鍵。從這次達(dá)芬奇家具事件中,我們能看出達(dá)芬奇家具內(nèi)部管理不足和應(yīng)急系統(tǒng)不夠成熟,龍獅營(yíng)銷想它也許能給后來(lái)的許多企業(yè)更多的啟示。

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