影樓策劃中國的快速發(fā)展也帶來了一個尖銳的問題：缺乏有經(jīng)驗(yàn)、有能力的管理者。中國的外資企業(yè)和本地企業(yè)都發(fā)現(xiàn)，“好用”的高級管理者供應(yīng)不足。越來越多的公司在尋求通過領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)來應(yīng)對這一問題。

　　首先對現(xiàn)狀有個基本了解，向企業(yè)管理培訓(xùn)對象反饋情況，就其個人關(guān)注的內(nèi)容展開討論，確定其希望實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn)目標(biāo)。目標(biāo)是讓培訓(xùn)對象掌握領(lǐng)導(dǎo)力技能——不僅在于一個管理者應(yīng)該怎么做，還在于為什么要這么做。領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)的關(guān)鍵核心是識別和培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，人際溝通能力是基礎(chǔ)，理解各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及他人對這些風(fēng)格的看法也十分重要。

　　隨著中國企業(yè)日趨走向國際化，這些新型中國企業(yè)首先面臨的問題——以及相應(yīng)的解決方案假設(shè)——往往都涉及很基礎(chǔ)的管理理念。做企業(yè)的掌舵者并不僅僅意味著薪酬更高。成為公司領(lǐng)導(dǎo)者后，這個人就承擔(dān)了真正的責(zé)任。如果他選擇的方向正確，公司就會受益，這就是領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)。

　　中國企業(yè)渴求將領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)thldl.com作為一項(xiàng)企業(yè)戰(zhàn)略來抓，因?yàn)樗麄冎�眼于未來，知道�?qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力能夠帶來競爭優(yōu)勢。這類領(lǐng)導(dǎo)力管理培訓(xùn)通常是為企業(yè)的最高管理層準(zhǔn)備的，以提升這些高管的管理技能。

　　中國有句古話：“千軍易得，一將難求�！痹诳焖侔l(fā)展的中國，得到將軍的途徑應(yīng)該是培養(yǎng)和發(fā)展管理者，而不是等著天上掉餡餅。企業(yè)管理