影樓策劃企業(yè)管理培訓(xùn)生是“以培養(yǎng)公司未來領(lǐng)導(dǎo)者”為主要目標(biāo)的特殊項(xiàng)目。由于管理培訓(xùn)生的特質(zhì)，企業(yè)能夠?qū)λ麄冞M(jìn)行較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此，對于企業(yè)管理培訓(xùn)生的專業(yè)知識(shí)要求并不是很嚴(yán)，而更看重他們的綜合素質(zhì)。雖然各個(gè)公司的分類方法眾多，不一而足。但是主要的幾種綜合素質(zhì)包括：

　　事業(yè)心：就是許多企業(yè)強(qiáng)調(diào)的ambitions，強(qiáng)調(diào)事業(yè)心的原因在于，公司一般希望企業(yè)管理培訓(xùn)生能夠通過鍛煉而成為公司的高層管理人員，但是這個(gè)過程注定是一個(gè)辛苦并且充滿挑戰(zhàn)的過程，注定要犧牲掉許多。如果沒有一顆事業(yè)心，一股不服輸?shù)木�神，很容易在這個(gè)辛苦的過程中放棄，因此，一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)，一種不懈的追求，對于管理培訓(xùn)生來說尤為重要。

　　領(lǐng)導(dǎo)力：對領(lǐng)導(dǎo)力的理解有很多，但大體上都要求能夠制定團(tuán)隊(duì)愿景并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成預(yù)定的目標(biāo)。企業(yè)管理培訓(xùn)生作為未來的領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)力是重要的考核因素。而這樣的能力，很大程度上是在過去的管理實(shí)踐中鍛煉出來的。因此，在招聘企業(yè)管理培訓(xùn)生thldl.com的時(shí)候一般都會(huì)偏向于有過社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)或其他類型領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)。

　　分析能力：領(lǐng)導(dǎo)者必然會(huì)面臨許多復(fù)雜的情況，如何在復(fù)雜的情況中迅速找出線索，理出頭緒，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須解決的問題。因此在培訓(xùn)生的招聘中，解難類的問題會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。一般來說，除卻敏捷的思路，熟悉商業(yè)環(huán)境、具有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，很大程度上有助于應(yīng)聘者解決這類問題。此外，適當(dāng)掌握一些商業(yè)分析框架對于解決這類問題也有很好的效果。

　　快速學(xué)習(xí)能力：在分析事物的基礎(chǔ)上能夠快速的學(xué)習(xí)使用知識(shí)，對于企業(yè)管理培訓(xùn)生快速進(jìn)入行業(yè)，快速接手工作尤為重要。學(xué)習(xí)能力是一個(gè)人不斷適應(yīng)新的環(huán)境，不斷創(chuàng)新，不斷破冰的一個(gè)工具，管理培訓(xùn)生通過在校園的專業(yè)訓(xùn)練之余，還必須具備持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力。

　　表達(dá)能力與說服能力：具體說來就是闡述自己觀點(diǎn)，準(zhǔn)確地傳遞信息并達(dá)到交流效果的能力。比如如何針對不同的談話對象使用不同的語言，如何針對不同的文化背景運(yùn)用不同的說服例子，如何正確使用身體語言，如何設(shè)定談話場景，如何完成一次即興演講等等。

　　英語能力：英語只是一種工具。對于大部分外企來說，管理者必須和世界各地的同事進(jìn)行交流，因此，企業(yè)管理培訓(xùn)生需要具有一定的英語能力。
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