影樓策劃對企業(yè)而言，中層管理人員有著承上啟下的紐帶作用，連接著高層管理和基層員工的工作。因此，中層管理培訓(xùn)也就至關(guān)重要。進而中層管理培訓(xùn)效果的保障也成為企業(yè)培訓(xùn)管理者需要做的工作。

　　見效最快的管理培訓(xùn)方式是高強度的集中一段時間，一般半個月、一個月、兩個月，來推動學(xué)員行為的改變。

　　那么，培訓(xùn)結(jié)束后，該如何衡量中層管理培訓(xùn)效果呢？

　　1、學(xué)員是否更加謙遜，愿意聽別人的意見，關(guān)注別人對自己的評價。

　　因為中層管理者很重要的一個能力是關(guān)注別人對自己的評價與反饋，中層管理者處于一個承上啟下的位置，如果沒有自我了解、自我判斷的能力的話，在中層做事就會很困難。

　　2、學(xué)員進行管理培訓(xùn)后有沒有一套方法去推動自己的工作，更加系統(tǒng)地推進。

　　通過他人完成任務(wù)分為兩種狀態(tài)，一種是簡單的分配工作，讓每個人能夠正常發(fā)揮，完成工作。另一種是讓每個人超水平發(fā)揮，讓團隊完美組合，將困難的工作能夠順利完成。這就要求中層管理者能夠更關(guān)心人的潛能和動機，包括獲得員工信任，推動員工自己成長和團隊的成長。

　　3、管理培訓(xùn)班的學(xué)員有沒有建立深度的信任關(guān)系。

　　參加企業(yè)管理培訓(xùn)班除了要學(xué)到知識，更要建立人脈關(guān)系，可以評選班委收集班費、組織活動、推動大家學(xué)習(xí)，這也是衡量中層管理培訓(xùn)效果的方式。企業(yè)管理