影樓策劃首先，這里的5S和蘋果、華為手機沒有任何關系，它指的是一套管理工具，已有幾十年的歷史，目前很多制造型企業(yè)都在使用，且成效顯著。本文的側(cè)重點不在企業(yè)管理，而在于我們?nèi)绾螌?S管理的方法運用到個人的日常生活和工作中，使我們的生活狀態(tài)發(fā)生一些積極的改變。

　　一、5S管理離我們有多遠？

　　“向前一小步，文明一大步”，這是男士洗手間的標語；

　　“請自覺將雜物投入垃圾箱，保持清潔”，這句話在馬路邊隨處可見；

　　“水是生命之源，請節(jié)約每一滴水”，想必大家耳繭子都被它磨出來了。

　　可以說，5S管理已經(jīng)滲透到了我們每個人的日常生活中，只不過很多人以前從未系統(tǒng)接觸過這個理論，那么它的含義是什么呢？我們先從它的起源看起：

　　5S管理的概念來源于我們大多數(shù)中國人都比較反感的一個國家——日本（雖然反感，但也要學習它好的地方，并超越它，這才是大國國民應有的胸懷）。據(jù)說起源于日本家庭婦女，在上世紀五十年代的時候由日本企業(yè)把它引入到管理當中，提出了整理、整頓2個S。隨著后續(xù)的發(fā)展，形成了目前比較盛行的5S管理（某些企業(yè)已經(jīng)發(fā)展了6S、7S、8S理論，那是骨灰級的玩法，這里不做討論）。

　　5S定義：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。因為這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中均以“S”為開頭，故稱為“5S”：

　　整理：區(qū)分“要”與“不要”，把需要的留下，不需要的丟棄；

　　整頓：合理布局，取用便捷，把需要的物品放在合適的位置，留存適當?shù)牧�，需要做標識的就貼上標識；

　　清掃：掃垃圾、除灰塵，就是常說的打掃衛(wèi)生；

　　清潔：前面三個S做好了，就保持下去，堅持再堅持；

　　素養(yǎng)：堅持了21天，習慣養(yǎng)成了，從此走到哪都是個清潔爽利的人。

　　二、5S管理對我們生活和工作的積極作用

　　《喬布斯傳》提到，喬奉行“至繁歸于至簡”的極簡主義，他不僅把此理念運用到自己一手打造的蘋果產(chǎn)品上，他的生活也是如此，吃飯、穿衣、家居都簡單到極致。這其實就是5S管理的一種極端狀態(tài)，喬是5S管理的達人。

　　1、5S管理可以幫助我們做到“斷、舍、離”，減少不必要的物質(zhì)在時間和空間上的資源浪費，購物時也會讓我們先想想這東西到底有沒有用，作用有多大，還能抑制過度消費；

　　2、使我們擁有高效的工作和生活狀態(tài)：身邊留下的全是有用的物品，放在哪里又非常清晰，減少了找東西的時間，效率自然會提升；

　　3、環(huán)境清爽，心情舒暢，促進家庭、同事關系和諧：比起亂糟糟的房間來，干凈整潔的環(huán)境肯定會讓人舒服，那么煩躁的程度就會降低，人際關系會越來越好；

　　4、受人歡迎程度會大大增加：一個外表干凈清爽的人比著生活隨意的人肯定更容易受到接納和優(yōu)待；

　　5、生活健康且富有規(guī)律：5S管理 的習慣一旦養(yǎng)成，我們的生活就會富有規(guī)律，個人素養(yǎng)無形中就提升了。

　　真正把5S管理用到自己生活中的時候，你可能會發(fā)現(xiàn)它的好處會遠遠不止這些，但前提是首先要把它做起來，如何做呢？

　　三、5S管理引入生活和工作的步驟：

　　1、從整理開始，清點自己身邊的每件物品，有用的留下，沒用的扔掉：我剛參加工作的頭幾年經(jīng)常搬家，每搬一次家就會扔掉很多沒用的東西，搬完后東西少覺得很舒服�，F(xiàn)在雖然住所固定了，也養(yǎng)成了定期清理物品的習慣。

　　先抽出幾個小時的時間把所有犄角旮旯的物品全翻出來，有用的放一堆，沒用的放一堆，覺得可能有用的再放一堆。然后把可能有用的再強迫自己分出來有用和沒用兩部分，再歸類。

　　其實我們生活中有很多東西都是沒用的，可能買的時候覺得價格高或者想著以后能用上，便遲遲不愿意處理掉。但事實上，這件物品可能已將放置了好多年，從來沒有用過，這時候請果斷將其處理，要么送人，要么賣掉，或者干脆扔掉。

　　2、再做整頓，將有用的物品分類，放置在最合理的區(qū)域：這個合理的原則可以遵照使用頻率及取用方便兩個方面，使用頻率最高的放在最好取放的位置，以此類推。

　　3、使用高質(zhì)好用的衛(wèi)生工具做好清掃：前兩步做完了便可以對房間進行大掃除了，工具的選擇也非常重要，質(zhì)量好使用起來又方便的工具可以幫助我們打掃起來更快更徹底，用的順手也愿意多打掃，幫助習慣的養(yǎng)成。所以，把手邊的不好用的工具果斷丟掉吧，哪怕買價格高的也值了。

　　4、使用標識：目視化管理在企業(yè)中非常重要，這個方法也可以同樣運用到生活中。當你怕時間久會忘記某個東西放的位置，或者怕其他人亂放，一個便利貼、一卷膠帶就可以幫助我們解決這些問題。

　　5、立即行動，克服拖延，定期去做，保持清潔：“我現(xiàn)在有點忙，這個東西暫時先放這里吧，回頭再收拾�！币獜膬�(nèi)心里徹底摒棄“暫時”這個詞匯，很多物品的混亂往往就是“暫時”造成的。我們可以保持一個月或一季度進行一次物品分類整理，使5S活動形成循環(huán)。

　　6、形成素養(yǎng)，幫助家人、同事和自己保持同步：單身貴族和獨立辦公室的人好說，把前五步做完再堅持下去養(yǎng)成習慣就可以了，難的是非單人士。自己辛辛苦苦把前面工作做完了，本躊躇滿志地想要保持下去，卻很容易又被身邊人打亂。

　　所以，為了讓成果保持下去，最好的辦法是先把自己的想法和他們講明，曉之以情、動之以理，取得他們的支持，再拉著他們一起動手。然后共同養(yǎng)成良好的習慣，基本上問題就不大了。

　　5S管理并不復雜，卻可以使我們的生活變得清爽高效。很多企業(yè)做不好的原因要么是因為制度定的不合理，要么是企業(yè)不愿意花錢給場地、買工具。但對于生活完全由自己掌控的個人來說，把這套管理工具用到生活中是完全可行的。它本身就起源于家庭，更可以回歸到家庭中去。企業(yè)管理