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企業(yè)管理制度4大常見難題 該如何解決?

文章來源:杰克視覺   我要投稿  
影樓策劃沒有規(guī)矩不成方圓,這是每個人都懂得道理,企業(yè)家在成立公司以后也會相應地建立公司的管理制度,這并不難。困難往往出現在企業(yè)管理制度的執(zhí)行,很多意料不到的問題都會發(fā)生,讓企業(yè)管理者措手不及。

  下面小編就向大家介紹一下4大常見難題,并給出一些解決方案。

  一、管理制度難以執(zhí)行,怎么辦?

  管理制度的有效執(zhí)行,需要考慮管理制度的必要性、可行性和配套措施。

  首先談必要性。企業(yè)應該首先針對緊要、迫切的問題制定管理制度 ,力求管理制度能夠切實解決企業(yè)問題,而不是單純追求好看。

  其次要考慮制度的可行性。在制定制度的時候,需要與高、中管理層和制度負責部門充分溝通,明確定義制度的適用范圍和目的、制度執(zhí)行過程中可能出現的問題和應對措施。

  最后制度要推行,配套措施也不能少。首先要對制度相關部門和崗位做好培訓,使他們充分理解制度的內容。其次,要制定相應的考核、獎懲措施,確保違反制度的情況要受到處罰。言必行,行必果,這樣才能保證制度執(zhí)行不走樣。

  二、員工崗位調整后,不認同現在的工資制度和工作方式,怎么辦?

  員工進入新的部門工作,應該安排一個老員工幫助、輔導他們。從業(yè)務上給予具體指導,幫助他盡快獨立開展工作。

  有些員工調動崗位后,工資變動較大,難免有情緒。這時候,部門經理應該做好解釋和說服工作。如果員工還是不能接受新的崗位和工資,則應該與人力資源部門聯系,商討是否調動員工的崗位。

  三、員工過分強調業(yè)績,不重視制度時怎么處理?

  伴隨公司的發(fā)展,逐步規(guī)范公司的管理是很有必要的。但規(guī)范化管理需要一個過程,從沒有規(guī)范到不太規(guī)范再到比較規(guī)范,需要時間和員工的逐步適應。

  具體行動時,可先制定一個條款較為寬松的管理制度,讓人們有一個心理適應的過程。如果時間允許和有必要的話,可以規(guī)定一個模擬運行期。在此期間,只檢查不考核,獎勵制度執(zhí)行好的部門和個人,引導員工從心理、行為上適應新制度。

  制度執(zhí)行一段時間,員工已經習慣和適應之后,再根據情況需要,細化制度條款,明確考核獎懲措施。由于員工前一段時間已經適應了制度,在這個基礎上,再接受細化的制度,難度就會小很多。

  四、推進績效考核時,是否要充分量化工作?

  對員工的績效考核是一項嚴謹、科學的工作。根據員工的崗位和工作職責,首先應該提煉每個崗位的考核項目,對項目界定清晰、明確的項目內涵。明確考核的計算方式和考核目標。

  考核項目的數據來源最好來自第三方,以保證數據的公正和準確?茖W分配考核項目間的權重,明確重點,分清主次也是很重要的。在制定考核表時還要明確考核周期。考核結果出來后,主管應及時進行績效面談,幫助員工明確工作改進的方向。

  管理制度制定之后,出現的各種問題需要管理人員不斷去發(fā)現不斷去解決,每個企業(yè)都有各自的組織特點和實際情況,結合實際情況去不斷完善公司管理制度,而不是把制定好的管理制度束之高閣,無人問津。企業(yè)管理
影樓策劃

  五一勞動節(jié)剛剛過去,很多品牌已經開始為即將到來的母親節(jié)做準備了,但是據廣州品牌策劃公司觀察,大部分餐企對于母親節(jié)營銷的策劃都停留在打折、送菜、贈券的形式,對于顧客而言,缺少吸引力。



  母親節(jié)營銷,除了優(yōu)惠折扣之外,還能怎么與顧客產生互動?今年的母親節(jié)在5月13日,送給母親卡片、化妝品、鮮花還是別的什么?這不僅是消費者要思考的問題,更是零售商們母親節(jié)營銷的關鍵。

  以下是任何零售商都可以用來優(yōu)化母親節(jié)推廣活動的兩大建議:

  •利用人口特性分析,來確定是否有部分群體只在母親節(jié)前后在你的店鋪購物。如果他們注冊訂閱了你網站上的營銷信息,利用這些信息給他們發(fā)送有用的內容,比如“2018年的禮物指南”。

  •記得把產品推薦包括到營銷活動里。不管這些產品是個性化的(基于可獲得的客戶數據)、通用的(基于“Top產品”或“最新產品”范圍)還是特定類別的(比如只在母親節(jié)禮物購買指南系列中展示的產品),產品推薦都能提醒顧客,你的品牌可以向他們提供什么產品。


母親節(jié)活動注意事項

  1.如何讓母親節(jié)節(jié)日活動與眾不同呢?

  廣州品牌策劃公司認為建議是:大量收集常規(guī)的活動執(zhí)行方案和相關模板,在模板基礎上汲取靈感或對某些方案進行優(yōu)化,設計出符合自己機構文化特點的執(zhí)行方案。

  要考慮到,母親節(jié)之后就是暑期招生了,母親節(jié)活動是為暑期招生的一個預熱。

  2.要有風險控制:

  活動方案完成之后,要考慮活動中可能遇到的問題,寫出相應的備選方案,并對責任人進行培訓。這樣萬一活動出問題,不至于自亂陣腳。

  盤點可能出現的問題有:

  推廣:資源物料未及時到位,活動預熱不夠;

  用戶:活動賣點用戶不感興趣;

  外部:出現類似的活動吸引走大部分客流;其他熱點爆發(fā);

  技術:活動文案、H5出現問題,技術bug,網站罷工;

  法律:活動出現法律漏洞,被舉報;

  作弊:被用戶發(fā)現活動漏洞,鉆空子。


以下是一些母親節(jié)營銷的精彩案例:

  電子郵件營銷:

  國際珠寶品牌Pandora(潘多拉)



  2017年的母親節(jié),丹麥珠寶品牌潘多拉選擇了“滴水式營銷”——先在博客底部進行簡單的宣傳,再轉向一系列專門的電子郵件營銷。

  該品牌的第一封母親節(jié)營銷郵件是在節(jié)日前幾周發(fā)出的,提供了一些不錯的禮物創(chuàng)意,比如一些心形禮物的創(chuàng)意,而第2封郵件側重介紹該品牌在母親節(jié)的特別優(yōu)惠活動。

  巴黎人氣文具品牌Papier



  個性化卡片和文具零售商Papier的母親節(jié)營銷是我們最喜歡的母親節(jié)活動之一,不僅因為其美觀的郵件設計模板,還因為它一直在做慈善事業(yè)。

  英國奢侈品牌Burberry



  買禮物時如果考慮奢侈、經典品牌,Burberry是個不錯的選擇。

  從香水到斗篷再到圍巾,這個英國時尚品牌最偉大的地方在于它將精致與經典結合到一起。

 。ㄗ髨D是Burberry為一款名為MyBurberry香水設計的營銷郵件,這款香水是專門為母親設計的;右圖顯示了展示了該品牌的禮物區(qū),顧客可以在上面選購服飾或者直接購買上面推薦的禮物。)


舉辦特別活動或者合作

  英國皮具品牌Mulberry



  2017年的母親節(jié),Mulberry位于邦德街的專賣店與倫敦McQueens花店合作,為當天到Mulberry店里消費的顧客定制鮮花。

  雖然這項活動沒有刺激他們的線上消費,但鼓勵了顧客到店消費。這些小舉動幫助這兩個品牌贏得了顧客的青睞,尤其是在母親節(jié)這種送禮的日子。


禮物指南

  一些零售商為這一節(jié)日打造了禮物指南,匯集了給母親精心挑選的完美禮物?紤]到顧客在購物時會有“看到就買”的購物心理,賣家可以考慮捆綁銷售和交叉銷售。切記要操作好,確保每個商品都附上鏈接或者都能被顧客添加到購物車里。

  美國鞋履領導品牌UGGAustralia

  下面去年UGG網站上的這個截圖就是一個很好的例子,它的網站上有一個“母親節(jié)禮物”的版塊。

  UGG在母親節(jié)當天將倒計時器添加到網站上(為顧客提供緊迫感),并為顧客提供免費配送。

  日本服裝品牌優(yōu)衣庫(Uniqlo)



  優(yōu)衣庫也因“母親節(jié)指南”的營銷而出名,它邀請購物者購買新品(優(yōu)衣庫)來孝敬他們的母親。

  下圖是一封優(yōu)衣庫早些時候推廣禮物指南的郵件。點擊|“shoptheguide”這個CTA按鈕,郵件接受者就能在“日常”、“工作”和“休閑”的產品類別中進行選擇。

社交媒體營銷

  法國珠寶定制品牌MerciMaman

  MerciMaman在母親節(jié)的一項活動是,在網站上發(fā)布一系列有趣的妙語和名言。下面是最受顧客喜愛的語錄之一:

  護膚和身體護理品牌美體小鋪(TheBodyShop)

  去年,美體小鋪一如既往推出又一項精彩的母親節(jié)營銷活動:要求粉絲“在社交媒體上曬出‘給了你靈魂和怪癖的那個人’的照片”,并使用#GotItFromHer的話題標簽。該品牌主要在Instagram上推廣這一活動,如下圖:


小結

  在進行母親節(jié)營銷時,要注意以下3個方面:

  時機:一些零售商早在2月份就開始宣母親節(jié)營銷活動,而另一些零售商則選擇在節(jié)日的前一周進行為期一天或一個周末的秒殺活動。

  頻率:一些零售商會向去過他們網站的用戶發(fā)送一次性郵件或者社交廣告,而有些零售商則定時發(fā)送。

  母親節(jié)的營銷推廣方式有很多,以上列舉的只是部分有代表性的例子。但廣州品牌策劃公司認為,在母親節(jié)這個神圣的節(jié)日,營銷推廣方式再怎么多樣,也不能離開“母親”這一核心點。抓住核心才能更好的推廣。


企業(yè)管理
影樓策劃

  隨著近年來國家對三農的支持力度加大,當前越來越多的社會資本注入農業(yè)領域,對于生態(tài)農業(yè)的發(fā)展前景,它是非常市場化的,也是人類社會所需要的。做休閑農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老等休閑地產項目的熱潮漸起。然而這其中有人是在追趕熱潮,有人卻在引領浪潮。生態(tài)農業(yè)不僅是低成本,低消耗的農業(yè),也是生態(tài)綠色農產品。那么生態(tài)農業(yè)如何打造品牌?以及如何規(guī)劃未來的發(fā)展方向了?


生態(tài)農業(yè)發(fā)展前景

  1.生態(tài)食品的國內外份額逐步擴大

  目前,隨著生活質量的提高,越來越多的人注重食品保健,生態(tài)食品的市場需求將會越來越大。無公害蔬菜、無污染水果、綠色食品已初步顯示它潛在的市場,生態(tài)農業(yè)的經濟價值將大幅度提高。進入新世紀以來,世界上生態(tài)農業(yè)已經進入了一個蓬勃發(fā)展的新時期。從發(fā)展規(guī)模、162世界各國生態(tài)農業(yè)的發(fā)展。根據國際有機農業(yè)運動聯盟統計,到2009年,全球生態(tài)農業(yè)種植總面積3200萬公頃。預計到2020年,全球最高的生態(tài)農業(yè)生產區(qū)域農業(yè)生產總面積的比例將達到35%。

  4.政策紅利

  自2016年起,企業(yè)持續(xù)加大對重點龍頭企業(yè)的政策扶持力度,建立長效服務機制,從設備更新、自主研發(fā)、貸款擔保和品牌創(chuàng)建等方面對企業(yè)給予重點支持,并不斷壯大農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)群體,擴大國家、省、市級龍頭企業(yè)數量和規(guī)模,加速形成優(yōu)勢產業(yè)集群。

  5.休閑農業(yè)的潛力將進一步被挖掘

  城市資源集中,消費潛力大,所以靠近城市的農村,一定會好好利用這一資源。另外,隨著城市的高速發(fā)展,已經有越來越多的城里人鐘情于休閑農業(yè)這種放松身心的方式,這無疑是非常有利于休閑農業(yè)的發(fā)展的。近幾年,從國家到地方,鼓勵和支持農業(yè)文旅發(fā)展的政策層出不窮,各類補貼持續(xù)加大,政策的風向標已經為農業(yè)文旅的發(fā)展指明了方向。

  6.農村工業(yè)化的崛起

  中國農村經濟轉型從一個傳統農業(yè)向工業(yè)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)揮了重要作用。它導致了農村工業(yè)化的崛起,使農村環(huán)境問題不容忽視。和生態(tài)農業(yè)在某種程度上,保護環(huán)境,廢物和防止污染的作用,使“三廢”的材料回收再生,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展有一定數量的錢來促進生態(tài)農業(yè)的發(fā)展技術。

  5.“互聯網+”時代下的農業(yè)智慧

  通過利用現代信息技術,不斷提升農業(yè)生產、經營、管理和服務水平,促進農業(yè)生產方式、銷售方式的轉變,以此來實現農產品的生產和銷售。

  未來,隨著互聯網的全面普及,互聯網在農業(yè)領域的運用將會顯得更加寬泛,互聯網+農業(yè)+營銷策劃方案將取得顯著成績。

農業(yè)品牌化建設

  特別是近年來,消費者越來越關注食品安全?梢哉f,它為品牌農業(yè)的發(fā)展指明了方向,創(chuàng)造了優(yōu)秀的農業(yè)品牌,并以品牌保持了品質,已成為農業(yè)供給側結構改革的重要組成部分。



  1、農產品文化

  農產品文化的策劃指的是把文化的東西融入到農產品品牌里。和農產品相關的文化內容有四個方面:地域文化、歷史文化、飲食文化和產品文化。

  地域文化包括地方的風土人情、特色和自然環(huán)境等,一方水土養(yǎng)一種好的特色產品,一方的風土人情就可以代表著這種特色產品。例如,西藏的青稞在西藏被稱為“神米”。

  2、加強品牌基地建設

  要加快核心基地建設。搞好有機農業(yè)規(guī)范提升,對已建成的有機農產品基地要逐個規(guī)范,嚴格落實有機生產標準和操作規(guī)程,確保生產的有機農產品真實可信。要加強有機農產品示范基地建設,對蘋果、葡萄、大櫻桃、韭菜、芹菜等優(yōu)勢特色農產品,每個品種精心打造1-2處有機農產品示范基地。

  發(fā)揮企業(yè)建基地主體作用。要倡導農產品加工、營銷企業(yè)與生產基地結成緊密型產銷關系,通過健全和完善“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農戶”的利益聯結機制,全程參與基地建設管理。即企業(yè)要有實實在在的基地做支撐,基地要有相應的企業(yè)來運作,實現互動雙贏。

  完善土地流轉機制。要本著依法、自愿、有償的原則,通過龍頭企業(yè)租用、農民專業(yè)合作組織承接、大戶轉接、農戶互換等形式,促進土地適度向龍頭企業(yè)、合作社集中,使龍頭企業(yè)、合作社直接從事基地建設,努力打造市場競爭力強的農業(yè)品牌。

  3、大力推行農業(yè)標準化生產

  農業(yè)品牌的核心是品質,而優(yōu)良的品質必須以標準化生產為基礎。

  農業(yè)質量標準體系。要認真借鑒國家標準和國際通行標準,進一步制定和修訂主要農產品生產技術規(guī)程,使農產品的生產、加工等環(huán)節(jié)盡快采用具有國際先進水平的技術標準和操作規(guī)程。

  農產品質量安全監(jiān)管體系。加快農產品質量檢測中心、鎮(zhèn)農產品質量檢測站建設,提高裝備水平,增強檢測能力,打造具有國內領先水平的區(qū)域性農產品檢測機構,建立農產品質量例行檢測制度,逐步實現對農產品從“田間到餐桌”的全過程質量管理。

  4、農產品企業(yè)及企業(yè)人品牌故事

  在對農產品做品牌營銷策劃時,應把農產品企業(yè)及企業(yè)家本身的優(yōu)勢融入到品牌里。例如,中糧是家大型國企,消費者對它的產品自然會產生信任。還有中華老字號,消費者一聽就會產生認同感。

農業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  1.以市場需求為先導

  在新時期,農業(yè)發(fā)展與市場營銷息息相關。農業(yè)發(fā)展離不開運用市場營銷方式將自身產品推出去,提高市場占有率。一切營銷活動都是以市場需求為先導的,要滿足市場需要,優(yōu)化資源配置,做好產品生產的規(guī)劃,生產的產品要迎合市場需要,才能有銷路,才能保證農業(yè)快速發(fā)展。

  1.生產規(guī);

  規(guī)模經濟是工業(yè)發(fā)展中摸索出來的客觀規(guī)律,經過長期實踐,驗證規(guī)模經濟也適用于農業(yè)生產。我國農業(yè)生產經營活動長期以來以一家一戶為單位,產量依賴一家一戶承包的田地數量,無法形成規(guī)模,阻礙了新技術的推廣應用。農民雖然有生產積極性,但是生產力沒有明顯提高。農業(yè)規(guī);a能夠有效降低成本,迅速推廣新技術,促進農業(yè)生產力發(fā)展,帶來更高的經濟效益,實現農業(yè)快速發(fā)展。

  1.注重投入產出比

  農業(yè)生產管理應該以現代經營管理的理念來指導,與企業(yè)經營一樣,引入現代經營管理理念,注重降低成本,提高產出,心存投入產出比的概念,通過優(yōu)化資源配置,定期進行人員培訓,運用新科技來不斷提高投入產出比,實現集約化增長。

  1.著眼國際市場

  當前全球經濟一體化,競爭波及全球的趨勢已經非常明顯。農業(yè)生產不應閉關自守,應該緊跟時代發(fā)展,抓住全球一體化的時機,迎頭趕上,著眼國際市場,運用各種方法增強產品在國際市場上的競爭力,挖掘國際市場這一巨大寶庫。

農業(yè)營銷策劃模式


  1.農超對接模式

  農產品基地與品牌策劃公司和超市合作,采用直供或者采購的方式合作。農產品基地為超市提供物美價廉的農產品,超市負責銷售。

  2.配送直銷模式

  農產品基地與高校、飯店、機關食堂、大型社區(qū)等對農產品需求量大的單位進行農產品直供或配送。

  3.農特微商模式

  農特微商模式有一關鍵點就是農特產品。所謂農特產品就是這些農產品要自帶光環(huán),再配上微商模式對農產品進行供應鏈改造和優(yōu)化,從提升農特產品的賣點和訴求。

  4.互聯網銷售模式

  互聯網銷售模式就是農產品經營者借助互聯網工具銷售農產品,此模式去中間化、幫助消費者降低購買和獲得成本成。同時,互聯網消費農產品模式還會連接需求,會對農產品生產端但來改變,刺激農業(yè)生產革命。

  5.訂單制模式

  訂單制其實是會員制的一種升級版本,我們的會員是以大型加工企業(yè)為主,產量符合我們的企業(yè)生產需要,這類主要是規(guī)模種植,糧食主要針對精細加工的企業(yè),水果針對水果深加工及飲料企業(yè)。

  之前我們對農產品的營銷模式以及案例做過詳情分析,這里大致提及一下,不做過多說明,想詳情了解的可以點擊查看《農產品營銷模式與案例分析》。

  農業(yè)一直是人類食品和服裝的源泉,食品安全和質量需求不斷增加,技術創(chuàng)新席卷農業(yè),并購正在洶涌澎湃,農業(yè)正迎來最好的黃金發(fā)展十年。然而,農業(yè)的進入成本較低。雖然這是一個機會,但提高認識并重視農業(yè)發(fā)展面臨的一系列挑戰(zhàn)非常重要。但是,最關鍵的是采取有效措施。改變我們對現有農業(yè)產業(yè)的發(fā)展的認知。在舊政策的綜合改革和農業(yè)的舊措施下,可以使已經暴露的問題在不久的將來得到徹底的解決。


企業(yè)管理

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關鍵詞: 常見 制度 難題 企業(yè)管理

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