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從《瑯琊榜》看職場法則 誰是最強(qiáng)管理者?

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作為一個管理者,東宮太子蕭景宣可謂是占盡先機(jī),他有著一國儲君的頭銜,寵冠后宮的母妃,更有號稱“大梁柱石”的寧國侯謝玉為他籌謀,先天優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他競爭者,但他卻成了將“好牌打到爛”的典型代表。
  3、雖然與靖王有著一樣的血性與情義,卻總能在最危難的時候做出最理智的判斷與選擇。例如在衛(wèi)崢被抓之后,即使心急如焚仍竭力制止靖王不莽撞劫囚,洞察對手心思,巧妙布局,盡可能將傷害降到最低。

  從管理者的角度出發(fā),梅長蘇無疑是《瑯琊榜》中最為出色的,他有著堅定的信念與目標(biāo),相比把自己放在管理的核心,他更傾向于有一個完整的制度來替代他個人的作用。梅長蘇雖纏綿病體,但各項事務(wù)從未因他臥病而有停滯,所有的事情都按照計劃有條不紊地進(jìn)行著,與各路間的通訊也不曾間斷。相比太子、譽(yù)王和靖王,梅長蘇在管理上的能力尤為突出:

  然而作為一個管理者,蕭景琰仍然是不足的。蕭景琰有著很強(qiáng)的規(guī)范性,而這也導(dǎo)致了他的“默默無聞”,“雖然是多做事少說話,但自己不說,讓別人說總可以吧。……事情雖然做的天衣無縫了,可效果卻適得其反,白白埋沒了殿下的善行,如好象衣錦夜行一般,無人得知。”他疑人不用,用人不疑,卻也因此中了譽(yù)王的反間計與梅長蘇生出嫌隙。蕭景琰的太過重情義也直接導(dǎo)致他在很多事情上不能理智應(yīng)對,做出錯誤的判斷與選擇,在衛(wèi)崢被抓后,如果不是梅長蘇極力阻止,靖王的下場可以預(yù)料。有時候,管理者的優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn),關(guān)鍵在于如何趨利避害,理智管理。




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