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從韓都衣舍看“小組制”管理模式

文章來源:陳怡萱   我要投稿  
當前的主流互動形式主要包括公司通過研究內(nèi)容進行營銷,各種線下和在線教育活動,以及建立品牌社區(qū)或粉絲社區(qū),以加深粉絲的參與度和獲利體驗。


2.結合熱點



  其三,由企劃部提供專業(yè)支持。韓都衣舍的企劃部有將近100個人,相對其2600人的員工總數(shù),這一比例是驚人的。企劃部負責制訂詳細的企劃案,以此把握品牌和品類的產(chǎn)品結構和銷售節(jié)奏,為品牌規(guī)劃組和運營管理組提供專業(yè)建議。商品是有生命周期的,在韓都衣舍,產(chǎn)品設計必須符合企劃周期。

正如對中國傳統(tǒng)營銷管理理論的研究揭示的那樣:實際上,留住粉絲比吸引更多的粉絲更重要。留住老顧客的成本只是吸引新顧客的成本的七分之一。這意味著留住老客戶以提供較低的黏度,并吸引粉絲在線升級Internet平臺也沒有什么不同:為客戶提供更廣泛,更緊密的關系和銷售。



  其一,按照規(guī)模和成長性劃分,集團總經(jīng)辦下設兩個組,品牌規(guī)劃組與運營管理組。品牌規(guī)劃組的定位在于幫助品牌走完“從無到有”的過程,包括前期的市場調(diào)研、商標注冊、知識產(chǎn)權保護,等等,從0到1000萬元,這個階段的品牌都由該組來協(xié)助解決各種各樣的問題。運營管理組的功能則在于“從小到大”,過了1000萬元以后,主要由該組提供支持。

許多品牌團隊堅持企業(yè)精神:不使用水軍,不做軟文,不花錢投入,這種態(tài)度讓我很欽佩..他們不屑于做“粉絲營銷”,但是理想文學中的方式只能與粉絲建立強烈的情感聯(lián)系。不幸的是,該產(chǎn)品無法形成熱點,只能在小圈子中流行。最終,企業(yè)陷入了“酒香巷小”的境地。


  韓都衣舍公司層面對各個子品牌、小組給予的支持與服務,是多品牌持續(xù)擴張更關鍵的原因,可分為三條線:

以微信為主的新媒體技術平臺最重要的屬性問題就是通過社交,這就是說,要想黏住消費者用戶得靠有價值的內(nèi)容來吸引學生他們。


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1.有必要對粉絲進行營銷嗎?


二、做粉絲營銷上,企業(yè)應該采用什么方法?

但從角度來看,營銷的本質(zhì)是加強客戶關系,并繼續(xù)打破傳統(tǒng)的“管理+維護”關系,從而加強了傳統(tǒng)客戶群的營銷效果。因此,許多企業(yè)營銷人從開始中的懵亂中醒過神來,慢慢發(fā)展摸索出一些就是門道,漸漸將一些做娛樂圈和傳媒圈的經(jīng)驗可以引入?yún)⑴c進來,這對我國大部分企業(yè)品牌來說是個巨大的挑戰(zhàn),多近而遠之。


  韓都衣舍已經(jīng)不再是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),從能力上看,它就是一家服裝企業(yè),這可以看作我們這個“互聯(lián)網(wǎng)+”時代萬眾創(chuàng)新之下管理模式的一種保守。人們越來越能夠理解:重要的不是互聯(lián)網(wǎng),而是通過互聯(lián)網(wǎng)進一步回歸商業(yè)管理模式的本質(zhì),最終留下來的將是那些更懂這門生意本質(zhì)的企業(yè),而非更懂互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。企業(yè)管理


  其二,按照功能和合伙人的注意力劃分,分成產(chǎn)品系和營銷系。趙迎光談道:“其實我們每個子品牌也是由這兩個部門組成的,每個子品牌的標配是15人,10個人做產(chǎn)品,5個人做營銷,即產(chǎn)品團隊加營銷團隊,光有產(chǎn)品沒有用的,對于子品牌的孵化,營銷能力很關鍵,你怎么提煉賣點,怎么做產(chǎn)品規(guī)劃,這是需要一套能力的!

2.粉絲與營銷之間有關系嗎?


  也就是說,韓都衣舍的小組制管理模式有兩套并行不悖的邏輯,一是自下而上的人人創(chuàng)新,二是自上而下的中央控制。某種意義上,企劃部相當于韓都的發(fā)改委與數(shù)據(jù)中心,根據(jù)歷史數(shù)據(jù),參考年度的波峰波谷節(jié)奏,制定目標,然后分解到小組。企劃部的有效控制對整個供應鏈的協(xié)調(diào)工作是極為關鍵的,否則每年由小組制策動的數(shù)萬款產(chǎn)品下單,沒有節(jié)奏控制,純粹找死。
  韓都衣舍的小組制管理模式 吸引了越來越多人的注意,甚至為許多企業(yè)的組織變革指明了一個方向。然而,韓都衣舍的單品全程運營體系的真正過人之處,不僅在于小組制及為小組制提供服務的公共部門,還在于韓都衣舍形成了過硬的服裝品類管理能力。如果說,小組制管理模式更像是順勢而為的機制設計,那么,這種管理能力的發(fā)育,則更像回歸本質(zhì)的內(nèi)功修煉,它會讓企業(yè)走得更遠。


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1.用內(nèi)容留住粉絲


近年來,許多客戶在通過微博和微信平臺,運用一些吸粉的工具和活動,吸引了很多粉絲和流量。但是這種粉絲只是一時的,大多數(shù)也都是質(zhì)量度很差的粉絲,如何才能留住這些粉絲,并可以起到實際的轉(zhuǎn)化效果,才是我們真正需要考慮的。



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