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重新定義管理工作辦法:管理別裁

文章來源:以薩   我要投稿  
一個國家如果沒有憲法,一個社會如果沒有秩序,一個公司如果沒有制度,一個人如果沒有自我管理工作辦法的意識,那么,你懂的!

  管理工作辦法的邏輯很簡單:先管自己才有能力管理工作辦法他人!



  單刀直入的結(jié)論:管理工作辦法的本質(zhì)是教育。

  外部趨勢和政策不能改變,但每個人都應(yīng)該為他們所面臨的轉(zhuǎn)變做好準備。我們至少可以在新需求之前學到一些技能,這對我們的未來至關(guān)重要。




影樓策劃知道管理工作辦法的人大多知道德魯克,但知道德魯克的人未必留意德魯克曾經(jīng)說過:要讓每一間工廠都成為教室!

  另一方面,新零售業(yè)對整個傳統(tǒng)零售業(yè)的意義,新零售業(yè)的出現(xiàn)無疑促進了現(xiàn)有業(yè)務(wù)元素的重建,使傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新能力更上一層樓,從而更好地服務(wù)于消費者。


  如果說管理工作辦法的本質(zhì)是教育,那么你是自我教育,自我完善,自我發(fā)展的,還是被迫式的前進,被逼式的運動,被教育式的掙扎呢?


  西方的管理工作辦法是沿著西方工業(yè)文明的成熟一路成長起來的,雖說“拿來主義”便利了跨越的步伐,但若不深入中國千年的植被里播種,管理工作辦法還是管理工作辦法,只是和中國扯不上關(guān)系了!
  你計劃好了一切卻咒罵自己的意志力?也許是管理工作辦法的邏輯出了問題:


新零售店鋪



  說到教育,我又來勁了,哥們的工作就是教育工作,每天“毀人不倦”,但可惜的是從來沒有認為自己在做管理工作辦法,趕緊去查查:

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,零售業(yè)迎來了第四次工業(yè)革命。品牌策劃公司 認為電商的交易額相對零售額的比例還在持續(xù)增高,正在改變中國的“千禧一代”更加適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)購物這種生活方式,從過去十年看來,這個比例從2%提高到了8%。



  一、管理工作辦法的重新定義

企業(yè)管理

  尤其是對零售產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的影響,幾乎就是致命的。


  管理工作辦法是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導和控制,以便達成既定的組織目標的過程。

  經(jīng)過一番東拉西扯,我有點整明白了,教育確實有點意思!遙想當年毛主席鬧革命,廣大的農(nóng)民兄弟怎么變成革命的力量?要靠教育或者說要靠管理工作辦法;近觀富士康的OEM,廣大的農(nóng)民兄弟又怎么變成產(chǎn)業(yè)工人?還是要靠教育或者說要靠管理工作辦法;那么大觀一下國家社會呢?三十年的改革開放,產(chǎn)業(yè)的升級換代,全球化的浪潮,互聯(lián)網(wǎng)的時代,誰為誰教育了?誰被誰教育了?要回答這些問題勢必要探討一下管理工作辦法thldl.org.cn的邏輯!

  特定的環(huán)境?有啊,德魯克大師也喜歡的地方!計劃?組織?領(lǐng)導?控制?都有啊!


  麥肯錫的最新報告指出,到2030年,將有4億至8億人會被自動化代替。在進入中年的00后,是時候考慮如何應(yīng)對失業(yè)危機了。新技術(shù),取代舊的工作崗位,給相應(yīng)的從業(yè)者帶來巨大壓力,這是一個不爭的事實。



  試問,一個公司的老板是被誰在管理工作辦法,顯然,他是大部分自我管理工作辦法的。人作為個體,如果一味地被牽著走就永遠不會獨立,而不會獨立必然依附,而依附是永遠畢不了業(yè)的,你我皆是嗎?

  自從有了世界500強,中國人就焦慮了,但這種焦慮是好事,有了“落后就會挨打”的體悟,成功的焦慮癥是成功驅(qū)動力的牽引!現(xiàn)代版的管理工作辦法作為舶來品被狂潮般引入,就像引進生產(chǎn)線一般,我們期待著在另一端有源源不斷的產(chǎn)品。可令人失望的是,原來管理工作辦法作為一種軟實力,她需要自己發(fā)育的土壤,機械化的移植終究會導致排異化反應(yīng)!
  教室?說到教室我就來勁了,我?guī)缀趺刻於济鎸淌遥瑱M排豎排的課桌椅,隱匿其中的紙屑,還有教室里特有的混雜味道(這是教室在格式化之前或者同學“轟趴”之后的狀態(tài)),這么說,大師德魯克也懷念這種味道?!看來,教室要被重新定義了,順其自然的......
  怪不得馬云從教師到創(chuàng)業(yè)很順理成章,顯然他當年的實力是隱藏了;怪不得任正非每年都寫點文章給大家分享,人家也要搞科研;怪不得釋迦牟尼佛也要留下個經(jīng)啊卷的,做教育培訓也要編點教材是不?(LEON老師的頭腦風暴)


  四、管理工作辦法對于個人的意義,寫給自己



  在我看來,管理工作辦法對我最大的意義就是開始重新定義自己!


  人們在工作轉(zhuǎn)型時需要有足夠的技能和政策支持,如果沒有做好這些轉(zhuǎn)型準備,將會出現(xiàn)失業(yè)率上升和工資下降的情況。



  如果說管理工作辦法的本質(zhì)是教育,那么教育的本質(zhì)是文化,這里的“文化”是動詞!回到文化的源頭也許可以找到中國式管理工作辦法的出路!

  但總體而言,對未來持謹慎樂觀態(tài)度。因為市場經(jīng)濟是把每個人的利益聯(lián)系在一起的。如果新技術(shù)的應(yīng)用想要擁有更多的財富,那么它必須擁有消費者,所有的零售員工都會失業(yè),消費者在哪里?因此,在社會中,必須創(chuàng)造新的就業(yè)機會,并提高工資。這是一個相互聯(lián)系的系統(tǒng)的良性循環(huán),對這樣的市場經(jīng)濟體系充滿信心。如果沒有足夠的社會保障體系來支持它,整個社會的變化將是非常困難甚至是有問題的。新技術(shù)的進步和新技術(shù)的市場應(yīng)用將不可避免地對社會管理系統(tǒng)產(chǎn)生影響。必須不斷跟進系統(tǒng),否則會產(chǎn)生不良后果。



  作為世界上最重要的產(chǎn)業(yè)之一,零售業(yè)經(jīng)歷了150多年的發(fā)展。它經(jīng)歷了百貨商店,超市和連鎖店的三大變化。每一次變革都帶來了相關(guān)產(chǎn)業(yè)和社會經(jīng)濟的巨大進步。同時,它也引領(lǐng)著生活方式和新時尚的新潮流。



  二、管理工作辦法的邏輯
影樓策劃
  對于管理工作辦法,有一個問題要先明白,你是管人的還是被管的?孟子在千年前早就說過了,“勞心者治人,勞力者治于人”,千年往后,歲月變遷,不變的還是管理工作辦法的邏輯。


  李嘉誠說:很多人的人生狀態(tài)不理想或人生失敗,本質(zhì)上都是自我管理工作辦法上的失敗造成的。

  中國式管理工作辦法是褒義詞還是貶義詞不重要,重要的是中國式管理工作辦法要面對的是中國人骨子里的文化留承。千年王朝,三十年改革開放,怎么嫁接?

  管理工作辦法的邏輯第一個要素就是培養(yǎng)領(lǐng)導力,你是否已經(jīng)具備了領(lǐng)導自己的能力?每天24小時你規(guī)劃過嗎?很向往陽光滿陽臺,清茶來相伴的意境卻在現(xiàn)實里蓬頭垢面,隨波逐流?很羨慕投行生活卻在考證的泥淖里無法自拔?很困惑理想和現(xiàn)實的強烈對比卻把逃離和躲避作為出走的窗口?

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